嚴碧華
問題擺在面前,西秀區(qū)的做法是樹立扶產(chǎn)業(yè)就是扶根本,加大推進現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)示范園建設(shè),通過發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)增加貧困群眾收入。
車行至貴州省安順市西秀區(qū)寧谷鎮(zhèn)林哨村,出現(xiàn)在眼前的是一片片桃林,漫山遍野。再走近一看,快成熟的桃子掛滿枝頭,構(gòu)成一道道美麗風景。
在安順多個鄉(xiāng)村的走訪中,類似這樣的產(chǎn)業(yè)盛況常見。
7月12日,安順市扶貧辦副主任戴雁翔告訴記者,安順市近年來通過精準識別貧困戶瞄準“扶持誰”,并解決“誰來扶”及“怎么扶”等一系列問題,因地制宜發(fā)展了一批特色產(chǎn)業(yè),有力地帶動了老百姓增收。
發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富
林哨村是當?shù)赜忻木匪N植示范基地。曾順祥是村支書,他告訴記者,因交通不便,以前村里很窮,屬省級一類貧困村,原人均收入不足1000元。
該村1998年開始試種,當時只有6戶農(nóng)戶種植,面積也不到10畝,通過示范推廣,大戶帶動,鼓勵土地流轉(zhuǎn),形成連片種植。
林哨精品水果種植示范基地有種植戶200多戶,面積3200多畝。精品水果種植示范基地輻射帶動該鎮(zhèn)種植戶達到600多戶,其中帶動貧困戶156戶。
種植面積達11000多畝,進入盛產(chǎn)期的有3800多畝,年產(chǎn)量5200多噸,產(chǎn)值1900多萬。
曾順祥說,每到采摘期,村里的公路停滿了收購的車輛。
西秀區(qū)扶貧辦主任曾海平告訴記者,林哨村通過大戶種植、壯大農(nóng)業(yè)合作組織、捆綁使用資金、整合部門資源帶領(lǐng)貧困群眾致富
2015年,全村人均收入已達10000多元,比2000年增長10倍多。林哨村現(xiàn)在成了遠近聞名扶貧開發(fā)亮點的“桃子”村。
如今,精品水果種植成為寧谷鎮(zhèn)農(nóng)民增收致富支柱產(chǎn)業(yè),很多外出務(wù)工人員陸續(xù)回鄉(xiāng)搞起種植。
西秀區(qū)雙堡鎮(zhèn)大壩村以前也是一個地處偏遠、土地稀少、缺水嚴重的村落,2008年人均年收入僅1928元。
大壩村在黨支部書記陳大興的帶領(lǐng)下,成立了延年果農(nóng)民專業(yè)合作社,種植了2300畝刺梨,修建了20多個育苗大棚,每年培育刺梨苗200多萬株,成為安順種植最早、規(guī)模最大的金刺梨種植基地。
金刺梨基地的開發(fā)使大壩村人居環(huán)境改善,村民生活水平提高,2015年全村人均增收近1萬元。
此外,楊武鄉(xiāng)依托大屯河現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè),帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
瞄準貧困戶
曾海平告訴記者,盡管“十二五”期間全區(qū)共減少貧困人口4.46萬人,8個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)順利實現(xiàn)了“減貧摘帽”,但是區(qū)委、區(qū)政府也清醒地認識到,作為國家滇桂黔石漠化片區(qū)重點縣,貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化程度低,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施滯后,群眾增收渠道不寬,脫貧壓力大。
面對脫貧攻堅這塊小康路上的“硬骨頭”,西秀區(qū)委、區(qū)政府深入貫徹落實總書記重要指示和中央、省、市扶貧開發(fā)會議精神,從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、出臺配套政策、開展精準識別、推進六項行動、強化宣傳培訓(xùn)等方面,研究部署了一系列推進精準扶貧的具體措施。
在精準識別貧困戶方面,楊武鄉(xiāng)嚴格按照“一評二議三公開、四看三優(yōu)兩目標”(一評:群眾評議;二議:村民組長、黨員代表村支兩委評議,駐村干部鄉(xiāng)級干部參與評議;三公開:評議出來的貧困對象、幫扶措施、幫扶單位公開。四看:一看房,二看糧,三看勞動力強不強,四看家中有無讀書郎;三優(yōu):共產(chǎn)黨員離任村干部扶持優(yōu)先,計生兩戶扶持優(yōu)先,遵紀守法、鄰里和諧、尊老愛幼者扶持優(yōu)先;兩目標:實現(xiàn)精準機制目標,實現(xiàn)和全區(qū)同步小康目標)的扶貧工作措施和村組評議、鄉(xiāng)級審核的原則實施精準識別全鄉(xiāng)貧困戶。
促產(chǎn)業(yè)發(fā)展
貧困戶識別出來后,怎么幫助他們脫貧?
問題擺在面前,西秀區(qū)的做法是樹立扶產(chǎn)業(yè)就是扶根本,加大推進現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)示范園建設(shè),通過發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)增加貧困群眾收入。
比如上文提到的林哨村,通過觀摩典型、學(xué)習先進,林哨村“兩委”班子意識到,傳統(tǒng)種植,只落個白受累、不賺錢。通過召開黨員和村民代表會進行廣泛征求意見,同時結(jié)合本村自然資源,最后選擇發(fā)展艷紅桃種植。
為使產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃得以全面實施,在區(qū)扶貧辦大力支持下,村“兩委”班子帶頭創(chuàng)建了股份合作組織。一是對規(guī)劃項目區(qū)內(nèi)既沒有勞力,又不愿種地的,通過協(xié)商把土地流轉(zhuǎn)出來,年畝轉(zhuǎn)租費500元。對有勞動力但是又不愿轉(zhuǎn)租的,通過地塊調(diào)整,從而實現(xiàn)流轉(zhuǎn)。二是對缺乏建棚資金投入的戶,可帶著土地入股,根據(jù)拿出土地多少,確定股份占比。貧困農(nóng)戶除土地參股,可帶扶貧項目補貼資金,一并入股。三是按照利益均沾、風險共擔的原則,年終將按合作社章程,根據(jù)入股土地及資金占比,進行分紅。
同時,為確保剩余勞動力有活干,促進土地流轉(zhuǎn)戶增收,一方面優(yōu)先照顧流轉(zhuǎn)戶到合作社打工,多增加一份收入;另一方面,引導(dǎo)剩余勞動力通過參加勞務(wù)技能培訓(xùn),外出打工,有效解決了土地流轉(zhuǎn)戶的再就業(yè)問題。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來,如何做大做強?
林哨村在創(chuàng)建九龍·精果農(nóng)民種植專業(yè)合作社基礎(chǔ)上,申請注冊了產(chǎn)品商標。合作社按照科學(xué)化、規(guī)模化、規(guī)范化的生產(chǎn)經(jīng)營理念,逐步實現(xiàn)“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一育苗栽培、統(tǒng)一種植標準、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一產(chǎn)品檢測,統(tǒng)一標識銷售,全面推進精品水果園區(qū)整體發(fā)展。
該村常年與貴州省農(nóng)科院、安順市農(nóng)科院專家、教授聯(lián)系,對種植管理人員進行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),同時加強精品水果的培育、種植、施肥、采摘、銷售一體化管理。施肥以農(nóng)家肥和有機肥為主,打造綠色無公害精品水果品牌。
需要強調(diào)的是,在發(fā)展思路上,正從單一的種植業(yè)向立體生態(tài)農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)轉(zhuǎn)型。進一步延長產(chǎn)業(yè)鏈,增加附加值。
曾海平表示,西秀區(qū)樹立了扶產(chǎn)業(yè)就是扶根本、促就業(yè)就是促增收的理念。
結(jié)合該區(qū)實際,以109個貧困村為主戰(zhàn)場,緊緊圍繞需要生產(chǎn)和就業(yè)扶持的9033戶貧困戶需求,通過改善生產(chǎn)條件、發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、培育經(jīng)營主體、深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革等,加快推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)途徑擴展、貧困戶收入持續(xù)增長。
為使扶貧工作常態(tài)化,西秀區(qū)把扶貧開發(fā)納入全區(qū)經(jīng)濟社會目標考核,逐級簽訂脫貧攻堅責任狀,層層分解目標,明確任務(wù)鏈、責任鏈,全區(qū)形成了“區(qū)、鄉(xiāng)、村”三級“四書記”(含村“第一書記”)齊抓扶貧的工作格局。