劉洪波
社會為什么要做某件事、設立某種機構、舉辦某個事業,總是有其“初心”的。忘記了這一點,守不住底線,各種奇葩怪事都會冒出來。
急救車出動,病人誰來抬,這也成為問題,令人見證奇葩。
北京曹女士投訴,81歲的父親7月9日凌晨突發腦血栓,120急救車在20分鐘后趕到,要求家屬找人抬病人下樓,花20分鐘后找到鄰居幫忙,到醫院錯過了最佳搶救時間。曹女士的母親也證實,急救中心工作人員量過病人血壓后,要求她找人抬病人。急救中心則表示,醫生和擔架員“最后”都抬了病人。
為此,“搬抬病患”到底由誰負責成了爭議。這個爭議的奇葩之處在于,人們都在爭論“規定不明確”,卻沒有人從職業底線來看問題。
急救不是一般的就醫,它是與死神賽跑的職業。醫護人員最快到達病患身邊,做出專業處置,并用專業人員將病人送往醫院,是急救的要義。為此,急救中心需要進行相應的設備和人員配備。
現在,急救中心表示,相關規定中,急救醫生沒有抬擔架的義務,他們有從業資格的,有些還是副主任醫師,跟醫院里的醫生一樣;抬擔架應由擔架員進行,但并非每輛車都配備了擔架員,這是因為待遇問題、法律制度層面的問題,配置擔架員并不容易。敞開了說,醫生高貴,不能抬擔架;抬擔架的人不容易找,所以病患要找人抬。
其實,道理很簡單,用不著說廢話。病患呼叫急救中心,急救中心要將病人處置和監護送醫,這是急救中的兩方。急救中心出動多少醫生、多少護士、多少擔架員、多少司機,那是急救中心自己的事,做到將病人按照急救標準送到醫院,這是根本。這一點做不到,就不是合格的急救。
社會為什么要有120呢?是因為120帶有某種承諾的性質,突發疾病,120可以盡快地到達,以專業性保障生命得到有效的救治。為此,120自身也得備齊基本條件:把病人抬到救護車上,把病人從救護車上抬到診療室,這都是急救中必然要發生的事情。急救中心說沒配好干這活兒的人,那還開什么急救中心?
如果病人家屬能在急救過程中幫得上,一定會“搭把手”,但急救中心應當保證基本急救所需,這是前提。莫說這個例子中呼叫急救的是一對年屆八旬的老夫妻,時間在凌晨5點,就是別的時間,別的急救對象,不也一樣需要考慮到找不到幫手的可能?急救是個專業,抬擔架也有要求,病患呼叫急救,難道還要自己做好專業準備,想到要有人抬擔架,難道病家平時還得進行抬擔架的專業訓練?
急救需要擔架員,如同快遞公司需要分揀員、餐館需要洗碗工,屬于不言自明的事情,現在竟然能坦言找不到人做,所以配不齊,臉色一點不紅嗎?據說正在完善急救服務的規定,規定完善了,就有章可循了。但我敢肯定,職業倫理沒有了,規定也不過使新的“沒有明確規定”獲得口實。
社會為什么要做某件事、設立某種機構、舉辦某個事業,總是有其“初心”的。忘記了這一點,守不住底線,各種奇葩怪事都會冒出來。