治安保衛工作在石油化工企業內部的應用思考

陳凱寧

[摘 要]隨著我國經濟的高速發展，對石油的需求量日益增大，這對油田企業的治安保衛工作也提出了更高的要求。治安保衛工作是油田企業日常經營管理的一個重要組成部分，它關系著油田內部的穩定和生產、生活安全。本文主要論述了石油化工企業治安保衛工作的重要性，分析了現階段石油化工企業內部治安保衛工作存在的問題，并提出了解決現有問題的幾大對策。

[關鍵詞]石油化工企業；治安保衛；問題；對策一、治安保衛工作在石油化工企業內部發揮的重要作用

（一）內部治安保衛工作可以為企業創造良好的治安環境，保證石油化工企業生產經營的平穩進行

石油化工企業和其他行業不同，屬于高危行業，具有高溫、高壓、易燃、易爆等特點，它的危險的發生和結束都是在瞬間進行的。可以這樣說，一旦石油化工企業遭到破壞，將給國家造成嚴重的損失。這就需要內部治安保衛人員提高警惕，在日常巡邏的過程中，如果發現異常情況，要及時向企業有關部門報告，便于對可能發生的意外情況進行管理和控制。內部治安保衛工作可以對石油化工企業的日常生產活動進行監管，可以預防惡性事件的發生。

（二）內部治安保衛工作可以為石油化工企業的安全生產經營保駕護航，可以有效地防范犯罪

石油企業內部治安保衛工作可以為企業創造良好的治安環境，可以加強和防范犯罪活動的發生。

（三）內部治安保衛工作可以為石化企業的員工創造良好的生產生活環境，解決他們的“后顧之憂”

石油化工行業是高危行業，這使得石油化工企業職工的生命安全和財產安全的保護顯得尤為重要。試想，如果石化企業時不時地發生幾起“偷盜搶劫”事件，時不時地遭受一些不法襲擊，那么必然會引發全體職工的不安情緒，會讓他們覺得生命和財產都沒有保障，會鬧得整個企業人心惶惶，而員工如果再把這種情緒帶到工作中，會造成意想不到的嚴重后果。而內部治安保衛工作則可以有效地防范上類事件的發生，可以保障全體職工的生命財產安全，讓全體員工有安全感，讓他們沒有后顧之憂。這樣，企業的職工就可以全身心地投入到日常的生產建設中去，就可以“干的放心，干的舒心”。

二、石油化工企業內部治安保衛工作面臨的新挑戰和突出問題

（一）隨著企業改制和改革的深化，治安保衛部門的職能也開始發生轉變

隨著市場經濟體制的深化，石化企業為適應新的發展形勢，落實新的發展戰略和發展模式，優化調整產業結構、加快發展方式轉變，努力實現“世界一流能源化工公司”。隨著改革的深入，內部治安保衛部門往往會首當其沖地成為削減或弱化的對象，這將極大地削弱治安保衛部門在企業日常安保工作中的工作效率?？傊?，石化企業的改制對治安保衛工作可能會造成一定的沖擊，使其面臨新的挑戰和新的困境。

（二）企業內部治安工作從單一性的治安因素逐漸向復合性的社會因素轉變

現階段，隨著我國經濟的快速發展，人員、物資、資金、信息在社會經濟生活中大范圍、全時空流動的同時，逐步向單位內部高度聚集，這使得石化企業內部的治安環境發生了極大的改變，與過去傳統的相對穩定的治安保衛環境不同，新形勢下，治安保衛工作還受諸多社會因素的影響和制約，石化企業內部的治安形勢也變得更為復雜，這加劇了治安保衛部門的工作任務。

（三）社會不穩定因素增加和內部矛盾及利益沖突致使石化企業內部治安問題多發

當前社會治安問題突出，給石化企業內部的治安保衛工作增加了難度。目前，社會上的犯罪問題層數不窮，犯罪率更是高居不下，給社會造成了嚴重的危害。而且犯罪分子的作案手段也越來越高超，愈來愈具隱蔽性。高科技作案、網絡作案、智能化作案等不斷升級，這些都對治安保衛工作提出了新的挑戰。如果石化企業內部的治安保衛工作仍走“舊路子”，仍采用傳統的老方法，那么必然無法對抗“高智商”犯罪分子或犯罪團伙的突襲。

三、加強石油化工企業內部治安保衛工作應采取的積極措施

石化企業內部的治安保衛工作要主動地和社會形勢及企業形勢的變動接軌，要努力適應企業發展的內在要求。要對企業內部治安保衛工作中出現的新情況、新問題等進行提前預控，要研究并分析對企業實施非法活動犯罪分子的心理和作案手段。要做到以下幾點：

（一）要把預防工作放在首位，建立企業的治安防控體系。在企業的防控體系中，要改變過去企業各基層單位之間各自為戰的不力局面，要盡可能實現點線面的全方位預控結合。要讓企業的各部門都能成為企業治安保衛工作的力量，這樣才能在最大限度地發揮企業治安防控的威力。

（二）企業要建立和完善治安保衛工作的獎懲機制。建立獎懲機制的主要目的就是為了讓企業的全體員工都參與到治安保衛中來，部門員工在企業利益受到損害時，出于自身利益的考慮往往會當做“沒看見”，不敢挺身而出維護企業利益。建立獎懲機制，可以強化員工的責任意識，讓他們明白企業的“一磚一瓦”都是集體財產，每個職工都有責任保護企業公共財產的安全。同時，對那些敢于和不法分子作斗爭的治安保衛人員或其他員工，要給予一定的獎勵，這既能增加全體員工對這種保衛意識的認同，又可以增加當事員工的自我認同感，對企業的治安保衛工作是非常有利的。

（三）治安保衛隊伍的發展和壯大需要企業的大力支持，企業要加大治安保衛工作的投入，要對治安保衛人員進行崗前培訓，在崗培訓等，要為他們提供學校教育的機會，只有這樣才能建設一支高素質、有專業能力的治安保衛隊伍。此外，要適當地調升企業保衛人員的工資待遇，讓他們感覺到企業的關懷，然后更積極地投入到治安保衛工作中。最后，企業應當完善治安保衛隊伍的考核制度，要體現出“優獎劣懲”。

綜上所述，在新形勢下，我國油田企業內部的治安保衛工作面臨著新的挑戰，為了應對新挑戰，油田企業的治安保衛工作必須改變過去的舊方式，必須建立一支高水平的治安保衛隊伍，只有這樣才能保證油田企業的內部治安的穩定。

參考文獻：

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