試析建筑工程造價(jià)的合理有效控制

林澤欽

城聯(lián)基業(yè)（北京）工程設(shè)計(jì)有限公司惠州大亞灣分公司

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試析建筑工程造價(jià)的合理有效控制

林澤欽

城聯(lián)基業(yè)（北京）工程設(shè)計(jì)有限公司惠州大亞灣分公司

摘 要：隨著城鎮(zhèn)一體化建設(shè)進(jìn)程的加快，我國建筑工程的數(shù)量越來越多，為了提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益，必須對建筑工程造價(jià)進(jìn)行合理控制。但是我國很多建筑工程，由于管理制度不夠完善，使得資源與材料浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，不利于降低施工的成本。下面筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，對合理控制建筑工程造價(jià)的方法進(jìn)行簡單的介紹，希望可以有效提高建筑行業(yè)造價(jià)管理的水平

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)；控制

前言

從經(jīng)濟(jì)的角度看，建筑市場的競爭主要是工程造價(jià)的競爭，誰既能保證質(zhì)量和工期，又能注重成本的管理，一最小的成本換取最大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，誰才能在競爭中掌握主動權(quán)，走向成功。但是由于施工周期長﹑材料價(jià)格波動幅度大﹑工程現(xiàn)場處理等多種因素的影響，會直接對工程造價(jià)產(chǎn)生一定的影響，采取有效的措施，加強(qiáng)對工程施工中的工程造價(jià)，對有效的控制工程造價(jià)具有重要意義。

1 建筑工程造價(jià)合理控制的重要性

工程造價(jià)（如圖1）對建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益有著較大的影響，其主要包括施工設(shè)備以及材料的購置費(fèi)﹑安裝費(fèi)以及建設(shè)過程中其他費(fèi)用等。合理控制工程造價(jià)，可以提高資源的利用率，也可以對資源設(shè)備進(jìn)行合理分配，可以有效提高建筑工程的管理水平。在建筑工程中，造價(jià)管理與項(xiàng)目投資的經(jīng)營利潤有著較大關(guān)系，所以，工程管理人員一定要通過合理的方式，有效的控制造價(jià)，還要在保證工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價(jià)。為了更加準(zhǔn)確的確定造價(jià)，相關(guān)人員必須在工程建設(shè)的不同階段，對建筑工程進(jìn)行多次計(jì)價(jià)，這樣也可以體現(xiàn)出工程造價(jià)的合理性，才能真正做到對工程造價(jià)的控制。建筑工程造價(jià)的合理控制，是對人力﹑物力以及財(cái)力資源的合理分配，也是提高建筑工程項(xiàng)目投資效益的有效途徑。

圖1工程造價(jià)確定流程

2 建筑工程造價(jià)管理中存在的問題

2.1 投資決策階段

在建筑工程中，對建筑項(xiàng)目可行性的研究，可以將投資估算分為經(jīng)濟(jì)分析與方案分析，有的施工單位存在對工程量估算不足，工程造成不準(zhǔn)確的問題。還有建筑工程中，存在投資膨脹嚴(yán)重﹑工期延長﹑工程造價(jià)偏高的問題，這與建筑工程管理人員管理水平不高有一定關(guān)系，希望相關(guān)管理者可以重視控制造價(jià)這項(xiàng)工作。

2.2 設(shè)計(jì)階段

建筑工程設(shè)計(jì)是建筑施工的重要前提，其對工程造價(jià)有著較大影響，在有的建筑工程中，有的設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)水平不高，使得工程造價(jià)存在較多的質(zhì)量隱患，在工程施工階段，對工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整，也是增加工程造價(jià)費(fèi)用的原因之一。還有的設(shè)計(jì)人員，由于設(shè)計(jì)思路比較保守，設(shè)計(jì)方法存在滯后性，增加了工程造價(jià)的不確定因素，影響了工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。

2.3 施工階段

施工階段不但對建筑施工質(zhì)量有著較大影響，對工程造價(jià)的控制也有一定影響，很多建筑企業(yè)，由于建筑市場材料的價(jià)格表更新不及時(shí)，使得工程造價(jià)的準(zhǔn)確性不高。另外，很多施工單位，由于施工人員素質(zhì)不高，專業(yè)技術(shù)不強(qiáng)，在施工中存在浪費(fèi)嚴(yán)重的問題，這增加了施工的成本。

2.4 竣工結(jié)算階段

在建筑工程竣工結(jié)算階段，存在多算﹑提高取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等問題，有的施工單位過于看重利益，在結(jié)算時(shí)，存在取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理或者指定定額單價(jià)不屬實(shí)的問題，這影響了建筑工程造價(jià)的合理確定。還有的施工單位，為了提高經(jīng)濟(jì)效益，一味的縮減成本，選用了性能較差的施工材料，為了獲取較高的利潤，在使用建筑材料時(shí)，以次充好，還縮減了較多應(yīng)支出的費(fèi)用資金，不利于提高建筑工程的質(zhì)量以及安全性。

3 建筑工程不同階段的造價(jià)控制

3.1 工程投標(biāo)階段造價(jià)的合理控制

招投標(biāo)階段是對工程項(xiàng)目全過程造價(jià)進(jìn)行有效控制管理的一個有效的手段。建設(shè)項(xiàng)目在建筑工程招投標(biāo)中應(yīng)積極推行工程量清單計(jì)價(jià)方法，即由招標(biāo)人提供工程量清單，工程量由統(tǒng)一的計(jì)算規(guī)則計(jì)算出來； 投標(biāo)人依據(jù)工程量清單并結(jié)合自身的技術(shù)﹑管理水平和勞動生產(chǎn)率以及市場價(jià)格進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。招投標(biāo)的首要工作就是進(jìn)行資格的嚴(yán)格審查，加強(qiáng)施工單位的資質(zhì)審查，避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競標(biāo)以及暗箱操作等現(xiàn)象。招標(biāo)文件向未來的投標(biāo)人提供與工程有關(guān)的一切情況﹑投標(biāo)應(yīng)注意的一切事項(xiàng)和評標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容明確周到﹑合理合法﹑文字嚴(yán)密規(guī)范。評標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循“公正﹑公平﹑合理﹑競爭”的原則，綜合考慮投標(biāo)單位的施工資質(zhì)﹑設(shè)計(jì)能力﹑工程設(shè)備﹑既往業(yè)績等進(jìn)行多方面綜合評定，以便合理選擇可信的中標(biāo)單位，為控制造價(jià)奠定基礎(chǔ)。

3.2 施工階段工程造價(jià)控制

為確保合同造價(jià)的合法性及合理性，維護(hù)合同雙方利益，減少履行合同中甲﹑乙雙方的糾紛，有效的控制工程投資造價(jià)，就應(yīng)在施工中加強(qiáng)合同管理。由于建筑工程周期長﹑風(fēng)險(xiǎn)大，可預(yù)見的因素多，在施工過程中，又經(jīng)常要與建設(shè)單位﹑設(shè)計(jì)單位﹑財(cái)政主管部門聯(lián)系，所有這些都決定了施工合同所涉及的內(nèi)容多而復(fù)雜。所以，要想提高企業(yè)的利潤及有效控制工程的造價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行合同﹑加強(qiáng)合同管理就顯得非常重要。

建設(shè)材料和施工設(shè)備是保證整個施工正常進(jìn)行的基礎(chǔ)，施工材料費(fèi)用在建筑工程總造價(jià)中占有很大的比重，是工程直接費(fèi)用的重要組成。設(shè)備和各種建設(shè)材料的采供是項(xiàng)目工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，材料，設(shè)備的質(zhì)量將直接影響到工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和工程壽命，同時(shí)準(zhǔn)確確定材料價(jià)格的構(gòu)成，科學(xué)編制施工材料預(yù)算價(jià)格，進(jìn)而對工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。

3.3 竣工階段工程造價(jià)控制

工程竣工結(jié)算是控制工程造價(jià)的最后關(guān)卡，對建筑工程造價(jià)能生直接的影響，在工程結(jié)算設(shè)和中建設(shè)單位要對工程中的各種材料進(jìn)行審核，具體來說，需要從以下幾個方面進(jìn)行，首先，嚴(yán)格審核工程量，審核人員要根據(jù)工程合同，施工圖紙以及各種現(xiàn)場簽證，按照預(yù)算中規(guī)定的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程量的計(jì)算，避免施工單位虛報(bào)工程量。其次，關(guān)注工程施工過程，工程計(jì)算審核人員應(yīng)該深入到工程施工現(xiàn)場，對工程變更情況進(jìn)行了解，在審核中保證工程量的正確性。

4結(jié)束語

綜上所述，造價(jià)管理是建筑工程中一項(xiàng)重要的工作，其不但可以提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，還可以有效的保證建筑工程的質(zhì)量。造價(jià)管理并不是一味的降低成本，施工單位不能選用性能與質(zhì)量較差的材料，也合理控制工程造價(jià)，降低在施工的過程中，出現(xiàn)資源與能源浪費(fèi)的問題，這樣才能提高資源的利用率，才能避免必要的資金支出與浪費(fèi)。在建筑工程施工的過程中，管理人員要加強(qiáng)管理力度，對工程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，這樣才能保證保證工程質(zhì)量的同時(shí)，有效降低施工成本。

參考文獻(xiàn)：

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