內部審計在財務管理中的作用及優化構建

辛曉峰

內部審計在財務管理中的作用及優化構建

辛曉峰

改革背景下，我國社會經濟得到突飛猛進的發展，各行各業進步很快，醫院之間的競爭力與日俱增。財務管理工作在新形勢下也面臨著新挑戰，財務管理質量的好壞對醫院綜合競爭水平具有決定性影響。在財務管理體系內，內部審計環節最為重要，其結果影響著財務管理結算的精確度，與醫院能否在未來社會中發展壯大具有密切的聯系。

內部審計；財務管理；優化構建

前言

內部審計是醫院財務管理最為重要的中心環節，是實現單位內部控制的有效途徑。醫院在當前的市場經濟競爭力中實力均有增強，如何通過改進內部審計，完善醫院內部審計流程，提高醫院財務管理水平是每一個醫院重點建設的課題。所以，加強對內部審計在財務管理中作用及優化建構的重視十分必要。

一、內部審計在財務管理中的作用

（一）通過內部審計工作，能夠提升醫院會計信息的可靠性

在醫院經營過程中，每一個機構、每一項工作都必須根據財務信息為基礎展開，財務信息的準確性在方方面面影響著醫院運營期間的效率。通過內部審計工作，能夠確保醫院財務信息真實性，保證財務信息的有效性，也就是醫院財務信息的完整與真實，為醫院的各項工作的展開提供穩健的平臺，促使醫院做出科學合理的決策。內部審計在醫院財務管理中具有獨立性以及權威性的地位，也只有這樣，才能保證內審人員在開展具體工作中，堅持公正、公平的原則，貫徹落實各項內部審計工作制度。

（二）內部審計工作能夠強化醫院內部管控

內部審計措施是提高醫院經營管理的必要途徑，也是一種確保財務管理不會出現紕漏的監管機制。醫院開展有效的項目前、項目中與項目后的審計工作，實現對醫院各個環節的全程監督與約束，保證醫院所有項目活動一律按照國家法律規定進行。另外，內部審計的展開，可以保證醫院所有機構以及管轄部門都受到醫院內部控制的監督，規范醫院的運營行為，將各種違法違紀時間扼殺在搖籃中。同時，醫院財務收支情況的掌握，醫院財務信息的真實性的檢測，都離不開有效的醫院內部審計制度的確立和完善，它還能夠在決策時展開實質性的評估，及時發現醫院財務管理中的不合理之處，有針對性地開展加強改進工作。通過有效的醫院內部審計工作，可以形成高效運作的內部控制體系，對醫院在運營期間的行為進行有效的控制，提高了醫院經營管理的水平。

（三）內部審計工作能夠提升醫院整體的管理水準

新形勢賦予內部審計工作更加嚴格的工作要求，包括微小事項差錯防弊，到大方向上的防范風險以及為醫院提供科學有效的管理決策。這證明了我國醫院內部審計水平正向著更成熟、更全面、更專業的方向提高。目前，內部審計程序包括內部運營策略、項目評估、資金收支、技術升級、設備更新等各個環節，對醫院經營管理的不同項目進行有效的監督和控制，不斷優化內部的資源配置，為醫院提供更加精確化的決策方向，對提升醫院內部經營管理水平發揮了至關重要的作用。

二、內部審計在財務管理中的現存問題

（一）醫院內部審計機構缺乏獨立性缺失

由于忽視內部審計工作的重要性，醫院普遍沒有設立專門的審計機構，多所醫院的審計機構就是該醫院的財務機構,在那些具有獨立審計機構的醫院內部,也普遍缺乏專業的審計人員，絕大多數財務人員沒有審計專業知識和技巧，卻從事審計相關工作，必然會導致審計工作各種問題的出現，醫院中常常出現審計內容缺乏詳細性和精確性的問題，審計結論缺乏可信度和強制性，這都是由于內部審計機構缺乏權威性和獨立性導致的。

（二）醫院審計人員缺乏專業素養

醫院審計工作十分復雜，涉及到的財務信息十分龐大。但是，由于醫院審計人員普遍缺乏專業的技能素養，又沒有經過良好的崗位培訓,導致審計人員職業態度不佳，知識結構有待優化、業務能力有待整合，極大影響了審計工作人員業務實踐的水平。

（三）醫院預算管理缺乏科學性

在醫院必備品采購過程中，各項采購品沒有經過審計部門存貨或資產盤存等實質性測試，常常導致醫院各項采購項目的預算不科學，預算執行力不強等問題。醫院的資產管理缺乏成本意識，經常對資產的盤點不清，醫院各項資產的鑒定與核實都沒有經過審計部門的嚴格把關。從而導致了醫院審計部門生成的審計報告缺乏全面性與可行性，對于嚴重性的資產浪費問題沒能形成有力約束，導致醫院內部審計工作流于形式，實效性較低。

三、內部審計在財務管理中的優化建構

（一）轉變思想觀念，提高對醫院內部審計工作的重視程度

首先，必須從醫院未來發展的角度考慮，在醫院經營管理中的重點建設內部審計工作，提高對內部審計工作的重視，不能忽視對醫院內部審計人員的嚴格要求；其次，醫院內部審計工作需要加強宣傳力度，內部審計工作必須得到的重視，內部審計工作必須得到醫院全體員工的主動參與積極配合，若要順利開展內部審計工作，只靠少數人參與是遠遠不夠的。

（二）不斷地強化醫院內部審計部門的權威性與獨立性

首先，醫院內部審計制度的完備建立是不可或缺的，必須對內審部門的責任與職能加以明確，制定嚴格的制度，使內部審計工作得以貫徹落實高效開展。醫院領導或其他人員不得對內部審計人員造成非法的干涉。其次，內部審計工作得到醫院領導者的重視之后，還必須合理分配給內部審計結構更多的職權，增強它的權威性。再者，充分吸收世界先進國家的醫院內部審計理論，使審計工作得以順利完成。

（三）不斷地完善醫院內部審計制度

我國內部審計理論發展較晚，和世界先進國家相比，還存在單位內部審計制度方面的諸多缺陷。當前，我國單位內部審計制度大多是根據相關法律制定而成，缺乏單位在實際經營中的具體經驗，導致審計工作常常不能達到預期效果。在經濟全球化改革大背景下，大多單位開始意識到內部審計的作用，也開始掌握內部審計的策略，在單位運營中以此解決各種問題。為了實現現代化的發展目標，使內部審計的作用發揮到最大，必須結合本單位財務管理工作的具體要求，逐漸改革單位內部管理體制，發揮內部審計工作的監督作用。

結語

綜上所述，重視內部審計，既可以提高醫院財務管理的水平，又能優化醫院資源配置，保證醫院各項工作的完成，更對醫院規避風險大有益處。醫院首先應明確內部審計的重要性，發揮內部審計的職能，促進醫院內部審計業務能力的提升。然后，醫院應該嚴格排查本院內潛在的內部審計問題，發揮內部審計的監督作用，完善內部審計體制，建立內部審計完整體系。另外，醫院要轉變落后的財務理念，確保醫院的每一項工作都嚴格控制在內部審計的監督范圍內，促進內部審計工作的科學化、專業化發展。最后，醫院要不斷提高內部審計的權威性和獨立性，保證內部審計在處理醫院財務工作，監督醫院財務開支過程中的權威地位，發展現代化內部審計新模式，促進內部審計水平和公司內部控制水平的全面提高，加快我國醫院的改革轉型進程。

[1]路霞.企業集團財務管理與內部審計問題的研究[J].中國商貿,2013(24):83-84.

[2]馬衛紅.淺談內部審計在現代財務管理中的作用[J].中小企業管理與科技,2014(5):83-83.

（作者單位：青海省黃南藏族自治州人民醫院）