曹德旺：開創慈善模式先河

李慶

曹德旺，這位中國的“玻璃大王”，現已是業界公認的霸主，在中國大街上所跑的汽車中，每3輛中就有2輛的玻璃來自他的企業，他的產品在中國占據70%的市場份額。

他不僅成功地將企業做到了巔峰，在慈善界也是聲名遠揚。被譽為“慈善大王”的他，不僅突破法律空白創立了股權捐贈模式，還與國務院扶貧辦下屬的中國扶貧基金會簽署了“史上最嚴苛”的協議，開創了公益問責的先河。他更是在公益時報社主辦的“中國慈善榜”上，2010、2011兩個年度身居榜首，獲“中國首善”稱號，堅持慈善33年累積捐贈達70億元。

曹德旺的慈善捐贈記錄

根據“中國慈善榜”辦公室捐贈記錄顯示：

2003～2005年，曹德旺3年累計捐贈4194.6萬元，用于公共建設及扶貧領域，位列當年“中國慈善家榜”第15名；

2006年，曹德旺捐贈現金2131萬元，實物8.5萬元，用于教育、醫療、公共建設等領域，位列當年“中國慈善家榜”第22名；

2007年，每年捐資150萬元在西北農林科技大學設立“曹德旺助學金”，定向定額捐贈10年計1500萬（數據來自公開報道）；

2008年，曹德旺捐贈2471.31萬元用于教育、醫療等領域，位于當年“中國慈善家榜”第18名；

2009年，曹德旺捐贈2765萬元用于社會公益，位于當年“中國慈善家榜”第21名；

2010年，曹德旺捐贈102828.96萬元給福建省慈善總會，用于救災和扶貧等領域，位于當年“中國慈善家榜”第1名；

2011年，曹德旺捐贈363474.8萬元給何仁慈善基金會，用于教育扶貧、社會公益等領域，位于當年“中國慈善家榜”第1名；

2012年，曹德旺捐贈5179.76萬元用于社會公益、教育、扶貧、環保及文化等領域，位列當年“中國慈善家榜”第38名；

2013年，曹德旺向福建慈善總會捐贈10600萬元，位列當年“中國慈善家榜”第11名。

通過近些年來的捐贈數據來看，隨著企業的日益壯大和財富的積累，曹德旺的捐款清單不斷延長，數額也越來越大。截至目前，曹德旺公益捐贈總額已達70億元人民幣，捐助范圍涉及救災、扶貧、助學、幫困、傳承傳統文化等各方面。

“史上最嚴苛”捐贈協議

與眾多慈善家不同的是，曹德旺對自己的捐贈很多都會細細追究，甚至親力親為。他與中國扶貧基金會簽下的“史上最嚴苛”的協議就是最好的例子。

那是2009年秋季，我國西南地區遭遇歷史罕見特大旱災，為救助西南旱災貧困地區的同胞，曹德旺攜兒子曹暉捐款2億元，委托中國扶貧基金會執行，用于支持云南、貴州、廣西、重慶、四川五省區市受災貧困村農戶的生產生活恢復。

在捐款協議中，曹德旺的條件十分“苛刻”，要求扶貧基金會在半年內將2億元善款發放到10萬農戶手中，并且為這筆通過拋股套現而來的巨款設計了一個全新的制度，中國扶貧基金會負責善款的下發和項目的執行，他本人組織獨立的監督委員會對項目的執行進行全過程監督。在善款下發之后，將隨機抽檢10%戶家庭，如發現超過1%的不合格率，則根據合同可要求中國扶貧基金會按照查抽獲得的超過1%部分缺損比例的30倍予以賠償，最高賠償不超過一方項目管理費600萬元。若在2010年11月30日后，還有捐贈款沒有發放到戶，這些善款將由曹德旺全部收回。中國扶貧基金會在2億元善款中有3%作為管理費，而不是國家允許的捐款總額的10%。

談起這筆捐款，曹德旺說：“西南地區遭遇百年一遇的特大旱災，老百姓生活苦得很。我年輕的時候吃過很多苦，知道那種滋味。對于一些偏遠山區的農民來說，2000元錢可以說是他們的希望?！?/p>

捐贈2億元善款的同時“問責基金會”，而且要求“苛刻”，不僅開啟了中國慈善人士對慈善項目嚴格要求的大幕，也給更多奉獻愛心者提供了監督的方法。這個2億元捐贈執行合同是中國迄今為止問責公益最大的一個對賭協議，開啟了中國公益捐款的問責機制，打造了全程透明的公益模式。

對于中國扶貧基金會而言，管理費之低，以及善款發放標準之嚴格，都堪稱空前巨大的挑戰。曹德旺作為一個慷慨的卻要求嚴苛的慈善捐助者的形象也給公眾留下了深刻印象。

股捐：成立何仁慈善基金會35億股捐開先河

2011年，已經是世界汽車玻璃最大供應商福耀集團董事長的曹德旺作出一項決定，這對曹德旺本人甚至中國慈善事業都有著里程碑式的意義。

2011年5月5日，由曹德旺發起的“河仁慈善基金會”在北京成立。他將曹氏家族持有的3億股福耀集團的股份捐贈給該基金會，過戶當天，股票價值人民幣35.49億元。這是中國第一家以捐贈股票形式支持社會公益慈善事業的基金會，為中國目前資產規模最大的公益慈善基金會，并開創了中國基金會資金注入方式、運作模式和管理規則等多個創新。

“我成立這個基金會的初衷，是想帶頭讓中國有些人拿一部分錢出來分給窮人。錢這個東西呢，多了也沒用。初衷只是想改變社會的一種文化、一種追求，不是說一定要做什么?！辈艿峦f。

而河仁基金會中的“河仁”二字出自曹德旺父親曹河仁之名，它們不僅昭示了曹德旺與父親之間的情感聯系，也揭示出曹德旺所推崇的經商、為善境界。

同樣作為全國政協委員的曹德旺今年在兩會中被媒體問及：新版《慈善法》中有無涉及對股權捐贈的認定時，他表示：“目前，股權捐贈沒有說行，也沒有說不行，更沒有明確所得稅誰交，到底是捐贈者交，還是受助者交。美國是這樣做的，主要看你捐給誰，如果你捐給別人開公司當然要交了，但你如果捐給孤兒院就不用交了。所以還是回到稅制改革，這是最明了和簡單的辦法。”

曹德旺是這樣定義“慈善”的，他認為慈善是一種修行。其實做事不難，首先要做人，謙虛、誠實、寬容、包容，樂善好施，尊老愛幼，這些做好了，做事就不難。我最初做慈善時，他們問有什么目的？我的目的就是通過做慈善來修行，提高我的境界。

慈善觀源于父親

說到慈善，小時候父親的教導造就了曹德旺最早的慈善觀。

曹家幾代經商，曹的曾祖父曾富極一時。而到了他爺爺一輩，逐漸沒落。后來，曹德旺的父親和舅公又重新將事業做起來，曹的父親曹河仁曾是上海永安百貨的股東之一。因時局動蕩，舉家遷回老家福建。不料運輸家產的船沉沒，曹家瞬間一貧如洗。

“我小時候跟我爸一起做生意，他有空就講這些道理給我聽，雖然我爸也沒有讀過很多書。”父親對他說過的一句話至今令曹德旺記憶深刻?！拔野指抑v，如果發現在你家門口躺著一個人，第一件事情要把他扶起來，問他要不要喝水，有病要送到醫院去，這是做人起碼的道理和準則，要學會同情、理解人家?！辈艿峦鴮γ襟w說。

父親的話造就了曹德旺最早的慈善觀。成年后為了謀生，曹德旺種過白木耳，當過水庫工地炊事員、修理員、知青連農技員，還倒過果樹苗。早年的這些苦難，讓曹德旺過早地體會到了人世間的冷暖，也磨礪出他越發堅韌的性格。他堅信，靠勤勞的雙手能改變命運，他要讓全家人“把日子過得好一點”。

福耀玻璃的前身是創辦于1976年的福建福清市高山鎮的一家鄉鎮企業——高山異形玻璃廠。1983年4月，曹德旺承包了這家年年虧損的鄉鎮小廠。其實，早在創業伊始，曹德旺就已經開始做慈善。30年來，曹德旺專心在汽車玻璃領域發展，沒有涉及過任何其他領域。而自己曾經吃苦的經歷，在曹德旺對孩子的培養過程中也留下很深的烙印。如今已經接班的大兒子曹暉，自10多年前進入福耀集團，便從底層的車間做起，與工人同吃同住。如曹德旺給予兒子曹暉的培養一樣，父親給予曹德旺的記憶也很多。

作為中國改革開放以來創業最早的企業家之一，曹德旺累計捐贈達70億元。他的捐資幅度隨著自身實力遞增呈同步上升態勢。

在曹德旺看來，慈善遠遠不是大把地捐款，慈善更是一種人生的態度，是一種修行。真正的慈善，應該是讓自己活得更好，讓家人活得更好，讓員工活得更好，讓社會獲得更多的回報，讓需要救助的人得到救助。