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淺析非商業電影的發展之路

2016-07-18 00:00:00童達顧洪州
西江文藝 2016年17期

【摘要】:就近來陸川導演的自然電影票房沒有突破5千萬這個客觀現實挖掘非商業電影的發展之路。先從非商業電影的概念出發討論什么叫非商業電影,再從近幾年非商業電影的現狀透露現實狀況,再從四個方面對于非商業電影做出建議,給予非商業電影發展提供發展之路。

【關鍵詞】:非商業電影;現狀;發展

一、非商業電影

商業電影我們都非常熟悉,也就是把電影當做一種商品,按照市場營銷的原則進行生產、推廣和銷售的影片。比如說每一年的情人節檔和賀歲檔影片,根據不同的觀眾訴求生產的類型電影,這些影片往往在獲得很大的商業成功,2016年情人節檔的《高更鞋先生》、2016年春節檔的《美人魚》(33億票房)都在電影票房上取得良好成績。這也正反映了中國在商業電影的發展態勢。

但同時在另一方面,非商業電影境況卻是截然相反,2016年8月15日,“光影之側——中國藝術電影高峰論壇”在武漢舉行, 來自國內影視界的大咖、專家學者共計120余人齊聚東湖之濱,為中國藝術電影健康有序的發展集思廣益,出謀獻策。[1]

雖然我們對于藝術電影、文藝電影和獨立電影的區別分的還不是那么明顯,為了方便研究實際上我們只需要從一個標準來進行劃分,也就是商業電影和非商業電影。非商業電影我們可以把它定義為:創作的初衷不是為了商業上盈利,以個人表達或者公益需求為目標的電影。

二、非商業電影現狀

非商業電影近幾年的經濟成績各異,除了文藝片《白日焰火》等少數影片獲得預期票房之外,其他影片基本上都是入不敷出,票房寥寥。

2014年電影《闖入者》在國內上映首日排片僅有1.51%,票房只拿下90萬,次日排片量下降到0.95%,隨后兩天略有上升,但仍舊不超過2%,三天下來累計票房也得260萬,而與之同天上映的《何以笙簫默》3天時間已經2.08億。最終《闖入者》經過導演王小帥的呼吁和電影院線給予的支持以過千萬收場。

2015年5月15日改編自《十二怒漢》的影片《十二公民》上映,在豆瓣和時光網上,《十二公民》的評分分別達到7.9和7.4分。這樣的評價在國產片中,稱得上好口碑。然而影片排片率一直在4.5%上下徘徊,最終也沒有因為好口碑獲得投資回報,而是通過國際版權的售賣回收成本,最終票房也定格在千萬。

2015年影片《家在水草豐茂的地方》和《心迷宮》都被認為是無大明星、無大導演、無大制作的“三無”電影,但它們有口碑。《心迷宮》豆瓣評分8.5分, 《家在水草豐茂的地方》豆瓣評分7.7。可是截至影片下線之后兩部影片都未超越千萬票房。

2016年,作為第五代電影導演的領路人吳天明執導的影片《百鳥朝鳳》在上映的第7天,累計票房365萬,影院排片下降至1.2%。如果沒有方勵的“一跪”,該片很有可能以不足千萬票房收官。

近日,作為迪士尼繼《瘋狂動物城》及《奇幻森林》后“動物三部曲“最終章,合拍片《我們誕生在中國》在內地上映4天以不足4%的排片拿下超過1841萬元票房,在紀錄電影中這個數據相當可觀。雖然影片也給予了商業上的考量——邀請周迅作為配音,但影片還是未獲得理想排片,預估該片最終票房在會駐足在5000萬以內。這也印證了導演陸川的話:排片低,正常但不合理。

三、非商業電影發展道路

面對中國非商業電影的現狀,我們不是無力可為,我們可以通過以下幾個方面做出努力,為非商業電影發展提供可行之策:

(一)政策扶持

每一項電影的發展離不開不政策的扶持,有了政策的支持為非商業電影提供了資金支持和政策保護。

2002年中國電影產業化發展還沒有專項對于藝術電影的扶持,直到2015年的10月,有兩個事件使得對藝術電影或文藝片的鼓勵從模糊變得開始有些分明了。

2015年10月1日正式實施《國家電影事業發展專項資金征收使用管理辦法》。這部“專資新政”,將藝術電影或文藝片納入了重點支持的范圍——第十六條第五項指出:“資助文化特色、藝術創新影片發行和放映”。

2015年10月25日,電影局局長張宏森在“中國電影新力量”論壇上,指出了藝術電影或文藝片在行業生態里的意義和價值,提出了寄望,也指出了政府層面會跟進的動作。[2]

加大政策扶持和資金支持是非商業電影發展的前提條件,作為主管部門應該分類管理,為非商業電影提供有利條件。

(二)興建藝術院線

中國的藝術院線發展非常滯后,成績了然。如2007年的上海紅廟藝術電影中心和2009年開始營業的北京百老匯電影中心,但都并未擴展成為院線。北京百老匯電影中心目前實行會員制,經過多年的發展,每逢有較為經典的藝術影片上映時,常有爆滿的情景,但即便如此,影院依舊處于虧損狀態,只能靠總公司旗下其他商業影院收入保持運轉。

2013年6月,由上海聯和院線牽頭的“長三角地區藝術電影放映聯盟”(下文簡稱“放映聯盟”)。

但要支持整個中國非商業電影的發展這遠遠是不夠的,電影院受歡迎的一個很重要的因素是它的便捷性,如果在960萬平方公里的國土上僅僅只有這么幾家電影院是遠遠不能夠滿足國人的觀影的需求的。

(三)發展非商業電影發行渠道

電影的收入渠道在國內相對來說還比較單一化,比如說現在的電影劃分院線電影和網絡大電影,他們的回收渠道就非常局限,院線電影主要以電影院觀眾觀看作為主要回收渠道,也有部分院線電影能夠在網絡平臺實現很好的收益,但僅此之外基本就沒有其他渠道,網絡大電影回收渠道就更加單一了,唯一的回收渠道為視頻網站。

在電影強國美國電影票房收入只是占到總收入的20%以下,其他收益才是真正盈利的部分。因此作為非商業電影我們更應該拓展發行渠道,我們可以一方面建立獨特的藝術電影板塊,為非商業電影創造更多的空間,另一方面也應該借鑒“火車頭理論”,拓展非商業電影的回收渠道。

(四)提升觀眾觀影水平

非商業電影需要深厚的相關知識和獨立的思考空間,在這個物欲橫流的社會我們沒有給予非商業的物品更多的關注,或者說我們沒有能力去關心我們真正喜歡的東西,這是個社會現實,如果我們要改變這種現狀必須從教育出發。

現在中國電影觀眾的總體觀影認知和水平相對來說還比較低,處于從眾的一種觀影習慣,如果我們要發展非商業電影就必須提升觀眾的觀影水平,從小抓起,就像我們現在很多的學校開設了音樂和舞蹈課程,那么我們也應該開設電影課程,讓普通老百姓知道怎么來欣賞電影,怎么來選擇自己喜歡的電影。

總之,非商業電影在中國的發展之路不會非常平坦還需要眾多電影人去共同努力,從國家層面到電影人再到普通觀眾,我們還需要走很長的路要走。

參考文獻:

【1】華龍網 " 120余位專家齊聚武漢 為中國藝術電影尋找出路

http://finance.ifeng.com/a/20160816/14751252_0.shtml

【2】華誼兄弟研究院 "詳解國產藝術電影現狀

http://news.mtime.com/2015/12/04/1549948.html

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