構皮灘發電廠全力打造“臻善”安全文化

構皮灘發電廠全力打造“臻善”安全文化

構皮灘水電站（本刊圖片資料）

近年來，構皮灘發電廠始終堅持以創建本質安全型企業為目標，堅持“以人為本、安全第一、人人重視、預防為主”的安全生產方針，深入開展企業安全文化建設活動，不斷豐富安全文化內涵，營造濃厚安全文化氛圍，促進了企業安全生產持續健康發展。

為了充分發揮安全文化的滲透力，構皮灘發電廠從安全文化建設的核心內容出發，在傳承華電“可持續價值”思維理念的基礎上，沿著“領導重視—機制建設—良好行為—形成習慣—人人重視”這條安全文化建設主線，培育構皮灘發電廠獨具特色的安全文化，向員工深入灌輸“在任何情況下都把保證人的安全放在第一位，高度重視人身安全和職業健康，安全擁有高于一切的優先權”的安全價值文化。

為了推進企業安全文化建設生根落地，他們一方面注重安全文化的總結提煉，先后組織編制了《臻善安全文化手冊》《員工安全漫畫集》《交通安全手冊》等多部企業文化書籍，形成了企業三位一體的企業文化體系。另一方面全力打造“臻善”安全文化，注重于企業“臻善”安全文化內涵的延伸和豐富，大力傳播企業“臻善”安全文化。2013年，構皮灘發電廠被評為“全國安全文化建設示范企業”。

構皮灘發電廠獨具特色的“臻善”安全文化：

“臻善”：語出《大學》，“臻”是指向，是歷程；“善”是目標，是境界。臻善之道體現的是一種求“人本”哲學，是一種求“善”哲學，是一種興“安”的哲學。

安全形象

吉祥物為平平（男）、安安（女），寓意“平安是福”，以水滴為原型，以藍、綠為主色調，寓意“上善若水、臻善之道”。

安全行為觀

至誠至清，至真至善。至誠至清，是一種一絲不茍、精益求精的求真精神，突出構皮灘發電廠規范化、公開化的安全管理制度和行為規范，體現員工互相監督、共同遵守的和諧氛圍及求真務實的工作作風。

至真至善，是一種永不止息、創新超越的進取精神，體現構皮灘發電廠在安全管理工作中追求過程好、結果好的高標準，力爭做到安全意識日益提升、安全管理日臻精細、安全行為日漸改善。

安全理念

安全是第一品行。安全關乎員工的生命建立，遵章守紀對員工而言是第一品行與最大的安全。員工要對自身負責，用好的過程、好的結果，保證執行正確、落實到位。

安全是第一幸福。安全關乎家庭的幸福美滿，平安回家對家庭而言是第一幸福與最大的愿望。員工要對家庭負責，時時牢記安全、事事注意安全。

安全是第一價值。安全關乎企業的持續發展，安全發展對企業而言是第一價值和最大的效益。企業要對社會負責，強化管理促安全，優化環境助發展。

安全方針

以人為本、安全第一、人人重視、預防為主。

安全工作為了人，安全工作依靠人，用“人本”觀念指導安全管理，激發員工在安全工作中的自主性。

強化“安全是第一品行、安全是第一幸福、安全是第一價值”的安全理念，真正把“安全第一”化為員工的自覺行動。

充分發揮領導的帶頭作用、部門的職能作用和員工的主體作用，人人重視安全，干好本職工作，相互關愛、共保安全。

強化“一切風險皆可控制、一切違章皆可避免、一切事故皆可預防”的觀念，增強風險防范意識，變結果管理為過程管理、超期預控。

專注、負責的構皮灘職工（楊 洪/攝）

構皮灘發電廠安全文化長廊（楊 洪/攝）

安全目標

零缺陷：關注設備，提高設備可靠性，提升設備健康水平。

零漏洞：關注管理，實現安全管理人本化、規范化、制度化和流程化。

零違章：關注員工，做到“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”。

零隱患：關注環境，清理安全死角，營造環境友好型的氛圍。

零事故：通過對人、設備、環境、管理四大要素的管控，全面提升安全生產管理水平，打造以“本質安全型、精益管理型、創新推動型、資源節約型、和諧發展型”為內涵的五型企業。

安全體系

保障體系：以責任鑄安全，建立包括廠長負責的行政體系、書記負責的思想建設和文化體系、總工負責的技術監督體系以及安全監督體系在內的保障體系。

監督體系：以監督保安全，健全廠、部門、個人三級安全監督網，對作業過程、“兩票三制”、制度制定執行、重大作業四方面實施安全監督和檢查指導。

考核激勵體系：以獎懲促安全，堅持“全廠工作服從服務于安全生產”這一中心，堅持激勵政策向安全生產一線傾斜，堅持安全生產“一票否決”。

培訓發展體系：以培訓強安全，堅持“全員培訓”，構建廠、部門、班組三級培訓體系，重視學以致用，打造本質安全型員工。

環境營造體系：以氛圍創安全，貫徹國家及上級的安全要求，完善安全文化宣傳平臺，打造安全文化景觀，豐富安全文化表現形式，營造安全氛圍。

安全思維

安全是個有機系統，圍繞人、機、環三要素建立體系和機制，一方面重在“強基礎、強基層、強基本功”建設，安全基礎工作重心在班組，關鍵在班組長；另一方面重在歸零心態和空杯心態的修煉，戒驕戒躁、杜絕麻痹、防范抵觸情緒，倡導對安全的敬畏、謙卑、律己之心，安全工作每天都是新的起點。

安全機制

到位機制：通過發揮各層級的作用，領導建機制，中層推進管理到位、制度到位，生產一線確保責任到位、措施到位，監督到位貫徹始終，把安全工作落實到位。

做實機制：通過“人、機、環”三大要素的做實，激發員工的主動性，提高設備健康水平。打造安全和諧、整潔清新的環境，實現安全的全員、全過程管理。

優化機制：以對標管理、持續改進為手段，通過對標管理找差距，小指標體系明責任，檢查評估促優化，實現安全管理不斷優化、螺旋上升。

（童志整理）