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加強(qiáng)“宏觀調(diào)控”,促進(jìn)“市場經(jīng)濟(jì)”

2016-07-15 13:20:21徐娜
考試周刊 2016年53期

徐娜

摘 要: 班級(jí)建設(shè)是一個(gè)較為系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目,就是指師生共同創(chuàng)建好的學(xué)習(xí)環(huán)境,包括班級(jí)文化建設(shè)和班級(jí)環(huán)境建設(shè)。在班級(jí)的管理中引入了我國的經(jīng)濟(jì)方針:宏觀調(diào)控下的市場經(jīng)濟(jì)。通過小崗位的設(shè)置,讓每一個(gè)學(xué)生各司其職,在一個(gè)共同的管理準(zhǔn)則下生活、學(xué)習(xí);通過小崗位的設(shè)置,逐步增設(shè)“班幣”、“班級(jí)銀行”和定期的班級(jí)市場,讓學(xué)生在流動(dòng)的市場經(jīng)濟(jì)下加強(qiáng)自我管理,以促進(jìn)班級(jí)的有效發(fā)展。

關(guān)鍵詞: 班級(jí)小崗位 班級(jí)銀行 班級(jí)市場 激勵(lì)評(píng)價(jià)

班級(jí)建設(shè)就是指師生共同創(chuàng)建好的學(xué)習(xí)環(huán)境,包括班級(jí)文化建設(shè)和班級(jí)環(huán)境建設(shè)。那么怎樣才能拿捏班級(jí)管理中的“寬”與“松”的尺度呢?于是,就聯(lián)想到了我國的經(jīng)濟(jì)形勢“國家宏觀調(diào)控下的市場經(jīng)濟(jì)”,豈不可以用于班級(jí)管理?

一、班級(jí)建設(shè)中的“市場經(jīng)濟(jì)”與“宏觀調(diào)控”的概念

所謂“市場經(jīng)濟(jì)”,就是指由學(xué)生來自主管理班級(jí)事務(wù),即通過“班幣”、“班級(jí)銀行”和班級(jí)市場對(duì)班級(jí)中學(xué)生的各種行為進(jìn)行協(xié)調(diào)和約束,使全體學(xué)生在班集體中和諧共生。

加強(qiáng)班主任和班級(jí)制度的宏觀調(diào)控,是促進(jìn)班級(jí)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。

二、班級(jí)建設(shè)中的加強(qiáng)“宏觀調(diào)控”、提高“市場經(jīng)濟(jì)”的有效性

(一)加強(qiáng)“宏觀調(diào)控”有利于班級(jí)和諧發(fā)展。

1.宏觀調(diào)控的首要原則就是制定相應(yīng)的班級(jí)公約和準(zhǔn)則,以及班幣制度的流通。這些是無形的力量在約束著學(xué)生,比起條條框框的班規(guī)來說更容易被學(xué)生接受。小學(xué)學(xué)生喜歡新鮮、新奇的事物,班幣背后的班級(jí)公約自然起到了巨大的作用。

2.班主任和任課老師只是班級(jí)管理背后的一雙手,漸漸“退居”班級(jí)管理的二線,有利于師生和諧關(guān)系的發(fā)展。班主任和任課老師處于無形的調(diào)控中,使班級(jí)朝著既定的班級(jí)準(zhǔn)則向好的方向發(fā)展。

(二)促進(jìn)“市場經(jīng)濟(jì)”有利于學(xué)生多元發(fā)展。

1.有助于培養(yǎng)理財(cái)能力。孩子大多是獨(dú)生子女,在豐厚的經(jīng)濟(jì)條件下生活,可以說是衣食無憂,對(duì)于金錢毫無概念。但是通過班幣的引入,無形中鍛煉了他們的理財(cái)能力,知道如何配置每一筆錢的流通。

2.提高學(xué)生的積極性。學(xué)生在這樣的開放的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,想要獲得更多的收益和財(cái)富,那么必須有付出。這無形中調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)和求知的積極性。

3.樹立環(huán)保意識(shí)。每周五教室都會(huì)開放班級(jí)市場,將孩子們帶來的小東西、零賣拍賣或者是采購。這樣的開放市場讓學(xué)生的班幣得以所用,并且教室里沒人要的鉛筆有了新的家。

三、班級(jí)建設(shè)中的加強(qiáng)“宏觀調(diào)控”、促進(jìn)“市場經(jīng)濟(jì)”的策略

(一)初探:班級(jí)小崗位,人人參與。

剛進(jìn)一年級(jí)的學(xué)生個(gè)性鮮明,還保留著許多幼兒園時(shí)留下的習(xí)慣,沒有紀(jì)律和自主管理意識(shí)。這時(shí)就想到:為什么不專注孩子們的天性該放手讓他們學(xué)著自己管理自己呢?

從班級(jí)事務(wù)的實(shí)際需要出發(fā),設(shè)置了班級(jí)小管家:晨間小百靈5名,負(fù)責(zé)一周的早讀;白貓衛(wèi)士4名,負(fù)責(zé)每天中午和課間教室的衛(wèi)生和桌椅情況;小書蟲管理員2名,負(fù)責(zé)整理書包柜;課間小巡警3名,其中2人負(fù)責(zé)課間10分鐘教室的紀(jì)律和秩序,1人負(fù)責(zé)走廊上的秩序;勤勞蜜蜂崗2人,專門負(fù)責(zé)教室的點(diǎn)燈及投影的使用和開關(guān)。另外,根據(jù)就餐和值日的需要,安排了6名餐桌管理員和7名值日太陽花,這樣班級(jí)的一半學(xué)生都有了自己的小崗位。

一開始,小管家的聘用由班主任選擇自律能力較強(qiáng)的有一定管理能力的孩子。當(dāng)孩子們彼此漸漸熟悉起來,就開始采用民主的方式推選。孩子們也是第一次接觸這樣的方式,覺得很新鮮同樣也很鄭重地對(duì)待每一次的聘用和表決權(quán)。通過這樣的方式,孩子們的積極性大大提高,間接地讓孩子們意識(shí)到人際關(guān)系的重要性。

(二)摸索:引入班幣,完善評(píng)價(jià)機(jī)制。

在了解了雷夫先生大膽在課堂上引入經(jīng)濟(jì)課程后,學(xué)經(jīng)濟(jì)的我也有了新的想法,為什么不把小管家的工作及平時(shí)孩子們的表現(xiàn)與“班幣”掛鉤呢?我開始在班級(jí)的崗位建設(shè)中引入班幣制度。

常規(guī)方面:課間被課間小巡警表揚(yáng),能夠文明活動(dòng)的可以得到1元獎(jiǎng)勵(lì);因?yàn)榇舐曅鷩W或者追逐被批評(píng)的則要扣除1元,午間的活動(dòng)也是一樣。出操被表揚(yáng)的都可以得到1元。通過這樣的評(píng)價(jià)機(jī)制,班級(jí)里孩子們的課間和出操效率和秩序大大提高,不需要再有老師大聲提醒甚至是一遍遍地反復(fù)操練。

小管家每月可以領(lǐng)取20元工作,被大家一直認(rèn)可的優(yōu)秀小管家還可以得到5元的獎(jiǎng)金。小管家們的工作更是熱火朝天。

(三)創(chuàng)新:班級(jí)銀行,助力班級(jí)建設(shè)。

這個(gè)班級(jí)的孩子已經(jīng)進(jìn)入三年級(jí),對(duì)于一二年級(jí)時(shí)實(shí)行的小崗位制度和班幣流通已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)得非常順手了。三年級(jí)的學(xué)生開始慢慢進(jìn)入自我審視和“叛逆初期”,他們更喜歡接受新鮮、刺激的事物,對(duì)于老套的東西開始產(chǎn)生排斥的情緒,在班級(jí)制度建設(shè)上,又開創(chuàng)了“班級(jí)銀行”,退出了班級(jí)開放市場。

1.流動(dòng)市場促進(jìn)經(jīng)濟(jì)競爭

這樣就形成了一個(gè)開放的班級(jí)市場,只有貨幣進(jìn)行流通,才能體現(xiàn)其價(jià)值所在。為了促進(jìn)市場更快、更好地發(fā)展,發(fā)揮班級(jí)開放市場對(duì)學(xué)生的積極作用,每學(xué)期舉辦兩次“拍賣會(huì)”,拍賣會(huì)不僅可以拍賣商品,更可以與學(xué)習(xí)相關(guān)聯(lián)。例如,訂購或者拍賣復(fù)習(xí)資料,讓學(xué)生明白在無形的市場競爭中融入了學(xué)習(xí)的競爭。

2.網(wǎng)絡(luò)市場加速經(jīng)濟(jì)增長

隨著網(wǎng)絡(luò)在學(xué)生身邊的普及和學(xué)生年齡的不斷增大,對(duì)網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)技術(shù)的掌握,結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作,開發(fā)了股票運(yùn)作機(jī)制。學(xué)生手中所持股票與學(xué)校對(duì)班級(jí)的評(píng)比,如“最美班級(jí)”、“文明班級(jí)”等方面掛鉤,一旦班級(jí)獲得榮譽(yù),那么學(xué)生手中的股票就會(huì)如牛市一樣利潤飛漲。但是一旦被通報(bào)批評(píng)了,那么學(xué)生手中所持的股票就會(huì)下跌。在班級(jí)市場中,注入了新鮮元素,致使學(xué)生體驗(yàn)市場經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)和體會(huì)市場經(jīng)濟(jì)下的“博弈論”。

班級(jí),就是一個(gè)小型的社會(huì),在班級(jí)制度和隊(duì)伍的建設(shè)中,需要班主任和任課老師及一定的規(guī)章制度、公約的約束和指引方向,更重要的是要通過一系列措施調(diào)動(dòng)學(xué)生自主管理、自主學(xué)習(xí)、自我追求的積極性。通過“宏觀調(diào)控”的雙手,有效促進(jìn)班級(jí)開放的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這是一種有趣又有效的班級(jí)管理。

參考文獻(xiàn):

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