我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)環(huán)境研究

高鵬+董從民

【摘 要】縱觀世界職業(yè)網(wǎng)壇，我國(guó)運(yùn)動(dòng)員的地位偏低下，女子除了李娜等幾名曇花一現(xiàn)的知名選手，其他均無(wú)建樹(shù)，尤其是男子網(wǎng)球，更是經(jīng)常扮演“打醬油”的尷尬角色。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球的相關(guān)文獻(xiàn)資料進(jìn)行查閱，研究了職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的成長(zhǎng)環(huán)境，并找出影響其發(fā)展的不利因素，以便在世界舞臺(tái)有所發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】

0 前言

東方文化作為我國(guó)體育文化的典型特征，競(jìng)技網(wǎng)球走的是“舉國(guó)體制”道路，這雖然在一定時(shí)期給我國(guó)體育事業(yè)帶來(lái)了巨大進(jìn)步，但對(duì)職業(yè)網(wǎng)球已經(jīng)構(gòu)成了障礙，別說(shuō)跟歐洲職業(yè)運(yùn)動(dòng)員比，在亞洲都站不住腳。我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球的發(fā)展一直遭受訓(xùn)練環(huán)境、語(yǔ)言障礙、高水平賽事的匱乏、參賽費(fèi)用難以得到保障等等因素的限制，要想沖出亞洲，走向世界，必須找到良好對(duì)策。

1 我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)環(huán)境分析

1.1 我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球的管理體制分析

政治制度制約著我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球的比賽和訓(xùn)練制度， 因此我國(guó)的職業(yè)網(wǎng)球帶有濃重的舉國(guó)體制特征，具體表現(xiàn)在職業(yè)運(yùn)動(dòng)員成長(zhǎng)在以行政指令和管理為基本手段的、高度集中的管理制度下。改革開(kāi)放以來(lái)，舉國(guó)體制為我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，不論是在過(guò)去還是現(xiàn)在，都是我國(guó)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)沖擊世界舞臺(tái)，奪金的保障。但縱觀網(wǎng)球水平很高的歐美等國(guó)家，幾乎沒(méi)有“舉國(guó)體制”的運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)模式，國(guó)外的職業(yè)體育主要通過(guò)學(xué)校來(lái)輸送人才，因此國(guó)外的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員都有較好的基礎(chǔ)教育，文化水平都處于平均水平以上，訓(xùn)練都在學(xué)校的課余時(shí)間進(jìn)行，并且通過(guò)學(xué)校渠道，可以取得參加各種職業(yè)網(wǎng)球賽事的資格。

1.2 我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球的管理機(jī)制分析

我國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球項(xiàng)目的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)是網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心。但作為管理主體的網(wǎng)管中心，已經(jīng)成為集企業(yè)、社會(huì)、政府三種功能于一身的特殊產(chǎn)物，同時(shí)具備類(lèi)似政府派出機(jī)構(gòu)、民間協(xié)會(huì)、企業(yè)等功能。特別是職能領(lǐng)導(dǎo)的同一性，使職業(yè)網(wǎng)球的發(fā)展貼上了政府行為的標(biāo)簽， 政績(jī)目標(biāo)和利益作為主要的行動(dòng)目標(biāo)，使網(wǎng)管中心會(huì)在做出一些規(guī)定或制度的時(shí)候往往有失公平。對(duì)于希望更快的與國(guó)際職業(yè)網(wǎng)壇接軌的中國(guó)職業(yè)網(wǎng)球， 我國(guó)的“中心”面臨的這種來(lái)自?xún)?nèi)部的控制和約束，嚴(yán)重阻礙了職業(yè)網(wǎng)球的發(fā)展。

1.3 我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球的參賽制度分析

我國(guó)的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員參賽制度有兩種：第一種，以每四年一屆的“全運(yùn)會(huì)”作為重要競(jìng)技平臺(tái)，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了各省市、地方政府的體育相關(guān)部門(mén)培養(yǎng)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的積極性，但它是一種由中央到地方逐級(jí)進(jìn)行的競(jìng)賽制度，是國(guó)家化特征很強(qiáng)的以區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)的選拔體制的強(qiáng)化與補(bǔ)充，是“地緣”文化濃重的體現(xiàn)；第二種，依托俱樂(lè)部，搞國(guó)家聯(lián)賽，比如各種“團(tuán)隊(duì)賽”“總決賽”（單項(xiàng)）等一年一次的賽事。

2 我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)環(huán)境中存在的問(wèn)題

2.1 賽練體制的單一性

我國(guó)競(jìng)技體育以前走的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)路線，舉國(guó)體制在高度商業(yè)化、個(gè)體化的賽練系統(tǒng)中造成的負(fù)面影響和制約日益明顯，隨著競(jìng)技體育國(guó)際化和經(jīng)濟(jì)技術(shù)的飛速發(fā)展趨勢(shì)，單純依靠國(guó)家辦競(jìng)技體育，已對(duì)訓(xùn)練體系、競(jìng)賽制度和管理模式造成種種不適應(yīng)的情況。網(wǎng)球是一項(xiàng)高度職業(yè)化和市場(chǎng)化的運(yùn)動(dòng)，外籍運(yùn)動(dòng)員參賽都以個(gè)人名義，包括聘請(qǐng)教練員、體能師和營(yíng)養(yǎng)師，運(yùn)動(dòng)員自己是老板，比賽所得獎(jiǎng)金影響著運(yùn)動(dòng)員和他的團(tuán)隊(duì)的切身利益， 在高額獎(jiǎng)金的驅(qū)使和激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，運(yùn)動(dòng)員在日常訓(xùn)練和比賽中，注意力和積極性都非常高，教練員團(tuán)隊(duì)也是用盡渾身解數(shù)給運(yùn)動(dòng)員做賽事保障。我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球的發(fā)展幾乎屬于國(guó)家行為， 日常的訓(xùn)練和比賽均由國(guó)家網(wǎng)管中心統(tǒng)一組織安排，這樣就容易造成運(yùn)動(dòng)員的懈怠，跟國(guó)足一樣，每月拿著固定的工資，打贏打輸都有基本保障，我那么拼命干嘛？拼了還不一定贏，萬(wàn)一受傷多劃不著，運(yùn)動(dòng)員在這種制度下會(huì)滋生依賴(lài)性和惰性，使其獨(dú)立性、創(chuàng)造性、自覺(jué)性非常差，運(yùn)動(dòng)水平的提高、優(yōu)異成績(jī)的取得就成了天方夜譚。

2.2 語(yǔ)言障礙

職業(yè)網(wǎng)球圈以英語(yǔ)為基礎(chǔ)語(yǔ)言，想跟優(yōu)秀的職業(yè)選手溝通交流，跟外籍教練員學(xué)技能，必須能說(shuō)流利的英語(yǔ)，這樣才能在職業(yè)網(wǎng)球界結(jié)識(shí)其他運(yùn)動(dòng)員、教練員、體能師和裁判員等，才能利于自己網(wǎng)球水平的提高，以及在職業(yè)網(wǎng)球賽事中的發(fā)揮。李娜在能職業(yè)網(wǎng)壇混的風(fēng)生水起，也是以學(xué)習(xí)說(shuō)英語(yǔ)為前提的。

2.3 訓(xùn)練水平不高

我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球高水平教練系統(tǒng)資源匱乏，現(xiàn)行的訓(xùn)練模式在世界潮流和對(duì)大方向的理解上存在不小的偏離。在我國(guó)，比較怪的現(xiàn)象是，一名運(yùn)動(dòng)員在少年時(shí)期與歐美選手的運(yùn)動(dòng)技能伯仲之間；青年，產(chǎn)生落后的差距；成年，直接跟人家天壤之別。瑞士網(wǎng)壇公主辛吉斯在評(píng)價(jià)亞洲選手之所以成績(jī)不夠突出的原因時(shí)指出，也許是亞洲的孩子們訓(xùn)練得太刻苦也太專(zhuān)注了，反而欲速則不達(dá)。“但他們必須記住，網(wǎng)球只是生命中的一部分，不能讓它主宰你的生活。網(wǎng)球選手不能通過(guò)流水線批量生產(chǎn)，你必須首先作為人類(lèi)而生活，然后才能打好網(wǎng)球。”辛吉斯認(rèn)為，亞洲從來(lái)不缺少好苗子，只是教練們應(yīng)該放手讓他們?nèi)ゴ颉?/p>

2.4 經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，高水平賽事少。

雖然亞洲正在舉行越來(lái)越多ATP 和WTA 巡回賽，但多數(shù)都集中在日本和中東舉行，并且重大賽事幾乎都放在歐美舉辦，職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員主要靠這些賽事獲取積分來(lái)保證自己在國(guó)際網(wǎng)壇的地位。近水樓臺(tái)先得月，歐美的職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員因此可獲得更多的比賽機(jī)會(huì)，不用太遙遠(yuǎn)的路途，不用倒時(shí)差，就能參加很多賽事，相對(duì)容易獲得積分。我國(guó)的職業(yè)網(wǎng)球球員，如果國(guó)家層面不給予支持，這些賽事的費(fèi)用一般家庭是承受不起的，一名職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員在成才之前的基礎(chǔ)階段，其訓(xùn)練和比賽是需要大量資金的投入的，同樣是培養(yǎng)一名網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員，國(guó)內(nèi)平均需要5～6萬(wàn)元人民幣每年，而在國(guó)外平均每年至少要10萬(wàn)人民幣，有些甚至要20萬(wàn)人民幣，如此高的花費(fèi)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)落后的中國(guó)乃至整個(gè)亞洲的運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常大的障礙。前日本網(wǎng)球名將杉山愛(ài)說(shuō)，出國(guó)比賽需要大量時(shí)間和精力，亞洲賽事的缺乏導(dǎo)致亞洲選手不得不整天在世界各地“漂泊”：“對(duì)我們來(lái)說(shuō)，歐洲和美國(guó)都實(shí)在太遠(yuǎn)了，”她說(shuō)，“美國(guó)人或者歐洲人只需要打一兩項(xiàng)賽事，然后她們就能回家休息一個(gè)星期，而我們則動(dòng)輒要在外邊呆一兩個(gè)月。”

3 結(jié)論和建議

我國(guó)職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員整體處于劣勢(shì)，但可在其他方面尋找優(yōu)勢(shì)，比如身體的協(xié)調(diào)性和敏捷性，多加強(qiáng)步法的合理運(yùn)動(dòng)就是一條捷徑，比如當(dāng)時(shí)世界職業(yè)網(wǎng)壇的四大天王之一“張德培”，雖然身高只有一米七五，但他的步法獨(dú)步天下，在網(wǎng)壇闖出自己的一片天。再有就是引進(jìn)高水平的教練員和資金的保障，德約科維奇、費(fèi)德勒、納達(dá)爾，分別來(lái)自塞爾維亞、瑞士、西班牙這些小國(guó)家，眾多的高水平教練和有利的資金保障造就了他們的一代傳奇。

【參考文獻(xiàn)】

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[責(zé)任編輯：王偉平]