淺談人力資源管理與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展

劉鵬

摘要：在我國，隨著科學(xué)發(fā)展觀的提出，經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為了各大企業(yè)和組織的共識。隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，企業(yè)之間的競爭重心已經(jīng)由傳統(tǒng)的生產(chǎn)力競爭變成了人力資源競爭。人已經(jīng)成為了一個企業(yè)最重要同時也是最具有競爭力的關(guān)鍵因素。但是，由于企業(yè)內(nèi)部對于人力資源的管理并不科學(xué)，導(dǎo)致人力資源在一定程度上形成浪費，進而制約了企業(yè)核心競爭能力的提高。那么，如何實現(xiàn)有效的人力資源管理，并推動經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展呢，相關(guān)學(xué)者已經(jīng)進行了諸多的研究。筆者在前人研究的基礎(chǔ)上，深入探究人力資源管理的內(nèi)涵，分析人力資源管理與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，并從經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)對人力資源管理提出自己的建議：規(guī)范人力資源市場的管理體系；建立人力資源的客觀評價體系；注重宏觀調(diào)控的有效性。

關(guān)鍵詞：人力資源管理；經(jīng)濟；可持續(xù)發(fā)展

中圖分類號：F203.9 文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2016）02-0143-02

無論是從經(jīng)濟行為的角度來看，還是從經(jīng)濟影響的角度來看，它們的主體都是人。所以，經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展也離不開人力資源這一關(guān)鍵性的因素。因此，在市場上，具有長遠發(fā)展戰(zhàn)略目光的企業(yè)都十分重視人力資源的科學(xué)管理，實現(xiàn)人力資源和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展之間的良性互動，力求人力資源在企業(yè)效益中占有更多的地位。但是在實際境況中，企業(yè)不得不考慮這些問題：經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展能夠有效地促進人力資源的再生，人力資源的充沛是否會對經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生負面影響？對于二者之間的科學(xué)安排和統(tǒng)籌是企業(yè)必須要首先考慮的重要問題，也是國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展所要解決的重要問題。

一、人力資源管理的概念和內(nèi)涵

（一）資源和人力資源的核心概念

“資源”是大自然的慷慨賜予，是人類創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ)，同時也是人類賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)環(huán)境。馬克思和恩格斯認為資源和自然界一樣，是客觀存在的，人類改造自然界的過程中，所表現(xiàn)出來的勞動能力和智力也是客觀存在的資源的一種。所以，資源可以分為兩類，一類是自然資源，如未經(jīng)開發(fā)的礦藏、山川等等，另一類是人類自身所具有的智力和體力，也就是人力資源。在過去相當(dāng)長的時間內(nèi)，人們要獲得生產(chǎn)和生活中所需要的資料，就必須要向自然界索取，所以，自然資源是財富的主要形式。但是，在現(xiàn)代社會，人的智力和能力對于經(jīng)濟的貢獻越來越大，逐漸占據(jù)了主導(dǎo)地位，所以資源也就主要指人力資源。人力資源有廣義和狹義之分，廣義的人力資源是指智力正常的個體，而狹義的人力資源是指對于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展有利的、具有正常智力水平和體力勞動能力的個體。它受人口總量、人口的年齡結(jié)構(gòu)等因素的制約，對經(jīng)濟發(fā)展具有促進作用。

（二）人力資源管理的目標和特點

人力資源管理的目標分為基本目標和終極目標。基本目標就是充分發(fā)揮人的主觀能動性，來獲取最大的經(jīng)濟效益；終極目標就是開發(fā)人的潛力、培養(yǎng)人多方面的能力和智力、實現(xiàn)人的全面發(fā)展。人力資源管理的特點首先表現(xiàn)在隨著時代的發(fā)展和技術(shù)的進步，人力資源管理的工作方式更加多樣化，同時人力資源管理工作的主動性和積極性也更加高，能夠從過去的單純地管理員工轉(zhuǎn)變?yōu)榇碳ぁ⒐膭顔T工的全面發(fā)展，調(diào)動員工的積極性和主動性；其次，人力資源管理工作具有豐富的管理手段，為了實現(xiàn)員工和崗位的最優(yōu)化配置，人力資源管理不僅僅要負責(zé)規(guī)劃流程、設(shè)計工作，還要協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系；最后，人力資源將人看作是最具有發(fā)展?jié)摿Φ馁Y源，注重人的潛力的挖掘、能力的發(fā)展，價值的提高。人力資源管理的一個重要內(nèi)容就是組織工作培訓(xùn)，不斷地挖掘和培養(yǎng)人才，爭取做到人盡其才、人盡其用。

（三）人力資源管理的內(nèi)容和基本職能

人力資源管理工作的內(nèi)容十分復(fù)雜瑣碎，歸納起來主要有以下幾點，人力資源管理的規(guī)劃，具體工作職務(wù)的分析，對于員工工作效率和結(jié)果的評價，員工的調(diào)配及管理等等。目前，各大企業(yè)為了充分發(fā)揮人力資源的作用，吸引、留住人才或者培養(yǎng)、開發(fā)人才，都圍繞著這幾個內(nèi)容來開展人力資源管理工作。此外，人力資源管理的內(nèi)容也決定了人力資源管理的職能，即潛能開發(fā)、人才獲取、實施調(diào)控、統(tǒng)一整合、維持激勵。這五個職能以職務(wù)分析為重心，形成一種彼此聯(lián)系的關(guān)系網(wǎng)。職務(wù)分析是人才獲取的需求來源，是潛能開發(fā)的主要目標，是實施調(diào)控的總指揮，是統(tǒng)一整合的載體，是維持激勵的措施，所以，職務(wù)分析不僅僅是各項職能的核心，而且是各項職能發(fā)揮作用的依據(jù)。

（四）人力資源管理的內(nèi)涵

人力資源管理就是指運用科學(xué)、高效的辦法來合理配置和安排設(shè)置人力，它的作用對象是能夠提供智力服務(wù)和體力服務(wù)的個體，具有廣義和狹義之分，廣義的人力資源管理是指科學(xué)地獲取、合理地維護、持續(xù)地激勵人力，并將這些環(huán)節(jié)貫穿于人力資源管理的全部活動之中，使之成為人力資源管理的中心內(nèi)容和重要環(huán)節(jié)。狹義的人力資源管理是指企業(yè)或組織內(nèi)部，運用科學(xué)的方法，來協(xié)調(diào)員工與員工之間的關(guān)系或者員工與管理層之間的管理，恰當(dāng)?shù)靥幚砣穗H關(guān)系所產(chǎn)生的問題和矛盾，充分發(fā)揮每個人的潛能，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。

在現(xiàn)代企業(yè)中，人力資源管理將企業(yè)內(nèi)部的所有員工視為可以開發(fā)潛能、創(chuàng)造效益的資源，并通過科學(xué)的方式，實現(xiàn)人與事的最佳組合，使得每一個人都能夠發(fā)揮自己的特長，促進人與人之間思想、觀念的和諧發(fā)展，進而充分發(fā)揮團隊的力量，讓團隊中的成員都能夠共同成長和進步。如果組織的綜合實力和綜合效益提高了，那么組織中的每一個成員也將獲得更廣闊的發(fā)展天地和更多的發(fā)展機遇，他們的潛力便能夠被充分地激發(fā)出來，進而為組織和企業(yè)做出更大的貢獻。在我國，人力資源管理隨著新的方法和理念的進步而不斷地更新，為社會發(fā)展和科技進步做出了巨大的貢獻。目前學(xué)術(shù)界、企業(yè)以及其他領(lǐng)域都密切關(guān)注著與國家人力資源相關(guān)的法律法規(guī)的制定和變化，以求能夠充分發(fā)揮我國人口大國的優(yōu)勢，解放生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力，促進社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

二、人力資源管理與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系

（一）經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的意義

要實現(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，就要滿足三方面的要求，市場的供求關(guān)系平衡、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、低投入和高產(chǎn)出。這三個方面都離不開人力資源管理。它們都需要人力資源管理來提供足夠的人力和智力，實現(xiàn)經(jīng)濟的健康良性發(fā)展。恰當(dāng)、合理、科學(xué)的人力資源管理能夠避免市場中出現(xiàn)的供給不足或者供不應(yīng)求的情況，規(guī)避經(jīng)濟危機的風(fēng)險，提高我國經(jīng)濟抗風(fēng)險的能力。此外，經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展還包括發(fā)展低碳經(jīng)濟，保護生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)經(jīng)濟和環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。基于此，我們要盡量避免發(fā)達國家那種先污染后治理的路子，保護我們共同的生活環(huán)境，改革傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長模式，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的健康合理發(fā)展。

（二）經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展對于人力資源管理的要求

目前，我國的經(jīng)濟發(fā)展模式正在發(fā)生著巨大的變化，它正在由過去的數(shù)量型、速度型、粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量型、效益型、集約型，這是經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。深入剖析，我們可以看到經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的本質(zhì)是資源管理方式的改變，資源的不同管理方式?jīng)Q定著經(jīng)濟發(fā)展的模式。綜合而言，我國目前市場上的資源主要有人力資源、技術(shù)資源、自然資源和資本資源，在這四種資源之中，人力資源是最核心也是最重要的資源，這是因為其他三種資源都要服從人力資源的分配，由人力資源進行統(tǒng)一管理。由此可見，人力資源的管理方式和管理水平，決定著經(jīng)濟資源是否能夠高效、高質(zhì)地轉(zhuǎn)化為社會財富。

人力資源的充沛程度決定了經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的后勁。人力資源管理的目的就是將人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本，以滿足國民經(jīng)濟發(fā)展的需求。在國民經(jīng)濟發(fā)展的過程中，所需求的人力和市場提供的人力這兩個總量是不斷變化的，所以在人力資源管理的實踐中，要注意采用動態(tài)的管理方式，以保證其在宏觀層面上的科學(xué)性。只有這樣，人力資源管理才能夠為經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人才。此外，經(jīng)濟學(xué)家貝克爾認為，發(fā)達國家一半以上的資本并不是以實物的形式出現(xiàn)，而是以人力的形式出現(xiàn)的，如果人力資源管理較好，那將對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生強大的推動力。所以，我們衡量一個國家的經(jīng)濟發(fā)展的后勁，可以看它的人力資源的充沛程度。

（三）人力資源成為經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力

在傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式中，自然資源是經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力，但是隨著自然資源數(shù)量的減少和質(zhì)量的下降，其對于經(jīng)濟發(fā)展的推動力已經(jīng)不能夠繼續(xù)發(fā)揮助推作用，此時就需要其他的替代性資源來替代。經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵除了自然資源之外，還有人力資源。增加人力資源投入的總量，提高人力資源投入的質(zhì)量，也是推動經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑。尤其是在知識經(jīng)濟時代，人力資源的數(shù)量和質(zhì)量是決定一個國家經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。這是因為高科技產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟中所占的比重越來越大，對于勞動力的素質(zhì)要求越來越高，人力資源管理水平的提高對于經(jīng)濟的助推力正在超過自然資源，成為經(jīng)濟發(fā)展的重要動力。

三、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展對于人力資源管理的要求

我國自從開始實施市場經(jīng)濟以來，傳統(tǒng)的分配式就業(yè)逐漸被求職式就業(yè)所取代，鐵飯碗式的終身聘任制被合同制所取代。人才市場上的人力資源流動性加大，社會對于人才的需求也逐漸趨向多樣化和多元化，人才就業(yè)的原因也更加復(fù)雜化，這都是人才自由流動的表現(xiàn)，它標志著人力市場的開放和成熟，符合我國市場經(jīng)濟發(fā)展的趨勢。

（一）規(guī)范人力資源市場的管理體系

在我國，因為諸多的原因，經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)區(qū)域化差異，東部地區(qū)的工作環(huán)境、工資待遇均高于西部地區(qū)，所以，人才在自由流動的過程中就會率先流向經(jīng)濟較為發(fā)達的東部地區(qū)，以便于獲得更好的發(fā)展機遇和生活條件。也正是如此，人力資源市場出現(xiàn)了供需不平衡的局面，中東部地區(qū)人才供大于求，而西部地區(qū)卻極度缺乏人才。要解決這一不平衡的局面，就需要政府和有關(guān)部門建立完善的人力資源市場的管理體系，運用自身所掌握的政策和信息優(yōu)勢，有意識地引導(dǎo)人才向著某一區(qū)域進行流動，保證全國各地區(qū)經(jīng)濟的平衡發(fā)展。尤其是經(jīng)濟不發(fā)達的地區(qū)，當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)要調(diào)整政策、出臺措施，以保證當(dāng)?shù)厝瞬拍軌蛉苛粝聛恚⑽觾?yōu)秀的人才。

（二）建立人力資源的客觀評價體系

人力資源的客觀評價體系，是人力資源科學(xué)管理的重要內(nèi)容，它的主要目的是保證人力供求雙方都能夠在一個公平的平臺上進行交易，使得交易的成功建立在公正的人力資源市場價格的基礎(chǔ)上，確保雙方都能夠獲得最大化的經(jīng)濟效益，以此來保證雙方都能夠各取所得。在經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的大背景下，人力資源的評價體系要科學(xué)、客觀，因為一旦評價體系出現(xiàn)偏差、不合理，那就有可能引起人力市場的混亂，造成人才和企業(yè)的不當(dāng)競爭和惡性競爭，甚至有可能引起大規(guī)模的失業(yè)問題。

（三）注重宏觀調(diào)控的有效性

政府這只無形的手運用經(jīng)濟、政治、法律等手段來調(diào)控人力資源市場的良性發(fā)展，例如制定宏觀經(jīng)濟政策、完善相關(guān)的法律法規(guī)、通過新聞輿論的形式來引導(dǎo)人才的流動等等。市場的宏觀調(diào)控能夠從根本上引導(dǎo)和控制人資資源的配置，實現(xiàn)人力資源的供求平衡和經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。政府宏觀調(diào)控的有效性主要體現(xiàn)在相關(guān)法律法規(guī)的制定和執(zhí)行。在世界發(fā)達國家，人力資源管理的法律法規(guī)體系已經(jīng)形成，并趨于完善，而且覆蓋范圍已經(jīng)延伸到了人才福利保障、人才引進和培養(yǎng)等方面，但是在我國，有關(guān)這方面的法律還不完善，這對于我國人力資源管理的完善形成了阻礙。所以，政府部分要調(diào)配足夠的人力、物力來盡快完善人力資源管理方面的法律法規(guī)，為人力資源的良性發(fā)展提供保障。