工程管理與現場施工的關系探討

江偉康

（中冶賽迪工程技術股份有限公司 400122）

工程管理與現場施工的關系探討

江偉康

（中冶賽迪工程技術股份有限公司 400122）

為保證建筑工程施工全面、協調、可持續發展，對于提高建筑施工管理運行質量和效率，促進工程建設的穩定發展具有重要意義。要求建筑工程施工符合時代要求、不斷豐富和完善風險管理理論，發展和創新建筑工程施工安全建設，實現建筑工程施工安全管理與建設的協調發展，充分認識到建筑工程施工安全管理理論的重要性，樹立危機管理意識，進一步完善建筑工程施工安全管理的長效機制。

建筑工程；施工；風險；管理；理論；措施

1 建筑工程施工中的管理理論的重要意義

建筑工程施工的風險和危機管理是現代化的工程建設的重要環節，為保障建筑施工管理建設的安全性，提高建筑施工管理風險管理工作的有效性，促進安全管理系統的規范化和標準化，從而最大限度地規避事故風險，降低建筑工程施工成本，縮短建設工期，避免事故傷亡和損失，為建筑施工管理的建設提供安全保障。研究工程管理理論，樹立建筑施工危機管理意識，是進行工程項目建設不斷完善的危機管理思想，強化風險管理意識，加強安全管理措施，不斷找出建筑運行中的不足和成功經驗，以便于及時的進行調整和吸取經驗教訓，對于整個建筑項目的安全監管和控制具有良好的調控作用，同時也為改善部門的經營管理提供了科學有效幫助。

2 建筑工程管理理論中的危機管理的內容

建筑工程施工的危機管理的過程主要由風險辨識、風險分析、風險應對和風險監控四個部門。其中建筑工程施工中，對施工過程的風險因素的有效辨識保障建筑工程建設管理的前提；風險分析作為風險辨識和管理之間的紐帶，只有在認真分析風險的基礎上，才可以進行有效的風險管理和控制，要求決策者和管理者掌握扎實的危機管理知識，具體的風險意識分析方法有：風險矩陣法、等風險圖法、故障樹分析法、事件樹分析法等；風險應對是決策者在進行系統的風險分析基礎上采取的有效應對方法，運用科學合理的解決方案進行應對是管理者綜合素質的要求，是提高建筑工程施工風險的高效管理的關鍵環節。

3 建筑工程現場施工的與管理理論的應用

3.1 加強建筑工程的管理理論與施工現在的結合

①根據當前的建筑工程施工管理實際狀況，要有針對性地進行加強管理，加強管理手段的多樣化，強化安全管理力度。建筑工程的安全管理手段要結合建筑工程施工建設的形式，統籌兼顧，轉變管理思想，提高對建筑工程施工安全的認識程度，從而從建筑工程內部著手，深化改革，加強建筑工程風險管理層次的建設，建立安全管理控制機制，提高管理力度，本著科學發展觀可持續發展的建設觀念；②從社會責任的角度加強對建筑工程員工的道德素質教育，提高員工的安全意識，從思想認識和道德意識上強化管理手段將建筑工程項目的安全管理建立在一個開放的、安全的、高效的、誠信服務的良性建設機制上。

3.2 推動建筑工程安全管理模式的改革，推進工程設備的技術的升級

在加強建筑工程安全管理手段的基礎上，要積極地推動建筑工程的安全體制的改革，積極地推進建筑工程施工安全管理機制的創新和改革進程，推動區域建筑工程的安全體制改革，確立其區域性的建筑工程施工責任安全的主體地位。此外，要不斷利用科技更新建筑工程施工生產設備的改造，抓好設備的選型與配套，立足于國際、國內最新技術進步搞好設備選型，大力引進、推廣符合國家安全標準的設備和儀器，對不符合要求的堅決淘汰，加大對專業技術成果的推廣力度，實現了設備標準化和監控系統信息化，大大提高建筑工程施工設備和安全系數，為建筑工程施工安全管理生產保駕護航。此外必須在安全的思維方式上轉變，著重抓預防，著重抓事故隱患的排查和消除。細化和量化安全標準項目，提高現場作業的可操作性，制定并實施《建筑工程施工安全管理規定》等規定，并嚴格執行，保證了安全生產任務的順利完成。

3.3 注重管理理論中關于員工的素質的完善，樹立建筑工程施工危機管理意識

建筑工程施工部門必須堅持“安全第一，預防為主”方針。確立安全第一的哲學觀、尊重生命與健康、以人為本觀、保護環境、預防為主的超前意識以及本質安全的科學觀念。堅持以人為本是現代建筑工程施工企業安全管理理念和基本觀點，教育和培養職工樹立自我保護、自我約束管理、防患于未然的意識。提高工作人員對建筑工程施工安全管理活動的安全意識，樹立建筑工程施工運行安全管理意識，不斷豐富安全管理知識，每個工作人員既是安全管理的主體，又是客體，每個人都是處在一定的安全管理層面上，離開了人就無所謂安全管理。作為安全管理對象的要素和安全管理系統各環節，都需要人管理、運作、推動和實施。

3.4 強化管理理論中安全責任機制建設，推進工程現場施工管理

對建筑工程要進一步實施市場化的發展，進一步加強建筑工程危機管理體系和規章制度的完善，將建筑工程放到市場經濟規律主導下的運行體制中開放運行與發，建立完善的安全責任考核體系，分兩個層次對管理人員和廣大職工進行安全責任教育。通過安全責任教育，使大家明確安全生產責任制的內容，做到知其任、明其責、盡其職。健全風險安全責任考核獎罰機制對于隊組管理人員的安全責任考核，由安全中心負責；對于員工的安全責任考核，由基層隊組負責。設立建筑風險安全管理專項基金，專門用于落實安全責任的獎罰。對完善監督制約安全體制的建設。

4 結語

總之，完善建筑工程施工管理理論的長效機制是累計經驗教訓不斷探索和學習的過程。綜合工程實施的全方位的系統分析，提升項目建設的科學性和穩定性。同時也是強化決策者和工作人員道德責任感的有效方式，要求建筑工程施工項目決策人員和操作人員盡量避免因主觀原因造成的決策失誤等，不斷的從實踐中總結經驗教訓，理論結合實際，彌補和改進安全管理實施的全過程，進而知道項目建設的實踐，提升建筑工程施工建設的安全決策水平，從而大大增強建筑工程施工建設效益的提升，為建筑工程施工企業安全管理機制的建立工作奠定良好的安全建設基礎。

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1004-7344（2016）04-0007-01

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