科學管理提高資產使用效益的探討

周穎

（重慶市黔江區國有資產運營中心 重慶市黔江區 409000）

科學管理提高資產使用效益的探討

周穎

（重慶市黔江區國有資產運營中心 重慶市黔江區 409000）

在國有企業資產中，固定資產是十分重要的組成部分，是企業日常經營的重要物質基礎。企業資產管理水平能夠直接影響經營效益，因此，對企業資產進行科學管理至關重要。本文首先介紹了國有企業資產管理的重要意義，然后對如何采用科學的管理方法提供企業資產使用效益進行了詳細探究。

固定資產；管理；使用

1 引言

現如今，國有企業體制改革不斷深入，國有資產管理難度越來越大，為了保證企業固定資產管理能夠順利實施，必須提高企業固定資產管理水平，這樣才能有效避免資產閑置或者流失等問題。

2 國有企業資產管理的意義

在我國社會主義市場經濟中，國有企業對于促進國民經濟發展能夠起到十分重要的主導作用。為了有效推動國有企業發展進步，適應新時期市場發展形勢，必須加強固定資產管理，維持資金的良好運行，充分挖掘資產應用潛力，這樣才能有效提高企業資產使用效益，提高產品質量、降低成本，同時為企業日常生產經營提供可靠的物質保障，促進國有資產保值增值。另外，完善國有企業資產管理對于完善我國社會主義市場經濟體制，增加國有經濟市場控制力，使其能夠在市場經濟中起到主導作用，這樣不僅能夠維護社會穩定和諧，而且在促進社會經濟可持續發展方面也能夠發揮十分重要的促進作用。

3 國有企業固定資產管理難點

3.1 固定資產購置計劃性較差

現如今，在很多國有企業中，預算分配體系并不十分完善，因此，企業固定資產的預算和購置計劃無法得到有效落實，這就會導致國有企業固定資產在購置方面隨意性比較大。在資產購置過程中，有些部門首先購置固定資產，然后再向公司財務管理部門補充登記手續，這就會體現出企業管理不善，制約企業發展。

3.2 專職資產管理人員缺失

國有企業固定資產管理復雜程度比較高，在日常管理工作中，管理人員需要投入大量精力，而且可能會遇到各種難點，因此，固定資產管理人員必須具備豐富的專業知識。然而目前有些國有企業并沒有配備專業的固定資產管理人員，對于固定資產管理，往往是找其他兼職人員負責，這就會導致在固定資產賬卡、清查等方面管理不嚴。

3.3 固定資產管理專業化程度不高

目前，很多國有企業在辦公室固定資產管理方面，依然采用傳統的手工記賬方式。但是，現如今，科學技術發展迅速，如果不能夠在日常管理中使用先進的計算機軟件進行固定資產管理，而是依然沿用手工記賬的方式，就會導致很多管理信息不能及時記錄，信息動態更新難度也比較大。

3.4 資產管理有效性較低

在國有企業固定資產管理中，對于固定資產的報廢制度執行力不夠，有些固定資產使用年限比較長，維修價值比較低，或者由于其他原因無法繼續正常使用，但是這些固定資產并沒有及時進行報廢處理，但是有些實物已經不存在，在這種情況下，企業固定資產管理難度就會大大提升。

3.5 管理部門相互脫節

在國有企業辦公室資產管理中，企業財務管理往往依據固定資產的購置發票進行記賬，各個部門之間管理脫節，沒有進行對賬，這就會出現賬實不符的問題。

3.6 對直屬單位固定資產管理不健全

有些國有企業下屬分為多個分公司，企業對于直屬單位庫固定資產的監管力度比較弱。

4 科學管理提高資產使用效益的措施

4.1 轉變觀念，增強管理意識

國有企業國家財政撥款數額比較大，這就很容易導致企業管理人員對于固定資產管理的重視度比較低，固定資產管理意識比較差。在固定資產管理方面，往往只重視數量是否增加，因此，雖然固定資產是企業發展的重要物質基礎，但是由于企業管理意識比較差，所以不良資產較多，管理難度大。新時期，國有企業體制改革不斷深入，為了提高國有企業資產管理水平，首先需要加強固定資產管理宣傳工作，使得單位領導首先能夠意識到固定資產管理的重要性和必要性，并且樹立正確的資產管理觀念以及責任意識，在進行決策時，嚴格依據規章制度處理。另外，國有企業領導還應該學習企業固定資產管理法律知識，加強領導，促進企業固定資產管理水平的提高。

4.2 明確國有企業資產管理目標

在國有企業固定資產管理中，必須充分結合市場環境以及企業發展現狀，首先，需要對國有企業資產管理目標進行仔細分析，另外，還應該將資產應力作為國有企業固定資產管理的重點，充分發揮資產經濟效益，為企業創造更高的效益。另外，企業固定資產管理工作人員還應該努力提升管理思路，創新管理理念，在提升企業經營目標的基礎上，有效開展國有企業資產管理工作。

4.3 完善資金管理體制建設

在國有企業日常管理中，固定資產管理一直是比較薄弱的環節，在日常管理工作中，雖然已經制定了相關管理制度，但是管理人員工作意識不強，因此，資產損失的問題屢見不鮮。出現這些問題的最為主要的原因就是國有企業資產管理人員沒有充分意識到固定資產管理的重要性。對此，企業領導應該加強宣傳教育，使得管理人員能夠明確管理目標，同時還應該完善資金管理體制建設，并加強監督管理，確保管理工作人員能夠嚴格依據相關制度進行固定資產管理，提升固定資產管理水平。

4.4 完善資金管理制度，明確管理流程

在國有企業生產經營中，固定資產的種類有很多種，而且各種固定資產的使用方法也是不同的，對此，固定資產管理部門應該綜合考慮不同資產的特點，建立健全內部管理制度，比如，對于一些配備給員工個人使用的固定資產，應該完善領用和交還制度。另外，物資管理部門和物資使用部門應該明確意識到各個部門的職責和工作內容，在物資預算編制、采購、入庫、保管、領發等環節加強廉潔，提高固定資產利用和管理的順暢性。

4.5 完善企業出資人制度

現如今，在國有企業資產管理中，出資人制度方面的問題比較突出。通過對國內外企業出資人管理成功案例進行分析得出，在企業出資人制度方面，應該對以下兩個點行完善：①從國有企業所代表的政府以及企業出資人的所有權這兩個方面進行分析，必須采用科學合理的方式合理分離政府公共管理職能以及政府管理職能。②國有企業資產經營的載體是國有企業，對此，必須對國有企業固定資產加強管理，并采取有效措施加強資本管理以及控股管理。

4.6 加強管理人才隊伍建設

在國有企業資產管理中，管理部門應該配備專業的管理人才，并實行專人負責制度。另外，為了提升資產管理水平，企業應該對管理人員進行職業培訓，管理人員也應該認真學習，豐富自身專業知識，這樣才能有效提升企業資產管理水平。

4.7 建立完善信息化資產管理系統

國有企業資產管理部門在資產管理方面，還應該加強對于資產存量的分析，并且結合企業實際需要提出具體的固定資產采購數量和額度，然后經過批準后列入部門年度預算。除此以外，還還應該建立健全企業資產管理稅局看，將其進行資產購置的重要依據。

4.8 制定科學合理的資產配置標準

在國有企業資產配置方面，應該堅持勤儉節約的原則，優化資產結構，嚴格依據國家規定，完善固定資產配置標準體系，這樣才能節約企業資金，提高企業資金利用效率。

5 結語

在國有企業財務管理中，固定資產管理十分繁瑣，企業領導和管理人員必須充分意識到企業固定資產管理的重要性，并在日常工作中兢兢業業；企業內部各個部門之間應該加強監督，財務管理部門需要對固定資產配置賬單進行仔細核對；企業員工在日常使用過程中，應該節約使用固定資產。只有對國有企業固定資產進行規范化管理，才能夠有效實現資產使用效益，促進企業經濟效益的提升。

[1]曹結海.強化固定資產管理對于企業經濟效益的提升作用[J].建筑工程技術與設計，2015（10）：36.

[2]劉麗黨.淺談國有企業固定資產管理[J].知識文庫，2015（02）：73.

[3]姚彥麗.企業固定資產管理存在的問題與完善措施[J].商場現代化，2014（06）：91～92.

F273.4

A

1004-7344（2016）14-0254-02

2016-5-2

周 穎（1978-），女，經濟師，工程師，大學本科，主要從事金融管理工作。