對企業風險財務管理的幾點探討

馮鵬程

（陜西國土測繪工程院 陜西西安 710054）

對企業風險財務管理的幾點探討

馮鵬程

（陜西國土測繪工程院 陜西西安 710054）

伴隨著經濟全球化趨勢加快，企業生存的環境瞬息萬變，企業之間的競爭也日趨激烈，財務風險管理理念及技術變得越發重要，極大程度上影響著公司的發展。財務部門處于企業管理的核心，通過財務分析，運用管理技術對企業的財務漏洞和目前現狀進行明確化指導，針對相關問題提出解決辦法，最終達到有效防范和化解財務風險、提升企業價值的目的。隨著外圍環境和內在因素的變化，財務管理在企業中愈發重要，如何做好財務管理，如何保證企業的持續發展，就成為企業發展的重要問題。筆者不才，通過多年的工作經驗和學習，對企業財務風險管理進行探討，對于部分企業的財務管理應該有一定的借鑒作用。

財務風險；分析管理；經濟效益

1 企業風險財務管理概述

1.1 財務風險概述

財務風險是企業在市場競爭中必須面對的一個現實問題，是企業在各項經營活動中，因內外部環境及各種難以預料和無法控制或突發性因素的影響，導致企業財務和經營狀況具有不確定性，從而使企業蒙受損失的可能性。這種影響在一定時期、一定范圍內使企業所獲的最終財務成果與預期的經營目標發生嚴重偏差，從而使企業面對經濟損失或更大財務問題。

1.2 企業風險財務管理概述

風險財務管理是通過分析和預判對在一定時期內企業可能面臨的財務活動風險做出主動面對的過程。企業的風險財務管理是相關部門對其財務管理過程中存在的各種風險進行分析、度量和研究，為決策者制定適當的有效的方法，規避或者盡可能減小風險，通過采取一系列的管理方法，保證企業經濟利益避免損失，保證財務活動安全展開的過程。在此過程中，需要運用科學的管理技術和管理方法對財務活動過程中可能面臨的風險進行合理的管理和控制，盡可能的降低企業損失，進一步提升企業的收益。企業風險財務管理是將企業風險管理和企業財務管理兩者結合起來，而不是片面的結合。企業風險財務管理是一門更加復雜，更加深邃的一門的管理科學，需要不斷的實踐和研究。

2 企業風險財務管理的必要性

企業的發展離不開財務管理，而財務管理的內容對企業發展影響較大，尤其是在企業風險財務管理方面。企業風險財務管理的質量主要體現在企業能否長期發展，企業能否產生經濟效益等。對企業來說加強財務風險管理是在競爭激烈的市場中生存和發展的必要前提。具體體現在：

2.1 降低財務風險成本

首先，企業可以通過金融風險管理來減少企業價值波動，降低財務風險發生的可能性，從而盡可能的減少財務危機導致的成本，甚至達到規避風險的可能。另外，通過風險管理，企業可以提升債權人和客戶對企業的信任度，為企業爭取潛在現金流量收益。但是，如果企業的的財務風險管理不當，容易發生現金流不穩定的現象，增加無法償還債務的可能性，發生違約的幾率就會進一步變大，然后又需要面對高昂的違約成本，造成雪上加霜，惡性循環的結果，使得企業更有可能面臨破產、清算的下場。所以，企業只有加強風險管理，穩定現金流，來降低財務風險發生的可能性，從而降低一系列的風險成本。

2.2 降低融資成本，提高融資效率

融資對企業來講，可以減少企業現金流波動，增強企業信用，進一步改善企業的經營現狀。然而，融資也是財務管理的一項內容，做好財務風險管理才能利用好融資這一工具。企業通過財務風險管理，可以降低企業現金流量的波動程度，提高企業的經濟效益，提高信用等級，提高融資信譽度。企業的貸款利率和信用等級成負相關規律，提高信用等級，可以降低借款利率。對股份公司來講，通過融資，可以減小企業風險，容易發行股票，降低融資成本。所以說，企業進行風險管理不但能夠降低企業各種融資方式下的融資成本，還可以提高企業融資效率。

2.3 提高經濟效益、促進自身發展

經濟效益是企業經營和發展的根本目的，如果成熟的企業沒有經濟效益，那么其財務管理方面就可能出現重大風險問題。企業財務風險發生在企業經營活動的過程中，涉及每一環節的資金運動，一般來講不可能完全避免風險，具有一定的損失性。但是，財務風險管理控制不當，就容易造成巨大損失。由此可見，企業若想獲得更好的生存和發展，達到預期財務收益，不斷提高經濟效益，就必須加強企業財務風險管理，對財務風險進行事先控制。

3 企業財務風險管理的主要成因分析

造成企業財務風險的原因眾多，主要包括企業外部和企業自身因素這兩大類，而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同。大體來看，主要有以下幾個方面的原因：

3.1 企業生存環境復雜多變

在經濟高速發展，互聯網全球化帶動下的今天，企業生存的環境變得愈發迅速，愈發復雜，企業之間的競爭也很激烈，這是造成企業財務風險的外部環境。外部環境由經濟環境、市場環境、法律環境、資源環境、社會文化環境等因素構成。雖然上述這些環境組成不是企業所能控制的范圍，但是他們對企業財務管理的影響卻是起著重要的作用。如果財務工作無法對這些環境變化，做出預知或及時干預，那么不利的環境變化會給企業帶來可怕的后果。當然，并不是所有的變化都會造成威脅，有的變化對公司發展來說很有可能是機遇，如果財務管理得當，提前預知，很有可能是公司發展的墊腳石。然而，很多的企業不僅不能夠把握住機遇，沒有做好財務預測，甚至沒有預測到企業面臨的風險，對企業運營造成嚴重的影響。

3.2 企業財務管理理念落后

伴隨全球經濟發展，企業競爭愈發激烈，財務風險管理理念也在不斷更新，落后的財務管理理念勢必會影響公司的財務現狀，對企業發展造成不良影響。相對而言，經濟發展迅速，企業的管理理念不能跟上發展的腳步，那么企業就不能及時、正確的預測到財務風險和做出正確的決策。

3.3 財務決策缺乏科學性

財務決策失誤雖然不能完全避免，但是應該盡力降低錯誤率，減少造成財務風險的可能性。財務決策失誤的關鍵是不能夠科學的做出決策，對待所面臨的情況，不能夠做出正確的分析，這是產生財務風險的又一重要原因。目前，我國企業在做財務決策時往往根據個人經驗，缺乏科學的判斷和正確了解，這樣一次一次的失誤，很容易造成企業陷入嚴峻的環境中。

3.4 財務工作人員安全意識淡薄和素質有待提高

財務工作人員是處理和解決財務風險的主要人員，分析不全面和決策不當往往都是工作能力不足和對財務工作的安全意識較低造成的。財務管理工作對工作人員的要求也比較高，不僅僅需要高水平的專業知識，更需要的是嚴謹的工作態度和恪盡職守的責任意識。

3.5 加強企業稅務管理

從2016年5月1日起，將營改增試點范圍擴大到建筑業、房地產業、金融業、生活服務業，并將所有企業新增不動產所含增值稅納入抵扣范圍，確保所有行業稅負只減不增。對于企業來說，在日常業務中，加強稅務管理，避免發生逃稅，漏稅現象，防范涉稅風險。

4 應對企業財務風險采取的主要措施

①企業應該對外部環境始終保持警惕，對大環境的變化有一定的預測和能夠及時做出反應，保證企業不被外在的環境變化影響到。②針對企業內部的不利因素進行整改。對于企業的財務管理人員有明確的要求，選拔細心、嚴謹、有能力和經驗的人擔任相關職務。不斷學習先進的管理理念，完善財務管理系統，采取科學的決策應對企業風險。

5 總結

當前市場競爭激烈，企業經營不當很容易造成財務風險問題，使企業陷入到危機之中。然而企業風險財務管理和一般的風險管理又不相同，風險財務管理涉及更廣的范圍、有很強的綜合性；管理理念、管理方法和手段也需要不斷的改進。通過風險財務預測、風險財務決策、風險財務預防和控制以及風險財務處理等方法，系統科學而且規范化的為企業的運營提供建議的決策指導，幫助最高層決策者對企業發展做出最合理的決策。所以，企業要不斷地對財務管理進行研究和學習，來規避發展中的風險和幫助企業進一步發展。

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[4]楊書雷.略談財務風險的控制與防范措施[J].城市建設理論研究，2012（4）.

F275

A

1004-7344（2016）14-0259-02

2016-5-1

馮鵬程（1974-），女，會計師，本科，主要從事財務管理方面工作。