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公路施工管理中存在的問題及對策研究

2016-07-12 08:49:58郗建洛
大科技 2016年14期
關鍵詞:管理制度公路管理工作

郗建洛

(陜西現代公路機械工程有限公司 710043)

公路施工管理中存在的問題及對策研究

郗建洛

(陜西現代公路機械工程有限公司 710043)

公路施工管理是一項繁雜的工作,主要是因為公路工程的分項工程比較多,涉及到各個環節的管理,而施工管理質量又直接關系著公路工程的整體質量,這對我國公路工程建設有序開展具有十分重要的作用。本文主要分析公路施工管理中存在的問題,并討論其相應的有效對策,為我國公路工程施工管理質量提高奠定堅實的基礎。

公路;施工管理;問題;對策

前言

隨著我國經濟水平逐漸提升,我國公路建設事業也只持續推進,已經成為我國社會基礎建設事業的重要組成部分,主要是因為公路作為區域溝通的橋梁,將兩個不同的區域連接在一起,實現經濟、文化之間的交流,為區域經濟發展創造更多機遇,不斷提升區域經濟水平,從而提升我國整體的國民經濟水平。基于公路工程在社會經濟中發揮著極為重要的作用,必須注重公路整體質量,這就需要加強公路施工管理,找出公路施工管理中存在的問題,并針對這些問題提出具有針對性的措施和有效對策,不斷提高公路施工管理質量,只有這樣才能為公路工程施工活動有序展開提供充分的保障。

1 當前公路施工管理中存在的問題

雖然施工管理作為我國重要基礎公共工程,公路施工質量一直備受社會的廣泛關注,政府及相關部門也將公路施工管理作為重要的內容,抓公路施工各項工作,全面監督公路施工各個環節,滲透在公路施工各個方面。但是當前我國公路施工管理中仍然存在這些問題,如沒有嚴格遵守相應的管理程序和管理制度等,這些問題的存在都會對公路施工質量形成極為不利的影響作用。

1.1 沒有嚴格遵守相應的管理程序和管理制度

由于公路施工管理具有復雜性,所以在進行公路施工管理的時候,必須嚴格按照相應的規章制度和管理程序,進行公路施工活動,只有這樣才能確保公路施工整體質量。但是,當前施工管理存在的主要問題就是沒有嚴格遵守相應的管理程序和管理制度,經常會出現一些與管理程序不相符和的情況。例如,一些施工單位為了趕進度,就會先開工,然后再進行報告,有些報告未經過批準,甚至不符合標準,這就會對公路施工質量產生威脅。公路施工中一些施工單位缺乏責任心,在公路施工中也沒有進行嚴格的監督管理,就容易出現違反正常程序的情況。除此之外,在公路施工管理中,存在一些不按照規定頻率檢查和檢驗的情況,部分施工單位認為檢驗工作可有可無,對檢驗工作的重要性認識不足,未按照規定頻率進行檢查工作,從而對公路整體施工質量形成極為不利的影響作用。

1.2 公路施工資料雜亂,缺乏真實性

公路工程施工中各類資料比較多,如公路施工圖等相關建設文件,這些資料用于公路施工的方方面面,經過的施工單位和施工人員比較多,在一定程度上增加了資料整理和管理的難度,使得資料真實性和可靠性有待商榷,這就會對公路施工管理形成極為不利的影響作用。除此之外,施工管理中企業自檢也是影響施工管理的因素之一,主要是因為當前市場上非常多的自檢機構形同虛設,無法發揮出其應有的作用,而且這些自檢自檢與企業之間缺乏聯系,這些問題的存在都會對施工管理工作有序開展形成阻礙。

2 公路施工管理中出現問題的原因

通過長期對公路施工中存在的問題的深入分析發現,造成這些問題的主要原因是因為項目管理者的責任沒有明確,項目管理者沒有充分發揮其重要作用。①項目管理者對于公路施工管理重要性認識不足,缺乏管理意識,雖然在公路施工過程中建立了相應的管理機構,但由于對項目管理者的定位不清晰,經常會增加項目管理者的工作負擔,也難以使項目管理者找到管理工作的核心和展開方式,使得項目管理難以發揮出其重要作用。②公路施工管理者的綜合素質和專業水平比較低,這是造成公路施工管理混亂的重要因素之一。主要是因為管理者更注重經濟收益和整體利益,沒有站在整個公路建設工程的角度去看待問題,導致很多偏見性問題出現,使得公路施工中大量人力、物力以及資源被浪費,從而造成公路施工管理問題的出現。③缺乏完善的管理制度和管理體系,公路施工管理工作開展需要依據相應的管理制度和管理體系,由于制度體系不健全,導致很多管理工作無法有序開展,對管理者工作積極性形成打擊,從而對公路整體施工質量形成不利影響。

3 治理公路施工管理存在問題的有效對策

當前我國公路施工管理依然存在一些問題,這些問題的存在對我國公路工程建設形成了極為不利的影響作用。因此,在集中于社會建設和經濟建設的環境下,必須提出治理公路施工管理存在問題的有效對策,只有這樣提高我國公路施工整體質量。

3.1 明確管理者責任,促使公路施工管理工作落到實處

由于我國公路施工管理存在的問題基本是由管理者責任沒有明確引起的,所以當前開展公路施工管理工作的過程中,必須明確管理者責任,增強管理者的施工管理意識,充分發揮管理者的帶頭作用,將公路施工管理工作落到實處,只有這樣才能為我國公路整體施工質量提高提供充分的保障。

3.2 嚴格遵循相應的管理程序,建立完善的管理制度

當前公路施工管理中,必須嚴格要求參與公路施工的單位或部門按照相應的管理程序進行工作,例如先報告,在報告經過審批確認之后,再開展公路施工活動,先提出檢驗申請,在得到答復之后,再進行檢驗活動等,只有嚴格遵循相應的管理程序,才能促使公路施工管理工作有序開展。除此之外,在公路施工管理工作開展的時候,必須建立健全管理制度和相關標準規范,將管理制度落實到管理工作中,為管理工作有序開展提供科學的理論依據,促使公路施工管理工作有序開展。并充分應用現代化網絡技術的優勢,建立具有可靠性和有效性的數據庫,實現資料的整理和集中管理,及時優化和更新相關資料,從而為公路施工管理工作有序開展提供充分的理論保障。

3.3 提高管理者綜合素質和專業水平

管理者直接參與到公路施工管理工作,與公路施工管理質量有著非常直接的關系。因此,針對當前公路施工管理中存在的問題,必須提高管理者綜合素質和專業水平,促使管理者具備相關專業知識和實踐能力,充分發揮管理者的帶頭作用,對施工人員形成科學的、正確的引導,充分激發出施工人員的積極性,促使施工人員可以按照工作程序積極參與到施工工作中,對現行的監理培訓崗位制度進行優化和改革,進行具有針對性的培訓活動,不斷提升施工人員的專業水平,為公路施工工作質量提供充分的保障,并為公路施工管理重要目標的實現奠定堅實的基礎。

4 結束語

綜上所述,當前我國公路施工管理還存在一些問題,這些問題的存在會對公路質量形不成不利影響,為了實現公路建設的重要目的,必須加強公路施工管理,不斷提高公路施工管理質量。

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[7]劉平偉.淺論公路瀝青路面施工管理[J].城市建筑,2014(21):290.

U415.1

A

1004-7344(2016)14-0154-02

2016-5-2

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