崔娟麗

（甘肅煤田地質局一四九隊 甘肅省蘭州市 730000）

關于人力資源統計的再認識與深層思考

崔娟麗

（甘肅煤田地質局一四九隊 甘肅省蘭州市 730000）

現階段，人力資源是社會和企業經濟不斷發展的重要依據，更是新時代發展的重要組成部分，其中人力資源統計工作逐漸在人力資源管理中占據重要的位置，但同時也面臨著重要的問題，以此為未來企業人力資源管理工作的發展提供了有效的依據，并且提供了發展的機遇。本文主要是對人力資源統計的認知和分析進行研究。

人力資源；統計；認識

人力資源主要是指在一定時期和范圍內，進行有有效的創造，其中包括物質和精神上的創造，并且為企業提供有效的服務，因此其影響著企業的產品的發展、生產等，包括企業工作人員的職業道德觀等，也可以說企業人力資源管理統計工作就是以企業人力資源為主角，進行有效的、科學的整合分析，從而依據數學統計學的理論知識和應用方案進行管理，并且在數量方面展示人力資源的方向、結構以及質量等應用模式，以此為改善企業人力資源管理工作提供有效的依據和信息資源。同時，人力資源統計工作并不是一般情況下的勞動統計。其主要是指勞動力和效益的整體統計，但人力資源統計主要是通過多樣化的發展方向進行分析，從而更好的進行改善，為企業未來發展提供有效的人力資源信息，促使企業可以建立可持續發展的戰略戰策。

1 人力資源統計的影響力

1.1 展現人力資源的管理水平

人力資源統計工作具有不同的需求，因此將整體的管理工作以數量進行展示，從而有效的表現人力資源的數量和工作形式，以此展現整體企業人力資源管理的工作模式。同時，人力資源統計的整體結構有助于展現相應的分配問題，從而展示出人力資源的工作效果，發揮其自身的能力。人力資源管理的過程中，一般情況下可以展示出人力資源管理中出現的問題，從而不斷完善人力資源管理的策略。

1.2 解決人力資源管理問題

人力資源的管理主要是依據整體的分析工作分析相應工作人員的數量，從而分析相應工作人員的信息資源，以此為企業人力資源管理工作提供有效的信息資源，從而提升相應工作人員的工作水平。

1.3 合理運用人力資源

人力資源統計工作對于人力資源進行了有效的分析，從而將人力資源的各個信息進行全面的整合，以此展現出企業發展過程中人力資源的有效信息。人力資源的有效分配和發展在一般情況下，主要是依據人力資源進行的統計工作，其中存在一定的問題，需要進行有效的整合，并進行有效的利用[1]。

2 人力資源統計中存在的問題

企業人力資源在實際發展的過程中雖然獲取了有效的改善，但也存在一定的問題：①并不重視人力資源統計工作。人力資源管理工作在企業發展中占據重要的地位，但對于人力資源管理工作認識的并不完善。人力資源的管理工作主要是依據工作人員的能力和企業職位進行有效的劃分，若是缺少相應人力資源統計的人力資源將會影響到企業管理的重要性，從而無法發揮工作人員的能力，并且浪費了工作人員，以此影響企業工作人員的工作能力，無法促使企業有效的發展。②人力資源統計系統的信息不完善。人力資源的整體資源包括了多樣化的信息。依據對相應信息的分析和整合，可以為企業人才的運用提供有效的依據。但在實際發展的過程中，企業逐漸形成多樣化發展的形式，因此需要對企業進行全面化的分析，以此對人力資源進行計算。③人力資源信息不真實。人力資源真實性是確保企業有效發展的重要依據，但在企業發展的過程中人力資源數據中也存在一定的問題，以此導致企業人力資源管理工作效率逐漸下降。不明確的信息資源很容易導致人力資源分析出現問題，從而導致以后的工作出現問題。④需要提升人力資源統計分析工作。人力資源主要的工作就是為了尋找問題，并且進行研究，從而制定有效的解決方案。同時人力資源統計工作主要是分析人力資源的整體構成，從而以后的工作提供有效的依據。但在實際發展中卻忽略了這種問題[2]。

3 人力資源統計的改建方案

企業在實際發展的過程中，工作人員的數量也在不斷地增加，這就對未來的人力資源統計工作提出了更高的要求，其中主要分為以下幾種方案：①注重人力資源管理的工作。企業工作人員的工作分配主要是依據人力資源統計進行的，從而促使企業工作人員提升自身的工作能力，并且發揮自身的作用。在日益發展的市場中，逐漸的建立有效的企業人力資源管理工作系統。在未來發展的過程中，企業管理者要注重人力資源統計工作的多樣化發展，并且認識到其重要性。人力資源需要依據現有的人力資源進行有效的整合分析，從而為企業人力資源工作提供有效的數據，以此發揮自身的作用，提升相應的工作效率和水平。②提升人力資源統計工作素質。人力資源統計工作是一項相對比較復雜的工作，需要企業工作者的專業統計信息資源，也需要工作人員提升自身的職業道德素養和工作能力。在企業不斷發展的過程中，工作人員也需要依據實踐經驗進行有效的改變，人力資源統計工作在不斷發展的過程中，提升自身的分析能力，以此保證信息的安全性。除此之外，企業在實際發展的過程中，需要注重相應的培訓工作，從而提升工作人員的專業素養，依據對工作人員進行專業化的培訓工作，可以增強工作人員的統計能力，從而保證工作的有效性。③保證人力資源統計信息的有效性。人力資源統計信息的真實性是保證企業人力資源統計信息有效性的基礎工作。同時，在實際發展的過程中，還存在一定的問題，以此導致信息數據出現錯誤，從而影響人力資源管理的整體工作能力。企業在進行人力資源管理的過程中，需要保證統計數據是真實的，同時也要提升工作人員的責任感，防止在工作中出現不必要的問題。還有在進行數據統計的過程中，需要采取網絡化管理，從而降低工作人員的工作數量，以此減少問題的出現。④提升工作人員的統計整合能力。人力資源統計工作主要是要求工作人員對相應的數據進行有效的分析，尋找發展過程中出現的錯誤，并在以后應用的過程中進行改善。但在現階段，大部分企業人力資源統計工作并沒有意識到這一點，并在在分析工作的過程中，需要加大人力資源管理工作和社會發展有效的結合到一起，從而完善相應的工作。也就是說要依據人力資源統計工作中的問題，進行有效的完善工作，從而提升相應的工作能力，以此為企業發展提供有效的信息資源[3]。

4 結合語

綜上所述，伴隨著社會經濟的不斷發展，人力資源管理和統計在企業發展和組織進步的過程中逐漸占據著重要的位置，并且成為人力資源管理重要的組成部分。在社會經濟不斷發展的過程中，人力資源要想實施科學化管理就對相應的管理工作提出了更高的要求，并且以此為機會，逐漸的建立有效的人力資源管理統計信息，具有一定的發展意義。因此，有效的人力資源統計工作在企業發展中占據著重要的影響力，更為企業未來的發展奠定有效的基礎。

[1]陸翠巖.現代人力資源統計的深層次思考[J].統計與決策，2009，17.

[2]李 安.淺析企業人力資源統計[J].科技信息，2011，07.

[3]劉敏.研究關于人力資源統計的改進[J].現代經濟信息，2014，02.

F272.92

A

1004-7344（2016）14-0008-01

2016-4-28

崔娟麗（1984-），漢族，陜西西安周至人，統計師，大學本科，主要從事人力資源相關工作（職稱、工資、人事報表，崗位認定等）。