水利工程施工管理質量控制策略探究

查發強

（大理禹光工程監理咨詢有限公司 云南大理 671000）

水利工程施工管理質量控制策略探究

查發強

（大理禹光工程監理咨詢有限公司 云南大理 671000）

隨著近幾年國家對于提倡自然資源利用工作的不斷開展，水利工程項目的相關建設得到了充分的發展。在其逐步的發展過程中，關于工程施工質量管理方面的控制難度變得越來越大。本文針對這個問題進行研究，旨在尋求出有效的管理方法和措施，從而達到提升其質量監管水平的目的。

施工質量；措施；質量監管

1 引言

國民經濟的發展，在一定程度上帶動了水利工程的進步和發展，特別是在經濟體制得到改革后，市場競爭也愈演愈烈，為了保證水利工程建設能夠在這種背景下占據一定的地位，需從改革自身的體制著手，要制定并實施能夠適應新時期發展的戰略，以此來加快施工企業進行創新的步伐。要采取有效的措施，來提高水利工程施工管理水平及工程的整體質量，創新管理的手段、制度及機制等方面，有利于促進水利工程施工企業的穩定發展。

2 水利工程施工質量管理的內容和方向

所謂的水利工程施工質量管理主要是指能夠系統、專業、全面的調查和檢驗水利工程項目施工的質量及整體過程，保證工程質量和施工標準化的有效運行。水利工程質量的好壞和施工企業的未來發展具有密切的關系，也是施工企業能夠穩定發展的基本的保障。因此，為了保證水利工程建設的順利進行，要做好相應的監督工作，從根本上保證水利工程的質量，有利于促進施工企業進一步發展。諸多方面都會對水利工程的質量產生影響，特別是每個施工環節，從水利工程施工項目的設計到選擇并購買原材料再到實施施工技術的流程，從選用工程設備到組織的優化再到工程的順利完工，要嚴格把握及整體控制好上述環節的質量管理。

3 水利工程施工管理質量的現狀

3.1 工期、質量矛盾化

雖然國家一直提倡“質量優先”政策，但在實際的施工過程中許多施工單位依舊把工期放在第一位，在工期與施工質量發生矛盾時往往優先選擇工期。水利工程是一個比較大型的施工項目，在施工過程中往往會因為某一分項工程工期的延后，從而造成整個工程工期滯后，迫于施工工期的壓力，施工單位為避免因工期延誤受到業主的索償，不得不將工期放在首位，而忽視了施工質量的管理工作。

3.2 質量管理制度不完善

根據目前情況，大部分水利工程在施工前，已經成立了相應的質量管理小組，并制定相應的規章制度，然而在實際施工時，因為項目工程造價大而質量管理人員相對較少，往往是一人身兼數職，加重了工作任務。此外，在水利工程質量管理體系中，每個人并不都是專業人員，質量管理能力的參差不齊再加上存在政治素養不過關者，因一己私利使得整個項目質量降低。質量管理制度的不完善，決定了水利工程施工質量管理存在漏洞，在根本上降低了質量管理的有效性。

3.3 施工人員的專業技術水平不高

施工人員專業技術水平的高低直接影響了水利工程的施工質量，但隨著科學技術的不斷發展和進步，相應的工程技術人員和施工人員的專業技術能力沒有得到一定程度的提升，甚至有些人存在僥幸心理來面對工作，缺乏上進心，致使他們缺乏處理相應問題的能力，甚至還會做出錯誤的決定，從而對水利工程的整體質量造成影響。隨著施工企業的發展，越來越多的施工及監理單位開始注重培養施工人員的自身專業能力，但其中還是存在很多不足之處，目前，這一方面已成為對水利工程質量管理執行工作造成影響的一大難點。

4 水利工程施工質量管理改進策略分析

4.1 完善施工質量管理體系

4.1.1 確定施工方案

水利工程在進行投標和招標時，施工企業要將施工的實際情況和施工圖紙進行對比，選擇較為適宜的施工方案，合理配置相應的施工人員、材料及設備等，保證各方面都能夠充分發揮出其最大效益，同時在保證工期的前提下兼顧工程質量。

4.1.2 材料確定

施工材料不僅是工程造價的重要組成部分，也是影響水利工程質量的重要因素之一，所以，在施工前要加強做好對材料的管理工作。比如，選擇具有合法資質生產廠家的合格產品，并附有產品說明書、合格證、檢驗證明等，并對所購買的材料進行嚴格檢驗，檢驗合格后再投入到施工的使用中。

4.1.3 加強技術交底工作

在各項目施工前應做好技術交底工作，組織人員將每道工序的施工重點以及需要注意的問題詳細羅列出來。強化施工質量在實際工作中的地位，增強施工人員質量管理意識，通過技術交底可以對施工過程中的重點難點、質量要求以及施工方法的選擇等問題進行有效解決，以保證工程建設符合規范化要求。

4.2 完善質量管理制度

制度對人的行為具有一定的約束力，在水利工程施工中要想有效的對質量進行管理，建立完善的質量管理制度是必不可少的。①在施工過程中應嚴格控制施工工序，要求每一項工作必須按照工序進行。在日常施工過程中，質量管理人員應及時對各分部、分項工程施工情況進行自檢，再由監理工程師進行檢查，對存有問題的部位要立即修正；②嚴格把控每一道質量檢查的關口，其每道工序的監管必須要有建設、監理、施工單位三方共同簽字確認才能進行下一道工序，并加強對已完工序質量的復查工作，對整個施工期間不同項目的質量情況進行實時掌控，確保發現問題的第一時間進行解決，從而降低后續影響；③制定責任到人制度，對質量管理人員、監管人員及現場人員操作人員實行責任承包制度，通過事前、事中、事后三控制度對施工質量進行管理，一旦發現問題應由相關負責人承擔，以此來提升工作人員的責任心，從而保證施工質量達到要求。

4.3 加強對工作人員的專業培訓

工作人員是保證工程質量的基礎和前提。為了不斷提升施工人員的專業能力，施工企業可對員工進行崗前培訓，如果有條件的話，也可邀請專家進行現場指導，以此來不斷提升工作人員的專業水平。另外，為了將工作人員的責任心和積極性充分激發出來，可以建立相應的獎懲制度，仔細核實、對比、分析竣工后工程質量各項數據的結果，并將其與績效考核掛鉤，有利于督促相關的工作人員嚴把質量關，以此來保證水利工程的整體質量。

4.4 加強水利工程驗收工作

保證水利工程施工質量的根本就是做好對水利工程施工質量的檢查工作，主要做到以下幾點：①仔細檢查施工材料，主要包括施工原材料和半成品的合格證，在原材料進場前，可采取抽樣檢驗，在檢驗合格才可進入施工現場；②按照“選好不選次”的原則，做好施工材料的采購工作，并加強控制施工原材料的運輸和保管；③在水利工程的最后驗收階段，要將水利工程的投資效益和社會效益進行綜合考慮，并檢驗相關的水利工程設計方案，對施工工序進行詳細的檢查；④在確保水利工程結束后，要求基建部門和相關的承建單位開展預驗收工作，隨后再組織設計單位、建設單位和施工單位對工程質量進行全面驗收。

4.5 對工程質量進行信息化監管

在實際的水利工程施工管理的過程中，施工企業要特別關注市場經濟的發展情況，獲取及時的市場信息，特別是工程施工質量監管方面的信息資料，為了提高水利工程的施工管理水平，則要求施工企業的相關部門能夠嚴格把握好施工質量監管方面的信息獲取。涉及到水利工程施工管理的信息有很多，像各種定額資料、標準規范、政策文件等。舉個簡單的例子，在工程施工造價的管理中，各種造價信息都具有重要的作用，包括：價格信息指數及已完工程信息等。要加強對造價信息的管理：①要建立并完善造價資料的積累制度；②再建立相關的資料數據庫，并實行先進的網絡化管理，利用先進的計算機建立相關的工程造價資料數據庫，并開發通用的工程施工造價管理程序，方便設計及技術人員及時查到自己所需的資料。

5 結語

綜上所述，做好水利工程施工管理質量的工作，有利于水利工程項目的順利完工。雖然這項工作比較復雜，需要耗費一定的時間和精力，但也嚴格要求相關的水利工程工作人員能夠對其予以重視，并采取有效的措施進行控制，以此來保證水利工程的質量。

[1]馬信彪，李奇鳳.水利工程施工管理的質量控制措施探究[J].科技傳播，2013（10）：264，265.

[2]金向紅.探究水利工程施工管理的特點及質量控制辦法[J].門窗，2015（1）：178.

[3]海力力·阿比提.水利工程施工質量管理策略探究[J].TechnologyWind，2012（9）：158.

TV512

A

1004-7344（2016）14-0026-02

2016-4-25

查發強（1981-），男，云南大理人，工程師，大專，主要從事水利工程監理及施工工作。