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淺析水利工程項目施工材料質量控制

2016-07-12 09:02:35劉俊玉
大科技 2016年17期
關鍵詞:檢測質量施工

劉俊玉

(新疆博州博河流域管理處 833400)

淺析水利工程項目施工材料質量控制

劉俊玉

(新疆博州博河流域管理處 833400)

作為水利工程中重要的組成部分,其施工材料的質量將直接影響到工程品質高低。基于此,本文通過對施工材料質量控制的概念等內容出發,分析目前水利工程中材料品質管理存在的問題,并進行了解決方案的淺薄分析。

水利工程;施工材料質量控制;水利工程項目

對水利工程項目施工材料質量的控制,最重點的要求在于控制。其控制內容包括對原料、半成品配件等的合格證及品質保證書等進行審核,抽樣質檢以及對設備和設施的實地考察與驗收等。

1 水利工程施工材料質量控制

1.1 施工材料質量控制

施工材料質量控制的范圍涵蓋工程項目涉及的所有施工材料,從采購、進場到驗收和使用施工都在其監控和管理的周期內,通過質量控制能夠使材料品質能適應施工需求,同時也能達到成本控制的目的。

1.2 水利工程項目材料質量控制的目標

1.2.1 經濟效益

通過控制施工材料的品質保持超高性價比,從而創造良好的經濟效益。水利工程需要耗費的工程材料種類繁多且數量巨大,因而如能有效控制性價比,將帶來巨額的經濟收益。具體操作上,這一點需要在選料時保持材料既能滿足施工所需,又不會超過需求,造成浪費。

1.2.2 社會效益

由于水利工程多為關系國計民生的大型工程,其本身就帶有一定的公益性質。因而選用高標準的材料能夠有效提升水利工程的品質,進而帶來高標準的社會效益。

2 水利工程施工材料質量控制的現存問題

材料品質管理水平與經濟利益滋生的灰色空間是目前影響水利工程施工材料品質把控最主要的原因,因為種種原因,最終造成工程質量不達標,進而留下安全隱患,威脅社會人民與公司企業的安全與發展。具體來說,筆者認為目前存在的問題主要表現在:

2.1 材料問題

材料自身的品質控制是一個全周期的過程,也是水利工程項目施工材料控制的主體。具體問題按工作順序可整理為:

2.1.1 材料采購問題

水利工程的施工材料具有一定的專業性要求,如不能有專業的采購方案就很容易出現問題。目前國內的采購經驗較為老舊,多數采購都是在沒有制定明確的采購目標與計劃的情況下進行的。因而首先采購的過程很容易出現許多突發因素導致采購任務不能順利推進。此外,采購技巧等的不成熟也容易在采購材料質檢上出現問題,進而影響了接下來的施工材料的管理工作。

2.1.2 材料技術含量問題

限于資金壓力與技術短板,我國的水利工程所用的施工材料大多不能滿足其施工需求。就現狀來看,土、石和混凝土等常規材料仍然扮演者主力軍的位置,施工材料的技術含量較低,且不能快速推動新型材料與技術的使用力度。由于材料本身的技術含量較低,因而很難滿足水利工程施工高速發展的需求。

2.1.3 材料檢測問題

目前,我國對水利工程的材料質量提出了相應的檢測標準等要求,但在具體的實施過程中卻步履維艱。一方面檢測的時效性較差,檢測時也往往會出現漏查甚至誤查等問題。這些差錯讓材料檢測這道工序不能發揮自身的作用,甚至在某些單位,材料檢測只是走走過場,形同虛設。

2.1.4 材料管理問題

理論上,材料管理工作應當是貫穿于整個工程材料質量控制的始終的。但這里我們僅從材料的日常管理進行說明。

正如上文所言,水利工程的施工材料品類多、數量大,因而對倉儲的空間與條件提出了較高的要求,畢竟材料一旦發生損壞,將會形成牽一發而動全身的連鎖效應。其次,材料的卸載、發放、領取等日常管理工作也常因為沒有詳盡嚴格的管理章程等問題而出現紕漏。無論是哪個過程出現了問題,都將影響到被用于水利工程的材料的品質。因而材料管理工作雖然看似繁瑣,但卻是一個非常值得重視的部分。

2.2 人員問題

材料管理的主體為工作人員,工作人員限于自身專業技能與經驗的不足,往往會存在管理不善等問題。再加上水利工程自身需要較長的施工周期,這無疑也對管理人員的耐心與責任感提出了新的挑戰。事實上,水利工程的施工材料管理工作需要高素質的人才來從事,而現實卻是限于資金和重視程度不夠等因素,多數材料管理人員自身的文化水平較低,專業知識較弱且職業道德觀念淡漠。

3 淺探水利工程材料質量控制的措施

針對上文提出的問題,筆者認為,可以從以下方面進行部分改善:

3.1 控制影響施工材料質量的兩大源頭

影響施工材料質量的兩大源頭分別是人與物,人與物之間的控制需要由規范詳盡的操作手冊和質量控制手冊來實現,從而構建起完整的材料品控體系。

此外,還需要建立完整的品控管理組織體系,一般由負責人、職能部門負責人和具體的職能部門來組成,這樣能夠完成多方多層次的監控,同時通過自上而下的管控體系,保證材料質量監控工作能一環扣一環地進行。

3.2 制定科學的施工材料采購方案

結合材料質量標準和具體的施工情況來編制出施工采購計劃,以此為基礎開展采購工作。具體來說,水利工程中如水泥、鋼筋等主要材料可由資質合格的廠家直接供貨,而一般性材料,如砂、石等則可選擇信譽良好的廠家供貨。在采購中,需要進行完整的現場勘察、抽樣施工工作,獲得采購許可后方可采購。

3.3 嚴格材料質量檢測工作

為保證檢測結果真實有效,首先需要有嚴格按照水利工程施工質量檢驗評定標準執行。具體來說,需要完成自檢、監理部門復查與建設部門抽查等檢測體系,如發生任何諸如錯檢、漏檢等問題,需要及時填補漏洞。若發現檢測品質不合格,則直接打回廠家,不能使用。

3.4 增強材料管理力度

依據相關規定,對倉庫中的材料進行嚴格管理,按流程記錄材料入庫、發放等一系列流程,做到有據可查。對于出庫進場的材料進行檢驗,同時保證日常偶爾進行材料抽檢工作,以查漏補缺。如在管理過程中發現不合規范的材料應當不予使用,若批號、質檢報告等出現問題,應當溯源查處,再依據具體情況進行處理。

3.5 提升管理工作人員的工作專業度

對工作人員的需求巨大,而對其的要求也同樣嚴格。具體來說,依據水利工程的施工特點,選擇理論功底扎實同時又具有豐富實際經驗的員工來進行材料質量管理。同時,對工作人員來說,其個人的品德素質與職業修養也是考察的一大部分,畢竟材料質量管理容易滋生尋租空間,因而需要工作人員擁有剛正不阿的品質。

4 結語

水利工程施工材料質量控制,本質上是對材料本身與管理人員的管控,這是一個長期而復雜的管理過程。因而,我們需要提高意識,引進更多專業的理念與人才參與其中。

[1]常振華.水利工程項目施工材料質量控制研究[D].北京:中國地質大學,2014.

[2]楊菁,夏洪明.水利工程施工材料質量控制研究[J].江西建材,2015,23:122~123.

TV544

A

1004-7344(2016)17-0092-01

2016-6-1

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