淺談通信工程中的管理要點

顧丁烽

淺談通信工程中的管理要點

顧丁烽

（中郵通建設咨詢有限公司 江蘇南京 210000）

隨著我國經濟社會的蓬勃發展和科學信息化技術的不斷革新，通信工程管理質量的提高對加強人與人之間的交流至關重要。由于通信工程的管理體制涉及的范圍比較廣泛，使得信息傳遞的速率在不斷提升，進而保障了通信工程管理質量的提高。

通信工程；管理；信息傳遞

近些年來，隨著人們生活水平的提高和對通信需求的不斷增多，通信質量的提高對滿足人們的要求和提升通信行業的競爭力和凝聚力至關重要。由于通信工程管理涉及面范圍的不斷擴大，使得通信行業的相關管理人員在綜合考慮通信質量、通信進度和通信成本等因素的基礎上，不斷實現對通信技術的創新發展和革新。因此，通信管理人員應當充分了解和掌握通信工程管理的理論知識和特點，為提升通信管理質量，完善通信管理體制，滿足人們對通信質量的要求具有重要的實踐指導意義。

1 通信工程管理的特點概述

由于通信工程管理的范圍包括通信工序、通信技術、通信問題解決、信息傳輸過程、通信應用等方方面面的內容，因而通信工程管理技術集特殊性、多樣性、開放性、專業性、融合性、關聯性、智能性等典型特點于一體。在進行通信工程項目管理的過程中，通信工程的管理人員需要具有專業的通信技能，具有扎實的通信理論知識基礎和較高的通信專業素質。通信工程管理的智能性主要體現在互聯網技術的飛速發展使得通信技術的形式多樣，需要借助科學技術和計算機技術實現對通信行業人員的有效管理。為了實現通信業務渠道的高度融合和開放，使得人們能夠在移動狀態下隨時享受到通信互聯網服務。通信管理工序的關聯性和管理過程的復雜性使得通信內容和通信服務業務開發者實現通信技術成果的合理開放。投資金額的不斷擴大和專業要求的不斷提高使得通信工程管理的專業人才培養方案變得十分重要。通信工程管理質量的不斷提高使得通信材料和通信設備的質量控制工作必須到位，進而實現對通信質量和通信成本的有效控制。

2 通信工程管理過程中的問題探究

2.1 國外通信工程管理的發展現狀

通信產業作為發展世界經濟的主導性產業，美國的通信工程管理網絡主要由接入網、主干網、近距網絡和編隊網構成，并且開啟了研發空間互聯網路由器的通信網絡歷程。國外通信網絡主要存在傳輸時延大、傳輸距離遠和傳輸誤碼率高等問題，使得通信服務網絡的數據庫資源容易流失，造成網絡通信的時延比較大，不利于優化通信的空間環境，降低了信息傳輸的可靠性和完整性。這使得通信功能指標在不斷下降，限制了通信工程的空間管理手段，使得通信工程的信息資源的傳播受到嚴重制約，不利于通信服務平臺的安全管理。

2.2 我國通信工程建設項目的現狀探究

通信產業是我國發展國民經濟的戰略性產業，完善通信工程的管理體制對推動我國信息化建設的進程具有十分重要的指導意義。因此，提升信息時代下通信工程的管理質量迫在眉睫。現階段，我國的通信工程管理人員往往按照傳統的管理方法和策略，使得通信工程的管理策略無法得到有效地提升，不利于保障通信線路的有效運行。由于我國的通信管理項目工作經歷過從單一到綜合再到系統的全過程，使得我國的通信管理體系獨具特色，很難實現迅速的轉變和創新。通信項目管理人員由于管理內容的繁多，使得通信工程的項目管理工作正在進入成熟期，通信管理的運作方式和通信理念無法達到較高的管理層次和水平。通信行業競爭的日益激烈使得傳統的通信項目管理工作無法適應互聯網時代下的通信項目。

3 通信工程管理的優化策略

3.1 改進通信工程的質量管理

信息網絡技術的迅速發展使得傳統的通信技術無法滿足社會成員對通信服務的信息需求。為了實現信息網絡技術與高效智能化通信工程管理手段的完美接軌，通信工程的管理人員應當保護通信網絡的特性，滿足社會成員對通信網絡結構的規模化需求，完善通信工程的質量管理，實現通信網絡傳送數據的完整性和通信信息的安全性，以提升通信網絡的服務質量。因而，通信工程管理人員應當綜合考慮通信網絡發展的實際情況，完善通信工程管理建設的準備工作，適時融入現代化的信息技術，實現通信工程的效率和質量的顯著改善。還要完善通信工程施工過程中的管理流程，確保通信技術人員的專業性，引導通信技術人員嚴格遵守通信工程的驗收工作和修理工作，完善通信工程的檢查工作，保障我國通信工程項目的質量。

3.2 完善通信工程的管理流程

物聯網作為絕大多數國家大力推廣和創新發展的一種信息網絡技術，其用途十分廣泛，具有較大的發展潛力。為了豐富通信功能，提高物聯網的信息傳輸效率，未來的通信網絡應當努力實現與物聯網的高度融合，優化通信網絡的信息采集等重要節點，實現通信工程管理手段的創新和信息資源的合理配置，提升物聯網處理能力和通信系統的運行效率。因而，未來應當完善物聯網的傳輸、定位和節能等環節，實現通信工程管理流程各階段的順利進行。這就要求通信管理人員在實施前，做好通信工程項目建設的計劃和調查，合理編制通信工程項目建議書和通信工程項目的建設方案，綜合考慮具有可行性研究價值的部門報告、效益回報和成本預算等因素，完善通信工程的管理流程和施工設計方案。通信技術人員在安裝階段應當靈活按照項目經理和業主的項目計劃，明確分工，促進通信工程項目建設和項目驗收、評價工作的順利進行，進而完善通信項目建設的績效和管理流程。

3.3 加強通信工程中的成本管理工作

由于成本問題是通信工程管理人員最為關注的一個問題，是主導整個通信工程管理的核心要素。實現通信工程成本的有效控制有利于管理人員合理調整通信工程的進度，優化通信工程的成本管理工作對優化通信工程的各個環節至關重要。

這也有利于管理人員對通信工作進行準確定位，優化通信工程管理的工序。通信工程管理人員還應當在綜合通信工程實施的基礎上，做好通信工程管理的評估工作，做好通信工程的預算和報告工作，為通信設計和通信工程建設單位間的交流創造便利的條件，實現通信工程造價的合理控制，節約通信工程的投入成本，合理分配通信設備的維修費用，確保通信工程管理工作的順利開展和通信效率不斷提高。

[1]池義勇.淺談信息管理系統中計算機通信技術要點[J].電子技術與軟件工程，2013，07：19～20.

[2]梁素清.淺談管理在通信工程建設中的重要性[J].現代商業，2013，15：148.

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2016-10-14