營配貫通工作高效開展方式初探

李雪垠

營配貫通工作高效開展方式初探

李雪垠

（國網甘肅省電力公司蘭州供電公司 甘肅蘭州 730070）

為了有效支撐電力故障報修、停電范圍定位、故障性質研判、實時線損統計、資產管理等業務，不斷提升供電服務品質及配網搶修水平，強化營銷、運檢、調控專業協同，進一步整合資源，實現營配數據充分融合共享，跨專業流程銜接順暢高效，全面改善公司營配協同基礎管理水平。按照營配貫通總體實施工作方案，結合公司內部營銷、檢修及調控專業對電網設備和用戶模型的定義及數據維護等方面存在的實際情況，蘭州公司認真分析，合理安排，扎實有效開展營配貫通數據采集工作，并取得一定成效。

營配貫通；運檢；營銷；專業協作

1 主要做法

（1）高度重視工作目標，加強采集工作的過程管控。①公司領導高度重視，從公司成本中擠出資金，用于數據采集工作中設備購置、專業管控及培訓隊伍聘用，為采集工作順利開展打下基礎。②成立以公司主管生產領導為組長的領導小組及相應的專業工作小組，全面督導檢查營配貫通工作開展。③協同各部門充分討論，制定切實可行的營配貫通總體實施方案，明確公司采用自行組織現場采集，專業隊伍全程管控的方式進行，明晰了工作目標、具體內容、推進計劃和實施要求。④制定數據采錄和治理工作規范，明確數據采錄范圍、采錄內容和采錄要求；同時制定出臺數據現場采錄作業規范，加強過程管控，確保數據質量。⑤結合公司實際情況，組織專業人員編寫培訓手冊，明確數據采錄和治理具體方法，組織人員進行培訓。

（2）狠抓數據核查清理工作，為高質量完成數據采錄打下基礎。①按照“先高壓后低壓”、“先主網后用戶”“先城市后縣郊”的順序分步開展數據核查；②以臺區和線路為數據清理單元，推進營配數據核查清理，強化核查清理過程管控，確保按時間、高質量完成數據核查工作；③同步建立營銷、運檢專業數據動態更新協同機制，出臺內部異動聯系單，確保已核查數據隨業務變動做到常態化維護，杜絕了“前清后亂”；④開展配網桿塔設備的標示牌補充和完善，對排查出桿號缺失、模糊不清、桿號與電源關系不對應進行集中整治。

（3）注重現場培訓，確保數據采集準確、規范。①組織內部專業人員以授課和答疑相結合的方式自行完成現場平板電腦、GPS手持機、RTK等采集儀器正確操作；②重點培訓營配貫通工作中數據梳理工作，數據采錄規范要求以及數據采集和數據整理的方式方法。數據采集規范培訓主要針對營配貫通工作中需要采錄的設備坐標采集規范及照片拍攝規范進行培訓。

（4）結合實際，多措并舉，確保數據采集工作進度。①城區線路由于高層大廈密集、衛星信號差，應用平板電腦采集法，把大比例尺的矢量圖或高分辨率的影像層導入平板電腦，結合平板電腦的GPS技術，以已建模入庫的中壓設備及周邊物體為參照，標繪低壓電網設備；②對于農村地勢空曠地區，采用RTK單點定位測量或手持GPS后差分解算測量兩種模式，提高了采集精度，避免了部分圖形建模工作；③利用現有的圖紙資料，根據地理信息矢量圖，開展低壓電纜的信息標繪；部分標繪難度較大的電纜路徑，通過數據管控組的專業隊伍協助，完成信息數據采集。

（5）定期抽查核對，確保采集數據質量。①成立數據質量管控組，由數據質量管控組按照30%的比例抽查復測采集坐標，定期開展桿塔等設備信息數據的現場復測核查，及時準確的掌握采集精度。②由專業工作組定期開展數據采錄情況分析，同時對采集設備的附屬信息進行核對檢查，對各單位數據采錄情況和治理進度以及質量情況進行通報。對不合格的數據進行“周通報，月考核”，及時督促開展數據的整改工作。③數據管控組定期到各單位現場協調解決數據清理過程中的問題、討論解決方案，督促開展數據的整改工作，推進營配數據采錄和治理工作有序開展。

2 取得成效

（1）全面完成公司直供直管營配GIS數據采集。①開展了營配GIS數據采集業務知識培訓、制定《國網蘭州供電公司營配GIS數據信息采集工作實施方案》，積極組織開展營配GIS數據采集工作；②全面開展營配數據貫通工作，完成10kV及以上站、線、變、戶營配數據貫通率100%，做到了營銷系統和PMS生產管理系統基礎信息一一對應，為配網管理、故障研判、搶修指揮提供基礎和保障。

（2）完善了基礎信息檔案，形成準確的電網拓撲關系。配電線路設備及低壓桿塔數據采集工作基于營銷業務應用系統、生產管理信息系統、電網GIS平臺等系統的信息共享、應用融合和深化應用，通過營配數據整理，實現“站-線-變-戶”對應關系的一致性和客戶地址信息的規范化管理，全面完善10kV饋線-配變-低壓線路-電源接入點-計量箱-表計的基礎信息檔案，形成準確的電網拓撲關系清冊，為業務系統的深化應用提供準確的數據支撐。

（3）通過數據采集，全面實現營配貫通率100%。實現電網設備和用戶模型數據數據充分共享，達到跨專業流程高效銜接目的，為故障報修、業擴報裝、停電分析、資產管理等方面的深化應用提供準確的數據支撐，從而全面改善國網公司營配協同基礎管理水平和供電服務能力，提升客戶服務質量和客戶滿意度。也為進一步整合資源，暢通營銷、檢修等專業工作協同，促進營銷、運檢等部門在提升客戶服務品質上形成合力。

（4）通過應配融合數據采集，為PMS2.0系統全面上線奠定數據基礎。電網GIS系統、營銷業務系統的有效對接和相關部門資料的電子化交接、流程化維護實現配電基礎數據、電網拓撲關系和客戶關聯的動態、及時更新，實現配網設備、客戶資料檔案的全壽命周期管理，實現跨專業流程高效銜接，徹底改變營配數據“兩張皮”和兩頭運維現象。同時完善電網GIS平臺的電網設備維護功能，建立站、線、變設備的增、刪、改的營配對應約束。

3 下一步工作打算

（1）在成功完成直供直管單位數據采集的基礎上，制定城郊縣供電公司中低壓桿塔采集工作實施方案，自行組織開展，通過“35kV輸變電數據采集—中壓數據數據采集—低壓數據采集”三個階段，全面開展完成城郊縣供電公司營配數據采集。

（2）組織開展PMS生產管理系統數據核查整改，加強對營配數據異動管理，做好實時維護和更新，為PMS2.0后續運維做好數據準備。

（3）全面開展營配數據貫通工作，完成城郊縣供電公司站、線、變營配數據貫通率100%，做到營銷系統和PMS生產管理系統基礎信息一一對應，為后續線損系統的正常運行打下良好基礎。

TM73

A

1004-7344（2016）31-0080-01

2016-10-17

李雪垠（1986-），男，甘肅蘭州人，工程師，碩士研究生，武漢大學電力系統自動化專業，從事專業方向為配電自動化、繼電保護專業以及電力系統二次。