試論能力素質模型在電力人力資源管理中的應用

唐述苗 王偉 陳軍

（國網桐城市供電公司 安徽桐城 231400）

試論能力素質模型在電力人力資源管理中的應用

唐述苗 王偉 陳軍

（國網桐城市供電公司 安徽桐城 231400）

近年來，伴隨著電力企業的改革，對于電力企業人力資源進行管理，能夠有效的促進電力企業的發展。能力素質模型在電力人力企業人力資源管理中的應用，能夠有效的提升企業人員的能力和素質，為企業制定符合發展要求的人事管理模型。基于此，在本文中以能力素質模型為研究對象，分析其在電力企業人力資源管理中的應用。

能力素質模型；電力企業；人力資源管理；應用

前言

新時期，企業人力資源管理面臨著一系列的社會經濟變化，企業的財富更加的依賴于員工的能力素質?？梢哉f，基于能力素質模型的人力資源管理是企業人力資源管理的重要發展方向，能夠將人力資源戰略與企業發展戰略相互結合，以能力素質模型為企業培養有用的人才，進而借助良性循環人才培養模式，實現企業發展。因此，將能力素質應用在企業人力資源管理中對于企業而言具有重要的意義。

1 能力素質模型在電力企業人力資源管理中應用所面臨的問題

1.1 招聘勝任力模型構建中技術性難題

企業發展需要人才的支持，而人才需要通過企業招聘生勝任力模型構建來實現，但是企業招聘勝任力模型構建中將會面臨著兩個技術性難題。①企業和興競爭力、發展戰略和企業文化體系下的員工的能力素質要求。由于員工個體都是矛盾的結合體，在個人能力素質方面也存在著一定的矛盾性。但是企業文化對于員工的能力素質要求具有一定的傾向性，在對于人員進行招聘環節中如何進行能力素質的取舍判斷是一個難題；②企業優秀員工、普通員工、不合格員工界定比較難。雖然員工能力判斷標準比較好制定，但是對于員工進行實際衡量時比較難[1]。

1.2 勝任力模型難以應用到實際人力資源管理中來

在企業人力資源能力素質模型建立環節中，勝任力模型的構建是保障能力素質模型能夠正確實施的基礎，并且該模型的存在能夠引導企業順利的實現企業招聘、培訓、績效等多個環節。但是該模型在企業人力資源管理中難以應用到實際，而出現這樣的原因大部分是因為企業領導人員對于能力素質模型中的勝任力模型的認識還不完善，難以認識到建模的重要性，而基于勝任能力模型的建模正是人力資源管理中的一個標桿，能夠深入管理到企業招聘、培訓、發展等工作中。

2 能力素質模型在電力人力資源管理中的應對策

2.1 能力素質模型構建的要素明確

為了有效的推動能力素質模型能夠切實的應用到電力人力資源管理中，需要明確能力素質模型構建環節中的關鍵性因素。①業務戰略。業務戰略應用到企業人力資源管理部門中，能夠讓企業人力資源部門把握企業發展方向，將企業發展戰略逐步細化到員工能夠深刻理解的層面上，并且保障人員能夠認真的執行企業發展戰略。例如，山西省某電力企業在“十二五”電力工業發展規劃中，提出安全、經濟、綠色、和諧的規劃原則，將企業電源結構進行經濟性調整，并且制定出優先開發水電、優化發展煤電以及積極推進新能源發電的戰略。那么企業人力資源在這樣的戰略指導下，將企業目標細化、量化并且將企業發展目標應用到各個部門中；②管理理念?；谀芰λ刭|模型的電力人力資源管理，需要將企業員工能力素質培養作為促進能力發展和實現經濟價值的核心理念與企業文化；③領導要求。公司管理層以及領導層需要大力支持建設能力素質模型，注重員工能力素質培養的投入，定期對員工能力素質進行監督與指導[2]。

2.2 基于勝任能力的績效考核

勝任能力模型實際上以新招聘員工為考評對象，以企業發展為總方針，為員工制定制定相應的績效考核機制。在實際考評環節中首先需要建立考評委員會，由電力企業總經理、副總經理、總工程師、人力資源部負責人組成。其中總經理、副總經理主要對人力資源部門的各類考評結果進行審批，對于中層管理人員進行考核；人力資源部負責考核活動組織，整理匯總、并且審查各類考核結果；各部門的負責人審查、修改下屬員工的《月度考核表》，并對下屬員工進行考核，是反饋下屬員工的考核結果，并且負責績效面談。實際的績效考核中，不同層別的考核分數、權重占有率不同。部門經理、副經理的考核者是總經理、總工程師，自我考核權重占據為10%、上級考核權重占據60%、下級考核占據30%；基礎管理人員的考核中，其考核者是部門經理、副經理以及各個部門的主管等，自我考核權重占據10%、上級考核權重占據為90%；技術工人的考核者為項目經理、現場工程師、隊長。自我考核權重占據10%、上級考核占據90%；臨時工的考核者為隊長、項目經理，考核形式為中，需要進行自我考評，上級考評占據100%[3]。

3 結論

綜上所述，對于電力企業而言，提升企業人力資源管理質量，將能力素質模型應用到電力企業中，能夠有效的促進電力企業發展，以發展戰略為核心，制定有針對性的人才招聘、培養等方案。在本文中針對能力素質模型應用中遇到的問題進行分析，提出促進能力素質模型在企業中應用的對策。

[1]范俊麗.電力企業人力資源經理能力素質模型的構建研究[D].華北電力大學（北京），2011.

[2]高澈.能力素質模型在新北電力人力資源管理中的應用研究[D].華北電力大學（北京），2011.

[3]謝滋紅.素質模型在A公司人力資源管理中的應用研究[D].湘潭大學，2013.

F272.92

A

1004-7344（2016）32-0134-01

2016-11-1

唐述苗（1972-），本科，主要從事人力資源管理工作。