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房屋建筑工程的施工質量管理研究

2016-07-12 13:05:58徐金煉
大科技 2016年32期
關鍵詞:建筑施工建筑工程建筑

徐金煉

(鹽城市興達建筑工程有限公司 江蘇鹽城 224000)

房屋建筑工程的施工質量管理研究

徐金煉

(鹽城市興達建筑工程有限公司 江蘇鹽城 224000)

房屋建筑工程和人們的日常生活存在緊密聯系,工程質量的好壞對整個建筑施工項目的影響甚大。無論是工程單位,還是施工作業人員都必須要全面樹立質量意識,在完成房屋建筑施工量的同時盡量提升質量水平,這對于我國現代化建設都是很重要的。本文主要介紹了建筑工程施工質量管理中存在的問題,在此基礎上闡述了提高施工質量管理水平的策略。

建筑工程;質量管理;問題;對策

1 房建工程施工質量管理的重要性

對一個企業來說,質量就是生命,而房屋建筑工程中的質量好壞也極大的關系著整個工程建設的成敗。要合理有效的對建筑工程的質量進行監管,離不開對工程施工過程的監督,尤其是施工人員的監督管理。建筑工程的施工過程需要嚴格嚴密嚴謹的監督控制,以保障施工人員和工程用戶、居民的生命財產安全。要做到嚴格嚴密有效的工程監管,就需要制定切實可行的工程監管控制策略和具體方案。

2 建筑工程施工質量管理中存在的問題

2.1 工程招標市場紊亂

隨著建筑行業的發展,建筑市場的競爭力越來越激烈,為了取得優先發展的機會,建筑企業在投標方面運用各種手段,擾亂正常的競選規則,導致招投標秩序受到破壞。其中有些建筑企業并不具備施工的能力,但是為了獲得利益,采取不當的手段爭取投標商資格,給后期施工和建筑埋下安全隱患。

2.2 施工規范問題

當前很多工程單位在人員采納上缺少嚴格的考核制度。多數工程施工人員沒有參加專業培訓或取得專業技能證書則上崗就業,這對于房屋建筑施工質量是難以保證的。一旦作業人員操作時不按規程順序完成任務,則就無法保證施工環節取得良好的質量控制效果。特別是很多沒有受到專業訓練的農民工參與建筑施工,大大降低而來施工作業隊伍的作業水平。

另一方面,在建筑工程施工時缺少健全的質量控制體系,施工方法、操作設備、人員安排、操作工藝等各種問題都給工程質量帶來隱患。前道工序難以達到指標,則后道工序施工者將無法處理問題,影響了整個施工過程的質量標準。有的工程單位管理出現混亂,施工現場成品和半成品亂堆亂放,使得施工場地秩序遭到破壞。

2.3 施工監管問題

(1)施工管理制度不完善。房屋建筑施工是一項規模巨大的工程,涉及的環節比較多,施工的程序比較復雜,技術也多種多樣,為了保證施工的順利進行,加強各環節的指導,需要建立一套完善的施工管理制度。但是,有些建筑企業對相關制度的認識不足,意識不到施工質量才是企業發展的根本,而是一味的縮短工期,提高經濟效益,這種盲目冒進的做法是引發建筑工程出現問題的直接原因。

(2)材料因素

選擇哪一種材料就覺得了哪一種施工方案,材料選擇不當同樣會影響到房屋工程的質量。從目前整個建筑行業情況看,因材料及設置質量低劣導致的質量通病尤為多見,其對建筑質量帶來的影響也很大。

(3)監管不到位。在房屋建筑的施工中,要設立監理部門對施工的各個環節進行監督與指導,但是目前許多建筑企業對工程的監理作用認識不足,多是流于形式,貫徹不徹底,所以施工中存在的隱患無法被發現,致使建筑質量出現問題。

3 提高施工質量管理水平的策略

3.1 嚴格審查投標企業

參與招標的建筑企業在規模、施工能力、施工保障方面存在著差異,為了保證施工的質量,在審核時要嚴格按照規范進行,在公平公正的原則下,對每一個競標企業進行全面的調查和了解,杜絕不正當手段的競爭,選擇有規模、信譽高、施工有保障的企業,以降低施工的風險,提高工程的質量,同時,杜絕不正當競爭之風,規范建筑市場秩序,促進建筑行業的可持續健康發展。

3.2 規范施工過程

(1)重視施工的設計環節。要加強對施工設計環節的重視,關注設計人員能力,提高設計人員的整體素質,增強設計的責任心,保證設計的合理性。同時設計單位要按施工質量保證體系,嚴格按照規范審核設計圖紙,發現設計隱患并及時改進。

(2)重視采購工作,保證建材質量

任何建筑工程除了人力因素之外,還直接受到施工材料的影響,畢竟每一個建筑都是由各種磚瓦、沙石、鋼筋、土木、機電設備和裝飾裝潢材料構建起來的,它們的質量問題不解決,工程質量就有風險。因此,對各種工程材料的謹慎選擇和嚴格審查都是必要的。

建筑工程使用的基礎材料是形成整個建筑質量體系的根本,這也是工程質量構成的基本要素。建筑施工方和管理層都要保證所需要的原材料是符合質量標準的,而且要保質保量的應用到實際施工過程中,期間還要接受相關的機構和部門的質量監督與檢驗。

3.3 發揮施工監管作用

(1)建立健全的施工管理控制制度

對于房建工程施工來說,內部建立一套健全的施工質量管理控制制度是十分必要的。首先,要強化工程項目企業領導對質量管理的重視力度,將施工質量管理真正落實到質量管理部門中去,并將質量管理工作細化到每一個施工質量管理人員的頭上,以保證施工質量管理的實效性另外,內部要建立一個質量管理責任制度,對在施工質量管理中管理人員的責任追究到個人,從而最大限度保證施工質量管理控制工作的順利開展。

(2)加強施工過程中的監控。對承包商的施工從過程進行監管,避免偷工減料、施工不規范等情況的發生。加強與承包商間的交流,指導承包商提高質量安全意識,認識到建筑質量的重要性以及對自身的影響,從根本上提高承包商的施工規范性,減少違法行為的發生,杜絕質量問題的出現。

(3)提高監管力度。在建筑施工的過程中,要提高監理部門的監管力度,首先要提高監理部門的意識,加強認識,深入貫徹,認真實施。對施工建材進行檢查,合格者投入使用,對不合格的建材進行退換貨處理,保證建材的質量。對施工過程中的各個環節進行指導和監督,發現問題及時糾正,規范施工,保證施工的安全、順利、高效進行,提高施工的質量和效率。

4 總結

房屋建筑工程的質量監督管理體系是一個系統化的過程,影響施工質量的因素有很多,而且施工的周期比較長,這就要進一步增加了工程監督管理的難度。做好工程質量監督管理,獲得良好的企業形象和用戶評價,樹立良好的市場秩序,企業自然會不斷壯大競爭力,獲取更長遠的經濟效益。

[1]力天鶴.房屋建筑工程施工質量管理及其控制措施研究[J].中外企業家,2014,12:220.

[2]徐永斌.房屋建筑工程施工中的質量管理分析[J].中華民居,2014,07:365.

TU712+.3

A

1004-7344(2016)32-0022-01

2016-10-23

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