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淺談地勘單位企業(yè)文化建設(shè)

2016-07-12 13:05:58齊正倫
大科技 2016年32期
關(guān)鍵詞:建設(shè)文化企業(yè)

齊正倫

(陜西省一三九煤田地質(zhì)水文地質(zhì)有限公司 陜西渭南 714000)

淺談地勘單位企業(yè)文化建設(shè)

齊正倫

(陜西省一三九煤田地質(zhì)水文地質(zhì)有限公司 陜西渭南 714000)

地質(zhì)勘查單位涵蓋能源、冶金有色、核工業(yè)、化工地質(zhì)等部門,是我國(guó)能源工業(yè)和國(guó)土資源的排頭兵。地勘單位部門較多,職工人數(shù)眾多,涉及方面廣泛,基層影響面廣。因此,地勘單位企業(yè)文化建設(shè)是關(guān)系到地勘單位科學(xué)發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。企業(yè)文化建設(shè)又能提升經(jīng)濟(jì)價(jià)值與精神價(jià)值的雙重凝聚和升華,搞好企業(yè)文化建設(shè)一定會(huì)促進(jìn)地勘單位又好又快的發(fā)展。

引言

企業(yè)文化建設(shè)是由企業(yè)經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期提倡,員工認(rèn)同,在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新過(guò)程中形成的企業(yè)信念、價(jià)值觀、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)特色、管理風(fēng)格等全部歷史和現(xiàn)實(shí)精神、物質(zhì)財(cái)富的總和,是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的以企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)管理理念為核心,凝聚、激勵(lì)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者和員工歸屬感,是企業(yè)發(fā)展的靈魂和精神支柱。企業(yè)文化核心內(nèi)容是企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)精神,經(jīng)營(yíng)理念的培育,是企業(yè)員工思想道德風(fēng)貌的具體表現(xiàn)。

1 目前地勘行業(yè)的特點(diǎn)

地勘單位干部職工為尋找礦產(chǎn)資源,跋山涉水,風(fēng)餐露宿,艱苦創(chuàng)業(yè),為我國(guó)的能源建設(shè)和國(guó)家能源安全戰(zhàn)略做出了重大貢獻(xiàn),培養(yǎng)了一大批能吃苦耐勞,特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,同時(shí)也形成了具有地勘行業(yè)特色和自身特點(diǎn)的企業(yè)精神。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善建立,地勘單位企業(yè)化腳步加快,職工思想觀念也有很大改變,價(jià)值觀選擇的多樣性、差異性也逐步形成。而企業(yè)文化是20世紀(jì)80年代才開(kāi)始在我國(guó)一些企業(yè)中興起的一種新型的企業(yè)管理形式,把過(guò)去只注重“物”轉(zhuǎn)到重視“人”的基點(diǎn)上來(lái),把尊重人、關(guān)心人、理解人、信任人、培養(yǎng)人、重視人的價(jià)值觀作為企業(yè)發(fā)展的前提,不斷提高人的綜合素質(zhì),調(diào)動(dòng)人的積極性和主動(dòng)性,企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)“以人為中心”。企業(yè)文化建設(shè)是管理者引導(dǎo)員工共同遵守和培育的價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是除去物質(zhì)以外的所有與企業(yè)有關(guān)的活動(dòng),均屬企業(yè)文化范疇。

從關(guān)系上看,企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)互為因果關(guān)系:

前者為因,后者為果。企業(yè)建設(shè)搞得好,必定代表著先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)。反過(guò)來(lái)說(shuō),企業(yè)文化建設(shè)搞得好,又促進(jìn)了企業(yè)工作有效開(kāi)展。企業(yè)文化建設(shè)范圍廣闊、內(nèi)涵和外延都很豐富,具有普世的大眾色彩,是循序漸進(jìn)式的引導(dǎo)、教育、激勵(lì)、制度等方面不斷完善的結(jié)果;企業(yè)文化建設(shè)是要求全體員工共同遵守的規(guī)章制度,具有普遍約束力,是道德力量在企業(yè)的具體表現(xiàn)形式,它不是強(qiáng)制性的,是全體員工共同培育和遵守的一種行為規(guī)范和價(jià)值觀的體現(xiàn)。

從未來(lái)發(fā)展方向來(lái)看,企業(yè)文化建設(shè)重視未來(lái)效益,即軟實(shí)力方面,企業(yè)文化重視意識(shí)形態(tài),即價(jià)值觀,體現(xiàn)了社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明要求。二者最終目的都是一樣的。企業(yè)文化建設(shè)就是通過(guò)軟化管理、激發(fā)員工的工作熱情,從而提高經(jīng)濟(jì)效益,提升整體企業(yè)員工的素質(zhì),進(jìn)而發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力,最終達(dá)到提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和整體員工的綜合素質(zhì)。

2 目前地勘單位企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

目前地勘單位經(jīng)濟(jì)效益下滑嚴(yán)重,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)影響較大。企業(yè)文化建設(shè)尚未形成科學(xué)化、系統(tǒng)化。

地勘企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀分析;

(1)地勘企業(yè)缺乏對(duì)文化建設(shè)系統(tǒng)認(rèn)識(shí),沒(méi)有形成正確地文化理念建設(shè),在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期、尤其地勘經(jīng)濟(jì)下滑嚴(yán)重期、生存成了迫切需要解決的問(wèn)題,企業(yè)文化放在一個(gè)可有可無(wú)的位置。務(wù)實(shí)是地勘企業(yè)各項(xiàng)決策的指導(dǎo)思想,企業(yè)要生存、要發(fā)展、要利潤(rùn),企業(yè)文化建設(shè)在短期內(nèi)只能看到投入而無(wú)法看到效益,因此,企業(yè)文化被認(rèn)為是資源富裕的大企業(yè)才應(yīng)該做的,殊不知大企業(yè)之所以成為大企業(yè),不斷健康發(fā)展是與企業(yè)文化建設(shè)密不可分的。

(2)地勘企業(yè)文化建設(shè)缺乏內(nèi)涵、流于形式。企業(yè)文化建設(shè)包含經(jīng)營(yíng)管理學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團(tuán)體意識(shí)、企業(yè)形象和企業(yè)制度等方面,無(wú)法把控企業(yè)文化的核心內(nèi)容使得企業(yè)文化僅僅局限于做早操、喊口號(hào)、貼標(biāo)語(yǔ)、和穿公司制服等表面形式,忽視了內(nèi)部管理制度建設(shè),流于形式的企業(yè)文化建設(shè)無(wú)法增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感,作用十分有限。

(3)企業(yè)文化建設(shè)帶有濃郁的地方特色和行業(yè)特點(diǎn)。一方水土養(yǎng)育一方人,不同的地域文化造就了不同的企業(yè)文化。地勘企業(yè)不能忽視地域文化和行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合駐地的文化和行業(yè)特點(diǎn),總結(jié)、提煉、升華企業(yè)文化。

(4)企業(yè)文化是企業(yè)形象的內(nèi)在根基,企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)。企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)外對(duì)企業(yè)的整體感覺(jué)、印象和認(rèn)知,是企業(yè)現(xiàn)狀的綜合反映。企業(yè)形象是企業(yè)在與社會(huì)公眾通過(guò)傳媒或其他方式的接觸過(guò)程中形成的,企業(yè)形象有好或不好之分,當(dāng)企業(yè)在社會(huì)中具有良好形象時(shí),消費(fèi)者就愿意購(gòu)買該企業(yè)的產(chǎn)品或接受其提供的服務(wù);反之,消費(fèi)者不會(huì)購(gòu)買其產(chǎn)品或服務(wù)。

(5)企業(yè)文化建設(shè)和政治思想工作有相同相似之處,但也有差別的地方,企業(yè)文化包涵了政治思想工作,政治思想工作是企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容和具體表現(xiàn)形式,是先進(jìn)企業(yè)文化的代表和精髓;在工作方式和方法上,政治思想工作是在黨委集體核心領(lǐng)導(dǎo)下,黨政工團(tuán)齊抓共管,主要是正面教育,系統(tǒng)灌輸,具有較強(qiáng)的政治色彩和政治導(dǎo)向;企業(yè)文化建設(shè)主要依靠全體職工創(chuàng)造良好的文化氛圍,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)核心價(jià)值大方向下,在正確的倫理道德指導(dǎo)下,通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的倡議和號(hào)召,靠全體職工的自我教育、自我完善,逐步養(yǎng)成,一旦企業(yè)職工擁有共同的價(jià)值觀念,企業(yè)就有巨大的凝聚力和感召力。就為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。

3 地勘企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)路徑

企業(yè)文化建設(shè)以人為管理重點(diǎn),具有先導(dǎo)地位和連續(xù)作用,并依靠企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理存在和發(fā)展;企業(yè)文化建設(shè)為員工創(chuàng)造了良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和發(fā)展平臺(tái)。另一方面,企業(yè)文化建設(shè)豐富企業(yè)的發(fā)展形式和載體,保證了自身的健康可持續(xù)發(fā)展;企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是它的精髓和本質(zhì)表現(xiàn)形式之一。

企業(yè)文化建設(shè)不僅是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新,同時(shí),還是建設(shè)地勘企業(yè)文化特色的成功之路;有利于提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),塑造適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的優(yōu)秀員工隊(duì)伍,為地勘企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供人力支持。

3.1 樹(shù)立正確的企業(yè)文化理念,借成功企業(yè)文化建設(shè)案例

有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)調(diào)查得出以下結(jié)論;一流的企業(yè)都有一流的企業(yè)文化,不斷給企業(yè)文化注入活力由此保持企業(yè)整個(gè)充滿活力。大企業(yè)文化建設(shè)的重要四點(diǎn);①團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;②以客戶為中心;③平等對(duì)待員工;④激勵(lì)與創(chuàng)新。時(shí)代在變,企業(yè)文化在變,但核心的價(jià)值觀和企業(yè)的目標(biāo)、以人為本和服務(wù)社會(huì)的企業(yè)文化理念卻始終穩(wěn)定不變。把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)意識(shí)、核心價(jià)值觀樹(shù)立正確地企業(yè)文化理念是我們地勘企業(yè)文化建設(shè)時(shí)必不省的第一步,也是戰(zhàn)略性的。在此基礎(chǔ)上我們不斷學(xué)習(xí)成功企業(yè)文化建設(shè)案例,結(jié)合對(duì)標(biāo)企業(yè)從中找出適合自身為海南建設(shè)的規(guī)律和路徑。

3.2 注重企業(yè)文化內(nèi)涵建設(shè),全員參與文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)是為了讓企業(yè)利益相關(guān)方都能理解認(rèn)同、并發(fā)揮其凝聚激勵(lì)等作用,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此企業(yè)文化應(yīng)是具體的、內(nèi)容豐富的、易于理解和被認(rèn)同的文化,避免企業(yè)文化“假、大、空”,流于形式的形象工程。企業(yè)文化要全員參與、集中廣大員工的智慧,只有這樣企業(yè)文化建設(shè)才不會(huì)有名無(wú)實(shí),企業(yè)文化建設(shè)才能得到廣泛認(rèn)同。

3.3 建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)和人員

企業(yè)文化建設(shè)不是以朝成功,而是要不斷豐富完善。當(dāng)企業(yè)文化初步形成的時(shí)候,就一定讓制度上墻,將企業(yè)的精髓,比如企業(yè)宗旨、經(jīng)營(yíng)理念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、行為準(zhǔn)則等具體內(nèi)容等通過(guò)簡(jiǎn)單易懂的文字書面化,營(yíng)造企業(yè)文化氛圍。因此要有相應(yīng)的人員和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),也只有這樣才能保證企業(yè)文化持續(xù)不斷的發(fā)展、傳播。

企業(yè)文化具有重要的人際關(guān)系協(xié)調(diào)功能,尤其是不斷豐富職工的精神文化生活,有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與職工之間的感情交流和相互理解,并在企業(yè)內(nèi)部形成一種協(xié)調(diào)、寬松、和諧的軟環(huán)境(軟實(shí)力),有利于促進(jìn)企業(yè)管理向群眾化,社會(huì)化發(fā)展。原來(lái)枯燥無(wú)味的管理就變成愉快活潑的交流,并形成一種無(wú)法抗拒的合力,促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。

總之,要對(duì)地勘企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)一步細(xì)化,不斷加強(qiáng)分析研究和風(fēng)險(xiǎn)控制,努力實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展的高度融合,推動(dòng)地勘單位長(zhǎng)期、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

F270

A

1004-7344(2016)32-0004-02

2016-10-17

齊正倫(1966-),助理政工師,大專,主要從事紀(jì)檢監(jiān)察工作。

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