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論中小制造企業會計成本核算與管理的加強

2016-07-12 23:10:07陳軍生
中國鄉鎮企業會計 2016年3期
關鍵詞:成本核算管理制度核算

陳軍生

論中小制造企業會計成本核算與管理的加強

陳軍生

自改革開放以來,我國社會經濟發展的步伐在不斷加快。為適應競爭愈來愈激烈的市場經濟,中小制造企業逐漸對企業自身進行了一系列的改革措施。中企業加強成本核算,有利于提高企業在市場中的綜合競爭能力。本論文從中小制造企業會計成本核算與管理方面出發,闡述了會計成本核算與管理對于中小制造企業的意義,同時介紹了當前階段中小制造企業會計成本核算與管理存在的弊端,最后提出了加強中小制造企業會計成本核算與管理的措施,旨在幫助中小制造企業提高自身的經濟效益。

中小制造企業;會計成本核算與管理;加強措施

一、中小制造企業會計成本核算與管理的意義

為提高中小制造企業自身資源的有效利用率,同時加強中小制造企業與社會經濟之間的聯系,中小制造企業逐漸創設并執行企業會計成本核算與管理制度。當前階段,我國市場經濟主要發展的趨勢是實現企業的全面社會責任管理。即企業需要將從社會獲取的社會資源在經過一系列加工合成后的生產產品服務于社會本身。而企業為尋求更高的經濟效益,則需要對企業自身的市場資源進行優化利用,降低企業在生產階段對自然、社會環境的影響力度。

值得注意的是,中小企業優化自身社會資源的有效途徑則是通過中小制造企業會計成本核算與管理來實現,提高中小制造企業的資源管理效率以及企業管理人員的工作監督力度,使企業的運營成本逐漸降低,提高企業的在市場經濟中的競爭力。

二、中小制造企業會計成本核算與管理存在的弊端

1.成本核算與管理內容不完善

我國中小制造企業的會計成本核算與管理制度還處于不斷發展的階段,會計成本核算與管理制度的內容并不是較為全面化以及系統化,仍然存在諸多問題需要解決。例如,企業會計成本核算與管理的內容涉及范圍不全面,無法適應中小制造企業在生產經營中的各種生產環境。在進行企業會計成本核算與管理過程中,管理人員采用的方法較為落后,工作效率低,對中小制造企業的生產與經營造成了一定程度的阻礙。

隨著社會經濟理論的不斷完善,新興的經濟理論為中小制造企業會計成本核算與管理的內容提供了新的發展方向,但是部分中小制造企業并沒有將知識經濟應用到實際工作中,仍然按照傳統的核算方式開展,造成企業自身的會計成本核算與管理制度的內容無法與社會經濟同步發展,直接影響了中小制造企業的生產與運營,降低了企業在市場經濟中的經濟效益。

2.管理者缺乏正確的工作理念

在市場經濟快速發展的今天,中小制造企業的管理在企業生產運營的過程中,只注重了企業產品的銷售階段,而對企業成本的核算與管理加以忽視,影響了企業生產資源的管理效率。

同時,在進行會計成本核算與管理階段,企業成本核算管理制度的內容不完善,不同的核算人員在進行核算的過程中采取不同的核算方法,對企業財務體系數據的正確性造成了一定程度的影響。由于核算數據存在一定的誤差,核算部門對于企業的消耗定額沒有正確的定位,致使或本信息不正確。

3.企業管理制度執行強度不高

對于部分中小制造企業來說,盡管企業存在較為完善的會計成本核算與管理制度,存在部分企業核算人員對于企業會計成本核算與管理制度的執行力度不高,造成中小制造企業對于企業自身的財務成本過于模糊化,無法對企業資源的生產以及銷售起到促進作用。

中小制造企業對于會計成本核算與管理制度的執行力不足,企業管理制度形同虛設。因此,企業管理高層應加強會計成本核算與管理制度的執行能力,提高中小制造企業的成本管理效率。

4.核算人員專業素質水平較低

由于中小企業的運營資金較為缺乏,中小企業無法為專業的核算人員提供優越的工作環境以及工資,造成中小企業的核算人員專業素質普遍偏低。存在部分中小制造企業的核算人員只能夠對成本進行簡單的計算,而對于數據的分析存在一定的難度。

再者,中小制造企業的管理層對于企業成本核算這一方面不加重視,致使企業的核算人員沒有樹立正確的工作意識,工作過程較為懶散。同時部分核算人員固步自封,認為只要滿足當前階段企業成本核算即可,而對社會市場經濟中的新興經濟理論不加學習,嚴重影響了中小制造企業的發展。

三、加強中小制造企業會計成本核算與管理的措施

1.制定完善的企業會計成本核算條例

中小制造企業會計成本核算方法較多,例如分批法、定額法、品種法等。由于每個核算方法具有非常鮮明的特征,這就意味著中小制造企業在進行成本核算方式的選擇時,不能依附于市場經濟的大流,而是應根據企業自身的生產模式以及銷售特點選擇合適的方式進行會計成本的核算。同時,企業的管理高層應對企業自身的核算內容進行完善,保證企業核算數據的正確性。通過使用合理科學的核算方式,從而提高中小制造企業的資源優化效率。

2.強化管理人員的成本核算工作意識

中小制造企業管理高層應加強會計成本核算與管理對于企業自身發展的理解程度。減少企業生產成本的運營模式,提高企業市場的經濟效益。因此,企業管理高層應將會計成本核算與管理制度貫穿于整個的生產銷售過程中,加強核算人員的工作責任意識,提高企業核算部門的工作效率。

3.提高企業成本核算制度的執行強度

中小制造企業僅僅具備較為全面且系統的會計成本核算與管理制度是不夠的,應建立完善的監督制度,創設專業的監管部門,對企業的核算工作人員進行工作方面的監督,從而保證核算人員的工作效率。

同時,企業可以建立個人責任制度,對于表現突出的工作人員,企業應給予適當的獎勵,從而提高企業核算人員的工作積極性,從而提高整個核算部分的工作效率,提高中小制造企業的經濟效益。

4.加強企業成本核算人員的專業素質

為保障中小制造企業能夠跟隨社會經濟的發展,企業的核算人員在適應當前企業會計成本核算工作的基礎上,進行先進核算理論知識的學習。中小企業可根據自身的情況定期對核算人員進行培訓。即通過不斷提高自身的專業素質,加強核算人員的工作效率。

[1]呂振華.淺議中小制造企業會計成本核算與管理[J].會計師,2014,19:60-61.

[2]李清鋒.加強供電企業會計成本核算管理探討[J].現代經濟信息,2014,24:191-192.

[3]張海暉.企業會計成本核算與管理的作用分析[J].商, 2015,36:126.

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