萬寶規則之爭為何止不住滑向惡斗

萬科控制權之爭似乎在進一步滑向惡斗。據稱是萬科第一大自然人股東的劉元生日前寫公開信舉報寶能、華潤涉嫌存在內幕交易等5大問題，華潤以“造謠中傷”稱之，并宣布將采取法律手段。關于王石女友田樸珺與萬科存在“關聯交易”的說法也在網上受到推送。與此同時越來越多的企業家、名人及輿論力量公開站隊，支持事件的某一方。

最初的“萬寶之爭”顯然已演變成一起突出的經濟及輿論事件，并且逐漸有了社會整體的牽動性。本周一周二兩天萬科A股連續跌停，股東們蒙受巨大損失。股價急跌給這場爭斗增加了新變數，新的行動杠桿說不定會隨時出現。

事件中的核心利益相關方在變成沖突方之后，漸漸出現“斗個你死我活”的苗頭，有人預測，對立方之間下一步可能會升級為“誰能把對方送進監獄”的決斗。

事情發展到今天，這場爭斗觸及了太多內容，對它任何角度的評價都會受到其他角度申辯的沖擊。如果僅僅按照市場規則來評判是非，那么事情會很簡單，資本的權力應當是處理這場紛爭的首要線索。

然而這不是西方發達市場的風波，它發生在中國各種發展和治理要素相互交織、傳統社會邏輯與現代市場邏輯盤根錯節的特殊階段。王石按資本市場的標準已是職業經理人，但他作為萬科創業者的身份并未淡去，他與萬科品牌和價值之間的聯系仍總體上受到超越股權的認可，他有點像萬科的“強人”，和他的核心團隊一起握有一定的“軟權力”。

寶能與萬科管理團隊本來是可以通過妥協雙贏的，但在中國的現實中，相互尊重往往需要在最開始時就做到。一旦摩擦開個頭，不信任就會主導后續過程，外圍因素也常常不自覺地“拱架”而非“拉架”。促使爭斗中間走向妥協，讓嚴重沖突過的各方重新為共同利益合作的文化和機制都很欠缺。

“萬寶之爭”里跳躍著種種元素，有歷史和現在，有規則也有利益、甚至情懷。隨著參與的人和力量越來越多，資本市場規則的外圍包裹了層層負荷，規則本身的權重已被改變，它的價值重心究竟在哪里也變得模糊。

越來越多的人雖無萬科股票，也沒買萬科房子，但主動作為意見表達者加入了擴大事件的旋渦。就是因為這個事件中的價值沖突和它的復雜性對應了他們生活中的很多困惑，委屈、無奈、道理的對立、不確定感，“萬寶之爭”攪動的這些感受很像是中國轉型社會復雜情形的縮影。

不斷有人呼吁政府方面干預“萬寶之爭”，這是中國市場博弈之外現實存在的力量維度。已有萬科員工去政府門前請愿。但是也有學界的聲音主張政府應當克制，那些聲音呼吁給市場博弈留下更多空間。

看來進一步的博弈甚至“廝殺”還會繼續下去，它們有可能伴隨沖突方之間以及其他股東的更多損失。這是中國圍繞股權和企業控制權關系的一個攤牌性案例，它未必能起到厘清的作用，但會引來嚴肅的思考，并能驗證中國市場上各種力量和實際要素之間的強弱。

如果這場爭斗最終能在某個點上出現妥協，昨天“有你沒我”的對手能重新握手合作，那將是中國市場的一個驚喜。圍繞妥協的共同利益如此明顯，而通往妥協的路又如此斷裂，鴻溝之上似乎連條繩索都沒有。這是一部懸疑驚險片，但沒有導演提前安排它的喜劇性結尾。▲