◎占春英
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企業(yè)人力資源培訓效果提升策略
◎占春英
在人力資本成為企業(yè)核心競爭要素的背景之下,人力資源培訓逐漸成為了企業(yè)一項常規(guī)性工作,同時這一工作的重要性也不斷凸顯,如何做到人力資源培訓效果的不斷提升,這成為了企業(yè)人力資源管理管理領域的一項重要課題。本文對企業(yè)人力資源培訓工作的重要意義以及基本原則進行了具體的探討,并概括總結了當前企業(yè)人力資源培訓存在的具體問題,圍繞這些問題提出了具體的解決策略,以期幫助企業(yè)提升培訓效果。
目前,我國企業(yè)在人力資源培訓工作方面還存在很多的不足,企業(yè)人力資源培訓效果普遍不理想,這導致了企業(yè)培訓效益下降,培訓風險增加,因此企業(yè)管理者需要加強企業(yè)人力資源培訓存在的問題診斷分析,并結合企業(yè)自身實際情況來優(yōu)化人力資源培訓策略,提升培訓工作效果。
企業(yè)人力資源培訓意義。企業(yè)人力資源培訓的重要性是由人力資源在企業(yè)中重要地位以及作用所決定的,人力資源是目前企業(yè)最寶貴的財富,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。人力資源培訓工作的開展,一方面可以讓員工通過培訓,掌握新知識、提升工作技能、改善工作態(tài)度,從而更好的勝任工作崗位要求,帶來工作績效水平的提升,推動企業(yè)更好更快的發(fā)展。另一方面人力資源培訓可以讓員工的職業(yè)發(fā)展更加順暢,通過培訓讓員工能力能夠做到不斷提升,這對于其職業(yè)發(fā)展是一個重要的保障。……