文_張曉琴
班委會取消后……
文_張曉琴
班級干部是指傳統的班長、學習委員、衛生委員、宣傳委員、體育委員等“干部式”崗位上的同學,是老師的小助手。但現在的學生常常以“官者”管理著班級,在一些榮譽面前期望能優先享受,而“班干部”的頭銜又成為他們炫耀的資本,本來是服務性的崗位,卻歪曲成了“權力”的較量。為了改變學生“唯利是圖”的想法與行為,作為班主任的我取消了班委會,成立班級志愿者委員會。班級志愿者這一班級管理模式的實行,淡化了“官風”,讓學生在奉獻中品味快樂,在快樂中詮釋成功,奉獻愛心、服務班級、鍛煉自我,為將來服務社會打下基礎。
為使班級志愿者工作滲透到班級的每一個角落,我先在全班范圍內實行志愿者公開競聘。凡是具備“六心”的孩子均可報名,即學生要有愛心、信心、雄心、恒心、誠心和責任心。而后組織民意測評、向科任老師征求意見等程序,經過嚴格的審核,最后將初步確認名單在班級范圍內進行公示,在試用兩周無疑義的情況下,名單所列的同學即正式成為班級志愿者,頒發我們自己設計的班級志愿者徽章。先競聘上的先當,后進步達到要求的適時補充;服務過程中有懈怠現象、無法長期堅持的則退出;無名額限制,只要符合要求者都可進入組織。
在以往班級“小干部制”的管理模式下,原先沒有職務的孩子從不奢望會參與班級管理,而現在有一技之長的可以充當宣傳委員出黑板報,充當文藝委員策劃演出等等,只要愿意服務大家,每個人都可以是志愿者,在力所能及的小崗位上發揮自己的能量。
班級志愿者的崗位設置是為保證服務質量及服務活動的有效開展,對班級志愿者進行的不同種類的任務設置,使他們既有“心”服務,也有“力”服務。如午餐小督查、安全小衛士、班級小保安、早讀(午寫)協管員、護眼小天使、路隊小交警、圖書管理員、地面保潔員、門窗安全員、廢品收購站站長、愛心基金會常務理事、班級郵遞員……可以一崗一人,也可一崗多人,給每一個班級志愿者體驗和鍛煉的機會。
班上的小棟本是成績差、紀律差的同學,自從設置了班級志愿者崗位以后,他主動申請擔任“廢品收購站站長”和“廢品收購站會計”兩個崗位職務,同學們的訝異程度可想而知。我猜到了大家的顧慮,跟他們說:“財務制度規定管賬一般要總賬會計和現金會計兩人,現在他一人頂兩崗,說明他有足夠自信的人品和能夠不斷提高的數學成績。讓我們拭目以待吧!”事實證明,小棟每天收集班上的飲料罐等廢品交與爺爺去賣,收入支出分毫不差,有時為了湊整還貼出自己的零花錢,當然他的數學成績也在不斷提高,最后全班同學一致獎勵他“優秀站長”稱號。
班集體就是一個小社會,每一個人都需要找到自己的位置和價值,在班級中認真、努力地履行自己的職責,鍛煉和提升自己的責任心、自信心和能力。將愛崗敬業、盡心盡職、珍惜機會融合在志愿活動中,也會對孩子未來職業選擇的價值取向產生潛移默化的影響。
雖說志愿者本人不求回報,但獎勵是接受服務的人理應對付出者的肯定。制定獎勵方案時,大家群策群力,通過討論,共同制定了能促進學生發展的獎勵方案。我們設置了如下獎項:“班級十佳志愿者”“優秀隊長”“優秀志愿者小隊”“優秀志愿者”,還有與崗位對應的榮譽稱號“最美保潔員”“最美小交警”……這樣,一方面使志愿者看到自己努力的方向,付出會得到別人的認可與贊賞;另一方面使志愿者看到自己與別人的差距,激勵自己不斷進步,主人翁意識與責任感不斷增強,使志愿行為轉化為自覺行動,為班級發展奠定基礎。
為了確保班級志愿者工作的正常運轉,我利用班級日志及時發現問題,讓他們的合理要求得到滿足,中肯的建議得到認可,同時在活動紀律、管理紀律方面開展批評與自我批評,從而幫助其不斷成長。日記隔日一交,當天批閱、及時點評。孩子們感觸頗深——“我管理一個午間很累,老師每天都這樣辛勤工作可真難啊!”“雖然今天風大,但我是保潔員,跑道保潔是我的責任,苦是苦點,但路過的人都朝我微笑,我覺得當個保潔員很光榮!”“班級是我家,保護環境靠大家,這不僅僅是一句口號,更是激勵我們保護環境的動力。”……責任意識的增強,使班級變得越來越“美”。
蘇霍姆林斯基認為,“真正的教育是自我教育”。班級志愿者的管理模式增加了集體的凝聚力、向心力,也讓每個同學都在活動中得到鍛煉和提高。班級是學生成長的搖籃,在班級管理中,學生是主體,班主任就應以學生的主體性發展為教育目標。撤銷傳統的由班級小干部組成的“班委會管理制”,建立班級志愿者組織,這不僅可以使學生做到主動參與,實現班級自動化管理,更能因學生的誠心付出提升其思想境界,實現精神的飛躍。讓我們給孩子一個純凈的天空,將服務意識根植在他們的幼小心靈中,生根發芽,我們相信未來社會上定會涌現更多像雷鋒一樣無私奉獻的人。
【作者單位:江蘇省如皋市如城鎮實驗小學】
責任編輯/李 敏