何以金蜜蜂？

于志宏

由《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》主辦的第十一屆中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際論壇暨2015金蜜蜂企業(yè)社會(huì)責(zé)任·中國(guó)榜活動(dòng)于6月7日?qǐng)A滿落幕。十余年，“金蜜蜂”形象在企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域得到了較為廣泛的認(rèn)同，論壇舉辦了11屆，非但沒有成為雞肋一樣的活動(dòng)，反而煥發(fā)出更大的活力。一組數(shù)據(jù)和亮點(diǎn)可以說明：演講嘉賓81位，參會(huì)嘉賓557位，平行論壇10個(gè)；發(fā)起金蜜蜂全球CSR 2030倡議，數(shù)位有影響力的高管登上金蜜蜂CSR領(lǐng)袖論壇，全球最具影響力的蘋果公司成為金蜜蜂戰(zhàn)略合作伙伴……

在唱衰CSR的聲音此起彼伏的今天，何以金蜜蜂依然散發(fā)著獨(dú)特的魅力？在CSR論壇遍地開花的情形下，何以金蜜蜂能引來多層次、多領(lǐng)域人士更多的青睞？對(duì)于這些問題的思考，有助于我們厘清CSR到底是什么，到底需要什么，到底該如何去做好！

有美好的愿景，代表未來

CSR既是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理方式，更是一種對(duì)未來的愿景與期許。金蜜蜂就是優(yōu)秀企業(yè)的集體性愿景。

金蜜蜂的提出，在于推動(dòng)企業(yè)能學(xué)習(xí)和借鑒蜜蜂與自然相處的方式。然而，企業(yè)對(duì)于蜜蜂易于理解，但要真正做到和蜜蜂一樣，還需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間去探索和創(chuàng)新。

有優(yōu)秀的實(shí)踐，代表先進(jìn)

CSR是思，也在于行。金蜜蜂的平臺(tái)上，始終聚集著一批致力于積極實(shí)踐的企業(yè)，而且越聚越多。這些企業(yè)的實(shí)踐都具有鮮明的特征——符合金蜜蜂思想下的企業(yè)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力理念，無論是企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)和管理，還是企業(yè)和外部的關(guān)系，都追求企業(yè)價(jià)值和社會(huì)、環(huán)境價(jià)值同步。

通過金蜜蜂指數(shù)對(duì)于企業(yè)責(zé)任管理和責(zé)任實(shí)踐的評(píng)估，獲得金蜜蜂企業(yè)榮譽(yù)的企業(yè)，其指數(shù)普遍高于企業(yè)總體平均水平。連續(xù)9屆評(píng)出的255家金蜜蜂企業(yè)，既代表著中國(guó)先鋒企業(yè)的責(zé)任實(shí)踐水平，也讓“金蜜蜂”對(duì)企業(yè)有著較大的吸引力。IBM大中華區(qū)營(yíng)銷總裁周憶說：“我們會(huì)把它（金蜜蜂）當(dāng)做最大的鼓勵(lì)和鞭策。”

有充分的參與，代表活力

CSR一直倡導(dǎo)利益相關(guān)方參與，金蜜蜂的發(fā)展更是各方合作參與的結(jié)果。這些年來，與金蜜蜂保持密切聯(lián)系的國(guó)際CSR機(jī)構(gòu)超過10家，其中數(shù)家的合作歷史超過10年。

本次國(guó)際論壇的議題來自于合作伙伴，思想來自于嘉賓，實(shí)踐來源于企業(yè)，互動(dòng)來自于與會(huì)者。包容不同群體的參與，讓金蜜蜂猶如一個(gè)巨大的CSR平臺(tái)，多方付出，各方收獲。

一言以蔽之，一個(gè)圍繞CSR的組織或品牌，要保持自身可持續(xù)發(fā)展，需要有愿景為引領(lǐng)，有實(shí)踐為支撐，有參與為基礎(chǔ)。

CSR還很年輕，需要呵護(hù)，需要珍惜來之不易的發(fā)展環(huán)境。金蜜蜂愿與合作伙伴們共行，與同行共勉。