回眸與展望：前進中的汕頭海事

魏澤南

汕頭海事人用幾載烈日下流干的汗水，幾千個日夜的惦念，幾十萬海里巡航里程的守護，保這一方水域平安。

五載春秋拂過舵城，回眸汕頭海事“十二五”，我們改變了許多，也堅持了許多；我們付出了許多，也收獲了更多；我們在保安全、謀發展的路上走得越來越遠，我們離“人民滿意的汕頭海事”越來越近。

五年來，確保水上安全是我們共同的目標。我們建立了全面的水上交通安全監管體系，與地方政府、口岸部門聯合開展了“打非治違”等專項活動。我們全方位加強源頭管理，有效組織應急搜救，成功應對了臺風“天兔”、“輝泓3”輪觸礁等重大險情。我們打造信息化監管模式，監管由“汗水型”轉向“智慧型”；我們建立健全安全監管體制機制，監管由“被動型”轉向“主動型”；我們多領域加強海事業務交流合作，監管由“封閉型”轉向“開放型”；我們全方位強化海事專業支持，監管由“管理型”轉向“服務型”。這五年，我們打造了汕頭海事監管基地，引進了VTS，擴展了CCTV監控點，完善、規范了海巡船艇，為海事安全監管提供了有力保障。

五年來，服務地方發展是我們共同的理念?！案劭诎l展就是海事發展”，“十二五”期間，我們積極參與口岸大通關建設，做好夏深鐵路特大橋、廣澳防波堤的重點涉水工程服務；我們推動海事地方立法，《汕頭經濟特區水上交通安全條例》順利通過人大立法；我們出臺八項措施支持地方加快經濟社會發展，提出六大舉措推動汕頭港口發展。我們積極創新、主動服務，推動游艇、修造船等新興產業快速發展。

五年來，強化內部管理是我們共同的要求。我們著重理念引領，加強“三化”建設和“五精”海事處建設；著重模式創新實行量化為主的工作目標任務考核，推行制度“立、改、廢”，探索船舶運行服務外包，購買消防、物業、社會用工等，統一管理標準，盤活人力資源；著重效能提升，推廣應用信息化辦公設備、系統。創新固定資產信息化管理方式；著重可持續發展，打造“三位一體”的指揮中心、功能完善的會議中心、管理先進的檔案中心、特色理念的文化中心；著重人才培養，逐步形成推動汕頭海事快速、健康發展的“智囊團”和“生力軍”。

五年來，夯實黨的建設給我們有力保障。我們全面落實從嚴治黨，認真貫徹黨的路線方針政策，深入學習貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神。扎實開展專項教育，認真做好干部管理。提煉“尚學、精進、樂業、爭優”的汕頭海事文化，形成“一片、一冊、一展廳、一走廊”的文化格局。不斷強化作風建設，開展廉政教育，確保我們的隊伍更加清廉。

五年如一瞬，轉眼即逝。汕頭海事人用幾載烈日下流干的汗水，幾千個日夜的惦念，幾十萬海里巡航里程的守護，保這一方水域平安。

“黃金時代就在我們面前，不在過去，也不在遠方”，“十三五”期間，汕頭海事將繼續承載著“保一方水域安全”的使命，牢固樹立和踐行創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以“三化”建設為引領，全面履職，依法行政、改革開放、優質服務；將繼續對接國家“海洋強國”、“一帶一路”重大發展戰略，服務汕頭港口“一號工程”；將繼續優化內部管理，提供便捷、高效、優質的海事服務；將繼續全面從嚴治黨，強化廉政建設，提升干部職工隊伍活力。

站在“十三五”的起跑線上，無論是繼續為航運業的冬天破冰開道，還是為“海洋強國”、“一帶一路”國家戰略奮勇直行，無論汕頭灣潮起潮落，無論汕頭城百轉千回，汕頭海事都準備好了！