魏澤南


汕頭海事人用幾載烈日下流干的汗水,幾千個日夜的惦念,幾十萬海里巡航里程的守護,保這一方水域平安。
五載春秋拂過舵城,回眸汕頭海事“十二五”,我們改變了許多,也堅持了許多;我們付出了許多,也收獲了更多;我們在保安全、謀發展的路上走得越來越遠,我們離“人民滿意的汕頭海事”越來越近。
五年來,確保水上安全是我們共同的目標。我們建立了全面的水上交通安全監管體系,與地方政府、口岸部門聯合開展了“打非治違”等專項活動。我們全方位加強源頭管理,有效組織應急搜救,成功應對了臺風“天兔”、“輝泓3”輪觸礁等重大險情。我們打造信息化監管模式,監管由“汗水型”轉向“智慧型”;我們建立健全安全監管體制機制,監管由“被動型”轉向“主動型”;我們多領域加強海事業務交流合作,監管由“封閉型”轉向“開放型”;我們全方位強化海事專業支持,監管由“管理型”轉向“服務型”。這五年,我們打造了汕頭海事監管基地,引進了VTS,擴展了CCTV監控點,完善、規范了海巡船艇,為海事安全監管提供了有力保障。
五年來,服務地方發展是我們共同的理念?!案劭诎l展就是海事發展”,“十二五”期間,我們積極參與口岸大通關建設,做好夏深鐵路特大橋、廣澳防波堤的重點涉水工程服務;我們推動海事地方立法,《汕頭經濟特區水上交通安全條例》順利通過人大立法;我們出臺八項措施支持地方加快經濟社會發展,提出六大舉措推動汕頭港口發展。我們積極創新、主動服務,推動游艇、修造船等新興產業快速發展。
五年來,強化內部管理是我們共同的要求。我們著重理念引領,加強“三化”建設和“五精”海事處建設;著重模式創新實行量化為主的工作目標任務考核,推行制度“立、改、廢”,探索船舶運行服務外包,購買消防、物業、社會用工等,統一管理標準,盤活人力資源;著重效能提升,推廣應用信息化辦公設備、系統。創新固定資產信息化管理方式;著重可持續發展,打造“三位一體”的指揮中心、功能完善的會議中心、管理先進的檔案中心、特色理念的文化中心;著重人才培養,逐步形成推動汕頭海事快速、健康發展的“智囊團”和“生力軍”。
五年來,夯實黨的建設給我們有力保障。我們全面落實從嚴治黨,認真貫徹黨的路線方針政策,深入學習貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神。扎實開展專項教育,認真做好干部管理。提煉“尚學、精進、樂業、爭優”的汕頭海事文化,形成“一片、一冊、一展廳、一走廊”的文化格局。不斷強化作風建設,開展廉政教育,確保我們的隊伍更加清廉。
五年如一瞬,轉眼即逝。汕頭海事人用幾載烈日下流干的汗水,幾千個日夜的惦念,幾十萬海里巡航里程的守護,保這一方水域平安。
“黃金時代就在我們面前,不在過去,也不在遠方”,“十三五”期間,汕頭海事將繼續承載著“保一方水域安全”的使命,牢固樹立和踐行創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,以“三化”建設為引領,全面履職,依法行政、改革開放、優質服務;將繼續對接國家“海洋強國”、“一帶一路”重大發展戰略,服務汕頭港口“一號工程”;將繼續優化內部管理,提供便捷、高效、優質的海事服務;將繼續全面從嚴治黨,強化廉政建設,提升干部職工隊伍活力。
站在“十三五”的起跑線上,無論是繼續為航運業的冬天破冰開道,還是為“海洋強國”、“一帶一路”國家戰略奮勇直行,無論汕頭灣潮起潮落,無論汕頭城百轉千回,汕頭海事都準備好了!