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善用減法

2016-06-30 10:12:51艾廣明
共產(chǎn)黨員·上 2016年5期
關(guān)鍵詞:發(fā)展

艾廣明

加減乘除”四則運(yùn)算,小學(xué)課程就學(xué)了。小時候?qū)W的東西不一定淺薄,成年后還要揣摩和運(yùn)用。簡單的算術(shù)也不一定只運(yùn)算簡單的數(shù)字,復(fù)雜的工作也用得上“加減乘除”的思維方法。“加減乘除”四種運(yùn)算法則的產(chǎn)生有個漫長的過程,古代雖早有加減乘除的算法,可現(xiàn)在用的數(shù)學(xué)算式產(chǎn)生卻晚得多。到1544年,德國數(shù)學(xué)家施蒂費(fèi)爾在他的著作里正式運(yùn)用了“+”和“-”這兩個符號,此后逐漸被廣泛采用。乘號和除號誕生得更晚些。在日常生活和工作中,“+”和“-”用得更多,更普遍。

加和減是相互依存的一對矛盾,誰也離不開誰,但是人們更多的還是用加法,而對減法有所忽略。這并不難理解。世界萬事萬物在發(fā)展變化之中,雖然數(shù)量有增有減,但增加常常是方向。人從生到死,數(shù)學(xué)的表示是年齡增加,“天增歲月人增壽”,又長了一歲,于是慶賀生日。也有人不以為然,人生不過百年,中年過后就如太陽西下,過一年少一年,有什么慶賀的?這樣想也有道理,但多數(shù)人不如此想,還是慶賀生日。工作中更明顯了,各種目標(biāo),大都表示為數(shù)字的增加。國內(nèi)生產(chǎn)總值、財政收入、固定資產(chǎn)投資、居民人均收入……這些重要指標(biāo)有無增長,增長多少,是衡量發(fā)展的重要尺度。用到減法也是有的,比如節(jié)能減排、空氣污染指數(shù)也很重要,為大家熟知,但這種減法畢竟用得較少。人們自覺不自覺形成使用加法的沖動。增長、增速、增加往往成了發(fā)展進(jìn)步的同義詞。運(yùn)用數(shù)學(xué)思維思考工作,心中有數(shù)本有其合理性,“加減乘除”都有必要用,問題是我們加法用得過多了,其他用少了。多與少并非有個固定的比例,而需要按照科學(xué)的發(fā)展理念和遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo)綜合運(yùn)籌“加減乘除”。

喜加厭減幾乎是普遍的偏好,明了這一片面性,我們就應(yīng)自覺多用用減法。在加和減的矛盾中辯證思考問題。考慮經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,同時也要考慮對環(huán)境的控制和改善,盡量減少對水、空氣和山巒草原的污染。運(yùn)籌上新項目,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),同時也應(yīng)考慮淘汰落后產(chǎn)能,掌握主動權(quán),不必等到企業(yè)彈盡糧絕時才再尋出路。官辦機(jī)構(gòu)要精兵簡政,一直是倡導(dǎo)的原則。很多機(jī)構(gòu)因應(yīng)工作需要設(shè)立,一般來說自有必要,突出的問題是設(shè)立機(jī)構(gòu)時做加法太多,減法太少。所以“吃皇糧”的總是有增無減,機(jī)構(gòu)臃腫,冗員充斥。前些年,很多黨政機(jī)關(guān)大興土木,將辦公、接待的樓堂館所建設(shè)得宏偉寬敞,富麗堂皇,可有些單位仍感到辦公室不夠用,還計劃再建、大建。換個思路,做做減法,減少各層級官員的辦公室面積好不好呢?事實(shí)已經(jīng)給出了答案。在黨的十八大以來從嚴(yán)治黨的形勢下,嚴(yán)格限定黨政機(jī)關(guān)官員的辦公室面積,以前反映的辦公用房不夠的問題便迎刃而解,很多機(jī)關(guān)還有辦公室閑起來了。

企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)相對集中,獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,加法是常用的。建更多的廠房,購置更多的設(shè)備,招聘更多的人員,接受更多的訂單;還要設(shè)立更多的分公司,進(jìn)行外延式擴(kuò)張。這在經(jīng)濟(jì)起飛,產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的時期,常常一路凱歌。但發(fā)展的環(huán)境并非總是如此,產(chǎn)能會有過剩,加上國內(nèi)國外同行激烈競爭,有的企業(yè)很可能虧損、倒閉。近年來世界經(jīng)濟(jì)不景氣,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,有的企業(yè)在經(jīng)營中善用“減法”——注重減去低層次、低效益、低競爭力的項目,往“高精尖特”方向發(fā)展,在嚴(yán)峻考驗(yàn)中站穩(wěn)了腳跟。領(lǐng)導(dǎo)決策用到減法,并不是孤立地減少、減損。局部的、一時的減,反而帶來長期的增、整體的多。一些企業(yè)家深諳此道,有時廣泛擴(kuò)展產(chǎn)品的用戶,有時又把目標(biāo)集中到特殊的人群。現(xiàn)在幾家大品牌手機(jī)壟斷市場,規(guī)模小一些的廠家很難全面與其競爭,有些企業(yè)推出兒童手機(jī)、情侶手機(jī)、老年人專用手機(jī),在精簡用戶中贏得了獨(dú)特市場。

“加減乘除”本身并不難掌握,而運(yùn)用到社會、人生中就非常復(fù)雜。何時加,何時減;加什么,減什么,大有奧妙。不僅有認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)的問題,更有利害得失的考量。有些人用錯了方法,不一定是由于“解題”出錯,而是私心作怪。很多領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷增加機(jī)構(gòu)、編制,不愿意裁減機(jī)構(gòu)編制,道理其實(shí)都知道,但做加法和做減法,個人利益的得失可能和事業(yè)的利弊相反。精簡機(jī)構(gòu)有利事業(yè),但推動很難,個人很可能得罪人。在為人民謀利益上多用加法,個人功名利祿上多用減法,有利于增進(jìn)黨性修養(yǎng),培育優(yōu)良的品質(zhì)作風(fēng)。

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