把黨建工作當成發展“助力引擎”

孫興煜

在遼沈地區，提起何氏眼科，幾乎人人耳熟能詳；在業界，何氏眼科同樣榮載著許多耀眼光環——全國十大眼科醫院之一、全國誠信民營醫院、東北唯一衛生部國家重點專科醫院、“5A級”社會組織、群眾最滿意的醫療衛生機構……人們不禁要問：1995年建院的何氏眼科醫院為什么能讓百姓口碑與事業發展比翼齊飛？醫院的發展屢攀高峰的秘訣又是什么呢？

多年來，何氏眼科集團黨委始終堅持把黨的旗幟高舉在前，把方向、聚合力、增黨性，激發黨建活力，增添集團動力，全力推動實現“讓人人享有何氏眼保健服務”的“共好”愿景。正是在黨的正確領導下，20年時間，何氏眼科醫院從只有6名員工、150平方米的小醫院，發展到擁有1600余名員工、9家眼科醫院分院、60余家眼視光中心和一所8000多名在校生的省屬二本普通高校——遼寧何氏醫學院，形成了集眼科醫療、教育、科研、產業、公益慈善于一體的眼產業集團，何氏眼科實現了“破繭成蝶”的華麗蛻變。集團黨委先后榮獲“沈陽市抗震救災先進黨組織”“創先爭優先進基層黨組織”“基層黨建工作創新示范點”等稱號。

堅持政治引領 加強組織建設

在事業發展上把關定向

1992年，留日博士何偉隨日本援華醫療團回到遼寧撫順義診，一對患眼疾的爺孫倆“重見光明”時激動不已的場景深深地觸動了他。何偉院長曾多次動情地說，“作為中國唯一公派出國的眼科博士，用知識回報黨的培養，助力科技強國的中國夢，是我義不容辭的責任”。1995年，他毅然放棄日本的優越條件回國創立眼科醫院。創業初期，醫院在事業發展上舉步維艱。在最迷惘、最低落的時候，是黨組織提供了幫助和支持，匯聚人才、搭建平臺、解決難題，醫院的發展從此走上了快車道。1998年，在沈陽市委、于洪區委兩級組織部門的指導幫助下，沈陽何氏眼科醫院黨支部成立。民營醫院黨組織作為新興事物，受到于洪區委的高度重視，2003年，何氏眼科醫院黨支部成為首批納入區委非公工委直接管理的黨組織。隨著集團的發展壯大、黨員人數的日益增多、業務領域的不斷擴大，2014年7月，在省、市、區委及有關部門指導下，何氏眼科集團黨委正式成立，不斷強化黨組織規范化建設：一是抓好組織設置。著眼于夯實黨的組織基礎，集團黨委將黨支部和黨小組覆蓋到醫院、學校、研發、產業全領域的各條戰線上，真正做到哪里有群眾哪里就有黨的工作、哪里有黨員哪里就有黨的組織，努力做到黨組織與業務發展及時跟進到位、指導到位。目前，集團黨委下設1個二級黨委、7個總支、27個黨支部，共有黨員298人。二是健全管理體制。結合社會組織自身特點和業務工作實際，集團黨委按照有利于開展黨的活動、便于黨員教育管理的原則，實行總部（沈陽市）區域直接管理，各分支機構由總部、屬地雙重管理的黨建工作模式，確保管理到位、不留死角。三是建強政治核心。為確保集團黨委“有位有為”，更好地發揮集團黨委的政治核心作用，集團領導和黨委班子實行“交叉任職”，所屬支部書記均由中層黨員干部擔任，重大問題黨政聯席協商，在保證政治方向、團結凝聚群眾、推動事業發展等方面，集團黨委都發揮了重要作用。

堅持先鋒示范 切實發揮作用

在黨的旗幟下凝心聚力

集團黨委堅持“跳出黨建抓黨建”，以“有為”求“有位”，不斷強化先鋒意識、責任意識，為集團發展積蓄精氣神、凝聚正能量。一是在攻堅克難上下功夫。集團黨委著眼于集團發展，大力提倡技術創新，形成黨員帶頭創新、人人勇于創新的局面。在何氏眼產業基地，黨員醫生王連嵩博士帶領的“新型眼內植入緩釋系統關鍵技術”研發攻堅團隊正在夜以繼日地進行實驗，在他們看來，一項專利研究的成功并不是一個商業機遇，而是對社會、對患者的一份責任。集團黨委先后開展“服務促發展、崗位爭先鋒”“育文化、強黨建、促發展”等主題系列活動，涌現出“黨群研發團隊”“黨群醫療隊”“共產黨員示范崗”等一批先進團隊和先進個人。二是在招賢納士上聚人心。集團黨委堅持“以醫療為基礎、以科研為動力、以教育為導向”的發展戰略，全力推動“雙向人才培養機制”，強調培養、引進并重，連續多年選派后備科系帶頭人赴美國、日本等知名科研機構進修學習，同時，2007年特邀院士工作站建立，將“兩院”院士等高端人才引入何氏眼科集團。從單向的成果轉化到互利共贏的有機合作，吸引了大批海外學子歸國報效祖國。現在，集團已經擁有2個國家重點實驗室和4個省級工程研究中心，擁有40多項專利產品，僅具有海外留學背景的醫生和研發人員就超過60人，其中黨員3人。三是在建強隊伍上出實招。多年來，集團黨委始終將隊伍建設作為黨建工作的重中之重，突出先鋒意識、責任意識、看齊意識，每年年初都會開展“紅色情懷”主題教育，每季度開展一次全員黨課，特別是在發展和培養黨員過程中，將年輕醫護人員、科室主任、重要崗位人員作為重點對象，在活動中發現黨員，在工作中歷練黨員，使之在業務上快速成長、在政治上快速成熟。集團黨委成立以來，共發展黨員58名。目前，集團的業務骨干中90%是黨員，黨員中有博士研究生4人、碩士研究生108人、本科生129人，黨員骨干已經成為集團發展的主力軍。

堅持公益報國 真情回饋社會

在勇于擔當中錘煉黨性

集團黨委始終肩負社會責任，以解除人民群眾的眼疾痛苦為己任，勇挑重擔，報效祖國。以“關愛行動、走進基層、奉獻社會”為特色的黨建服務品牌也榮獲了2013-2014年度沈陽市基層黨建創新成果獎。

——開展“關愛行動”，打造關愛他人的志愿隊。無論在公園、社區，還是鄉村學校、工廠駐地，從“全國愛眼日”到市民公開講座，到處都留下了集團黨委組織黨員醫生開展眼科知識講解的身影和足跡。在集團總部后身，一個不起眼的二層小樓卻“大有文章”，集團黨委倡導建立的社區公益部坐落于此，每年超萬份的免費科普材料、幾千例的公益手術、近百堂的公益講座，對全省縣、鄉、村三級醫生的免費培訓都在這里進行。社區公益部部長、何氏集團黨委副書記韓春榮自豪地說：“這是一座通往光明的殿堂。”

——號召“走進基層”，爭做服務群眾的先鋒隊。集團黨委要求黨員醫生定期走進基層，為群眾慰問義診、免費篩查。每個何氏眼科集團的醫護人員都曾聽過殘運會冠軍王秋賢的故事：她就是在何氏眼科醫院治好了失明21年的眼睛，得以重見光明；她那僅有4個月大的女兒，也是在何氏眼科醫院成功實施了白內障摘除手術，從而改變了她一生的命運。對于一個人而言，生命是最重要的，光明就是第二位的。對結緣何氏20年的王秋賢來說，是何氏眼科給了她光明，給了她希望，使她擁有了與正常人一樣的幸福美好生活。她說：“如果說光明是上帝的禮物，那么何氏眼科就是‘天使，他們把光明播灑到人間！”

——愛心“奉獻社會”，建設勇挑重擔的攻堅隊。2008年汶川大地震，集團黨支部第一時間組建了全國首個“愛心流動醫院”，以時任黨支部書記韓春榮同志為院長的黨員醫生們義無反顧沖到了搶險救災的第一線，為災區5226人免費篩查，救治眼病患者429人，并從沈陽空運了500余副眼鏡無償地配給了需要的學生們，世衛組織眼科顧問帕拉教授感動地稱贊：“這是一次展示人道主義精神和社會責任感的創舉。”何氏眼科醫院成立20年來，集團累計投入180萬元免費培訓基層醫生，累計服務眼病患者880萬人次，為7.8萬余名白內障患者實施了免費復明手術，累計為眼病患者減免檢查費、手術費等醫療費用近2億元，公益免費手術占手術總量的48%，白內障復明手術例數連續多年位居東北第一、全國四強。

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。面向未來，何氏集團將繼續在黨的堅強領導下，不斷提升黨建工作整體水平，推動黨建工作與集團發展同頻共振、互促共贏，為百姓謀福祉，為黨旗添光彩。

本欄編輯/李勝基