單位人力資源管理中的激勵機制研究

劉偉

中圖分類號：F272.9 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）04-000-01

摘 要 隨著市場經濟的快速發展，我國的國有企業也取得了很大的發展，尤其是鋼鐵國有企業，在日趨激烈的市場競爭中，如何做好人力資源管理的激勵機制，是一個很重要的問題。激勵機制作為調節人力資源管理的核心內容，不僅能夠充分調動員工的積極性，還能提高國有企業的綜合實力和市場競爭力，因此，企業要想取得長足發展，必須加強和改進人力資源管理激勵機制。

關鍵詞 鋼鐵 國有企業 人力資源管理 激勵機制

人力資源作為鋼鐵國有企業的第一大資源，對于其發展有著舉足輕重的作用，是鋼鐵企業創造社會價值和經濟價值的不竭源泉，也是企業逐漸強大的動力。近幾年來，我國的鋼鐵企業發展迅速，對于人力資源的開發和利益，尤其是對高素質創新人才的培養，成為增強企業競爭力的決定性因素，因此必須做好企業的激勵機制改革。但是在實際發展過程中，還存在著很多的問題，只有解決這些問題，才能為企業更好的發展創造條件。

一、鋼鐵國有企業人力資源管理存在的問題

（一）員工素質有待，企業冗員現象嚴重。由于現有的企業條件和管理水平落后，導致很多企業還存在冗員問題，員工整體素質與企業的生產能力的增長不適應，員工整體素質有待提升。

（二）人員結構不合理，人才流失問題嚴重。我國鋼鐵國有企業的管理人員和技術人員在整體員工中所占的比例不高，大部分是操作人員，人才流失現象嚴重，而且流失的人才大多是企業發展所必須的經驗豐富的全面高素質人才，而且這種問題尚未得到解決。

（三）企業職工的教育培訓體系不完善。很多企業對于員工的職業技術培訓還沒有引起足夠的重視，對于員工的培訓大多具有隨機性和盲目性，缺乏較為系統的訓練計劃，對于員工的培訓與社會的需求以及崗位的需求嚴重脫節。

（四）員工激勵制度不完善。鋼鐵企業內部存在缺乏公平分配、薪資分配不合理的現象，不同層次不同崗位的員工，由于工作性質的差異，也會導致工資計算標準的不同。領導決策不透明，導致員工沒有安全感，挫傷了員工的工作積極性。

（五）業績考核體系不健全。隨著國企改革，企業的業績考核內容不僅要包括平時的基礎工作，還要針對員工對企業發展的價值體現，但是企業中的業績考核執行力較低，降低了工作的有效性，阻礙了企業的發展。

二、鋼鐵國有企業建立激勵機制需注意的問題

（一）重視激勵的公平性。對于激勵機制的應用應該適用于全體員工和全體領導，不能由于個別人的原因，而影響激勵機制的作用和可行性。

（二）重視激勵的引導性。在完善企業的激勵機制的時候，要保證激勵所要達到的目標是先進和積極的，并能使整個員工團體具有活力、競爭力以及積極性。

（三）要重視激發員工的創造力。員工的創造力和積極性是實現企業發展的不竭動力，員工的業績與企業的激勵作用也是有直接關系的，完善的激勵機制能激發員工的團結性，引導員工充分發揮自身的創造性，為企業的發展提供更多的智力支持。

（四）要重視實現個人利益與組織利益的結合。完善的激勵機制，要更加尊重員工的需求，為員工解決切實的實際困難，將員工的個人利益和企業的整體利益相結合，是員工充分發揮個人價值，推動企業發展。

三、鋼鐵國有企業人力資源管理激勵機制的優化策略

（一）精簡從業人員，提高勞動生產率。要借鑒先進經驗，實現技術進步，引進先進的設計工藝、技術和設備，為提高企業的生產效率打好基礎。還要充分利用國家的相關政策扶持，大力推進輔業改制，使一些具有一定的發展潛力的業務從鋼鐵主業中分離，減少企業人數。實現鋼鐵行業之間的整合重組，集中高素質人才，增強鋼鐵行業的人才優勢。

（二）完善員工培訓體系。鋼鐵國有企業要將培訓體系納入到激勵機制體系中，并結合企業未來的發展趨勢，對員工進行理論、實踐、專業以及綜合性的培訓，采取多樣化的培訓方式，通過講座、比賽等形式，提高員工的整體素質。

（三）完善薪酬激勵機制。在制定薪酬激勵機制的時候，要保障薪酬的設定與員工的需求一致，提升薪酬對于員工的吸引力，要建立公平、合理的薪酬制度，并結合市場經濟的實際發展狀況，對薪資結構進行調整和優化，實行多勞多得，從分調動員工的積極性，促進企業進一步發展。

（四）完善績效考核制度。要結合企業的實際發展狀況，制定科學性的考核體系，進行合理的更為業績考核，完善相關的考核制度，提高考核體系，并將考核結果作為員工晉升的基礎，提高考核的公平和透明度，不斷挖掘員工的潛能，為企業發展提供動力。

在國有企業改革的大浪潮中，人才是企業發展的根本保障，企業為了實現進一步發展，應該充分調動員工的積極性，采取有效措施激發員工的潛能，提高企業的競爭力，順應市場經濟的發展。而激勵機制作為國有企業的人力資源管理的核心內容，是國有企業取得長足發展的必然趨勢。但是在實際發展過程中還存在著很多問題，只有針對這些問題想出有效的解決方略，才能不斷發揮員工在企業中的創造力和競爭力，推動國有企業的穩定和健康發展。

參考文獻：

[1] 王杰.激勵機制在企業改革中的應用[J].商業研究，2015（1）.

[2] 馬曼曼.試析我國國有企業人力資源激勵機制[J].華北水利水電學院學報，2012.20.