李然
6月14日,微軟宣布以262億美元收購職業社交網站LinkedIn。這是一個驚人卻也合乎情理的消息。微軟做出了歷史上規模最大的一項收購交易,也是科技史上最大的收購之一。
微軟垂涎LinkedIn已久,曾經多次試圖收購LinkedIn,如今終于如愿以償,擁有了一塊重要的社交拼圖。這件事的重要性在于,它顯示了現金流充沛、信用等級優秀的老巨頭(如果這么說適宜的話)對于未來趨勢的判斷以及收割的決心。
從紙面上看,微軟的巨額付出具備充分的理由,在這筆炫目的交易之后,微軟將擁有Linkedin的4.33億用戶和1.05億活躍用戶。然而微軟并不缺少用戶,目前Windows 10裝機量已超過3億,Office用戶更是達到12億,收購LinkedIn給微軟帶來的最大價值,其實是來自于海量社交關系鏈及其所產生并沉淀的數據。
對于外界旁觀者來說,懸念在于微軟將如何進行整合,也就是說,老巨頭能否真正從這筆交易中獲得化學反應。從微軟CEO薩提亞·納德拉向員工發出的電子郵件中,我們可以找到部分答案:LinkedIn與Office 365、Dynamics進行數據共享也許將是整合的第一步,在此基礎上提供給用戶一些新的體驗。比如說,你在Office上進行某個項目,經過整合的LinkedIn信息流則會提供和該項目有關的專業人士。你甚至可以想象一個更極致的場景:由于LinkedIn上職場關系與熟人關系重疊存在,你可以在進行一個新項目的時候,方便地找到具有相關技能的朋友一起工作。
由此,我們可以假設一個職場圈的出現,和微信朋友圈的不同之處在于,它隱藏在工作場景之中,如果你或你的組織機構需要,可以通過訂閱、定向推送等方式呈現——這看上去是不錯的商業化路徑。當然,設想再美好大膽,最終也要看效率和執行力,微軟不缺資金、技術和人才,但在執行效率上,老巨頭的色彩濃厚。
無論微軟收購LinkedIn之后能否實現良好的整合(在這一點上目前確實沒有足夠的理由樂觀),但老巨頭的收購決策再一次向我們明確,未來的輪廓是篤定的——我們正在面對一個由網絡社交關系鏈編織出來的世界。
大部分人都有切身體會,我們已經深陷于社交網絡,現實生活中的社交關系鏈被映射到網絡世界并且裂變,而未來更是一個連接無處不在的世界,你被安放在其中的一個又一個圈層里,而這一切發生得比現實世界更高效、快捷、付出更少,每個人都活在熱鬧并孤獨的狀態之中。
商業社會對這一變化的響應是即時的。沒錯,社交網絡從簡單變豐富,關系鏈從弱變強,圈層從淺變深,每一條鏈、每一道圈,都有巨大的商業價值。毫不夸張地說,未來的一切交易都會或多或少地通過網絡社交鏈發生,企業自然需要在其中各自重新確立坐標、調整戰略、開發產品。本期封面文章便展現了58同城在社交網絡時代的探索和進化,除了主動融入未來,似乎沒有其他選項。
潮流已經如此清晰,并且在迅速演進。從某種意義上說,網紅群體是值得尊重的,他們天然具有社交屬性和變現意識,赤腳站在潮汐邊上,最直接地感知流向,充當了商業社會靈敏的末梢神經。短視頻的興起也是大潮中的一環,一批達人和機構借此建構出自己的圈層,以內容驅動社交,再選擇不同的角度切入交易,本期雜志也對短視頻創業進行了比較完整的報道。而最近越來越火的直播,則是視頻社交全民化的開端,這意味著你可以隨時領略到直播中的人間百態,而直播自身的即時互動性背后,是另一個巨大的市場,自然也躲不過將在某一個時間節點被巨頭收割的命運。
變化如此之快,既有趣又危險,對新老巨頭們都是持續不斷的考驗。潮水每天都會更洶涌一些,讓人沒有恍惚的機會。