中國經濟的歷史性發展進入了一個新階段,那就是主動從模仿戰略轉向創新戰略。在國內需求和全球抱負的驅動下,中國正在確立自己在技術創新中的領先地位。西方企業需要為即將席卷西方市場的中國創新浪潮做好準備,而中國企業需要認識到創新對于自身未來的至關重要性。
最近,來自中美兩國的兩位學者闡釋了這一史詩般的轉變,為西方和中國的企業提出了對策。其中,葉恩華是中歐國際工商學院戰略學教授和中歐中國創新研究中心聯合主任,他也是英國帝國理工學院商學院的市場營銷和戰略學教授。布魯斯·麥克恩則擔任過美國斯坦福大學斯隆碩士項目主管。如今他是中歐國際工商學院訪問教授,也是英國牛津大學和英士國際商學院的客座研究員。
本書適合以下所有人閱讀:與中國做生意的人,在中國做生意的人,或是對中國這個全球增速最快經濟體的發展感興趣的所有人。西方的首席執行官們可以向中國企業學習,在中國打造一種有效的創新流程——為了中國也為了世界。中國的首席執行官們在努力打入外國市場之際,可以通過了解其同行的策略而受益。而且,所有西方企業都應該為它們的新競爭對手所帶來的“破壞”做好準備。
葉恩華和麥克恩提供了成功企業的案例研究,概述了這些企業的管理和創新能力不同于西方企業的十個方面,還描述了在中國做生意的跨國企業如何能夠成為中國新知識和技術生態系統的一部分。作者認為,這些創新能力將為創造出世界一流的產品和服務以迎接全球競爭新時代的挑戰奠定基礎。
通過數百個案例,作者證明了中國正成為一支全球影響力與日俱增的主要創新力量,學會與中國打交道對企業在未來數十年內取得成功至關重要。
在英國石油公司前首席執行官、華為英國技術有限公司董事長約翰·布朗看來,中國的創新應該促使企業領導人仔細思考如何從中國不斷發展的專業技術中受益,而葉恩華和麥克恩對此進行了全面且深刻的研究。“在中國的創新能力繼續快速發展之際,本書作者給出了一個重要的提醒:中國市場不但大到無法忽視,而且現在還為愿意參與這一市場的企業提供了必要的學習過程,將有助于它們在未來多年內保持競爭力。”
美國陶氏化學公司董事長兼首席執行官安德魯·利夫里斯則評論說:“在中國這個世界主要經濟體進行劃時代的經濟轉型之際,葉恩華和麥克恩打造了一份重要的企業在華成功指南。他們的見解十分契合陶氏化學公司從在中國的數十年經歷中學到的東西:企業成長的關鍵在于本土協同創新,建立能夠應用于全世界的中國市場解決方案。”
荷蘭皇家帝斯曼集團公司首席執行官費克·賽貝斯馬認為,本書描述了中國作為世界主要大國的下一個發展階段——在這個階段中,繼制造業和出口之后,出現了一種更多基于國內消費和服務業、受到創新大力推動的發展模式。