魏樹旺
改革開放是開啟經濟社會加速發展大門的“金鑰匙”。2016年2月,省委、省政府“把脈”遵義發展方向,站在新的歷史高位,立足遵義市情實際,為遵義加快發展精準提出了“堅持紅色傳承,推動綠色發展,奮力打造西部內陸開放新高地”的戰略定位。
遵義打造西部內陸開放新高地,必須在省委、省政府的堅強領導和省直部門鼎力支持下,在全市干部群眾的奮力拼搏下,上下一心、形成合力、克難攻堅,突出抓好良好開放環境的營造這一基礎性工作。
交通是基礎
開放的最直觀表現是人盡其行、貨盡其流,市場要素自由流動,大眾創業、萬眾創新,人人創優的氛圍濃厚,而全面激發開放開發活力的前提在交通。
“十二五”以來,遵義鐵路、公路、航空、水運交通全面大發展,立體綜合交通體系初步構建,但交通基礎設施建設還遠遠跟不上全市經濟社會開放發展的需求,融入成渝經濟區和長江經濟帶的交通滯后,城區交通堵、農村交通難、市區到縣時間長等矛盾突出,物流成本高、“豆腐盤成肉價錢”成為制約“遵貨出山”和外地客商投資遵義、優秀人才到遵義就業的重要“瓶頸”。
遵義打造西部內陸開放新高地,交通必須先行,應從“四個加快”入手,完善大交通網絡,降低物流(出行)成本,補足短板。
加快進入“高鐵時代”。縮短遵義到臨近都市的時空距離,使遵義居住、貴陽(重慶)就業和貴陽(重慶)居住、遵義就業成為現實。應確保渝黔快鐵2017年建成通車,爭取攀昭黔、涪柳、遵瀘鐵路和貴遵城際快鐵以及遵義市區軌道交通項目盡快啟動,爭取規劃建設海口經貴陽至蘭州高鐵(渝遵段)客運專線、遵義閣老壩鐵路物流新城至重慶“渝新歐”鐵路貨運專線。
加快進入“后高速時代”。重點加密連接成渝地區公路,全面實現互聯互通,為遵義接軌重慶、融入成渝創造良好條件。應加快規劃建設遵義至重慶復線、遵義至成都、江習古、務彭、道武等高速公路,提等升級毗鄰地區國省干線,聯通省際“斷頭路”,有機連接公路骨干路網和“毛細血管”。
加快發展航空運輸。打通遵義接軌國內國際兩個市場,促進外貿、旅游等產業發展的“空中走廊”。應確保遵義仁懷茅臺機場2016年建成通航;加密遵義新舟機場國內航班航線,新增至韓國、新加坡等地的3—5條國際航線,力爭開放第五航權試點;規劃建設黔東北機場,建設3個以上通用航空機場,組建通用航空公司,適度放開低空航線。
加快打通烏江、赤水河水運通道。連接長江“黃金水道”,使遵義借重慶之船、上海之海出海。應加強港口、碼頭等水運設施建設和航道治理,盡快提升烏江、赤水河通航能力,確保2017年構皮灘水電站過船船閘設施建成使用,實現500噸級航船烏江航道經長江直航上海;應大力發展鐵水聯運、公水聯運、空水聯運項目,建設一批具有多式聯運功能的貨運樞紐和物流園區。此外,遵義“十三五”對外開放的重點是深度參與重慶市場競爭、與巨人同行,渝遵兩地除立體交通應實現互聯互通外,還應全力推進信息高速、產業發展、社會事業、政府政策“四個互聯互通”,使遵義真正融入成渝經濟區和長江經濟帶。
平臺是重點
開放的根本目的是推動產業大發展,使財稅增長、企業增效、群眾增收,形成多方共贏局面。“十二五”時期,遵義已縣縣搭起經濟開發區或工業園區平臺,作為招商引資引技、承載產業轉移的載體,但全市開發區(園區)產業同質化競爭,基礎及配套設施不完善等問題客觀存在。
平臺大不大,實力來說話。“十三五”時期,遵義應搶抓全省重點建設“1+7”國家級開放創新平臺機遇,避免貪多求全,改革“撒胡椒面”式的平臺發展模式,集中力量重點打造“六大開放平臺”,打通對內對外開放通道,為本地企業“退城進園”、外地客商投資遵義搭建干事創業“舞臺”。
加快遵義綜合保稅區申建進程,爭取省委、省政府比照支持貴陽綜保區模式,出臺專門支持遵義綜保區發展的政策,力爭到2020年引進培育企業300家,其中100億元級5家、50億元級10家、10億元級50家,并實現60%配套零部件生產、60%企業科技研發、60%中間品價值量留在遵義“3個60%”。
用好遵義國家經濟技術開發區這一“金字招牌”,奮力打造千億元級產業平臺,作為遵義在新一輪內陸開放中搶占先機、贏得主動的重要支撐;應加快申建遵義省級高新技術產業開發區,力爭兩年內申報成為遵義國家高新技術產業開發區,奮力打造千億元級產業平臺,重點為高新技術項目和企業發展提供舞臺;應盡快把遵義新舟機場臨時航空口岸申建成為正式航空口岸,打通遵義對外開放的空中通道,促進遵義與國際國內交流更加頻繁。
發揮遵義大學城集聚效應,鼓勵新型眾創空間發展,新增一批國家和省級重點實驗室、工程技術研究中心等研發平臺,引進和培育一批創新型科技人才,把遵義軟件園、大學生創業園打造成遵義開放創新發展的新引擎。
服務是關鍵
招商引資是擴大開放的主要抓手。以往各地用土地和財稅優惠政策的無下線比拼作為招商的致勝法寶,國發〔2014〕62號和〔2015〕25號文件出臺后,各地招商進入“政策洼地”之困。新時期新形勢下,用優質高效的服務營造良好的開放軟環境,是招商致勝的核心競爭力,而服務的關鍵是干部。
切實轉變觀念。應按照建高效率的人民政府、當高效率的公務人員“兩高”要求,牢固樹立“打破才能出生機、取直自然出新路”和“不破不立、有破有立”的觀念,全面提升干部的開放意識、服務意識和服務能力,真正做到親商、扶商、安商、敬商,堅決杜絕把客商“舉過頭頂、摔在地下”等現象發生。
重拳整治作風。全面清除市級權限范圍內阻礙經濟社會發展的一切體制機制障礙,項目審批嚴格“減、優、限、放”,深入推行項目代辦、并聯審批等制度,對“吃拿卡要”、無理阻工和“不作為、亂作為、濫作為”等影響發展軟環境的行為予以嚴厲打擊。
爭取先行先試。爭取省委、省政府同意在風險可控和建立糾錯容錯機制前提下,允許遵義在構建現代市場體系、開展“降成本”綜合改革、深化電力體制改革、推動科技成果轉化、完善外資投入政策等方面先行先試,使遵義全維度創新開放政策,提升招商引資核心競爭力,成為資金流、技術流、人才流等各種發展要素快速集聚的“洼地”,成為各地客商投資創業的“福地”,成為西部內陸開放的“新高地”。(作者系遵義市委副書記、市長 責任編輯/岳 振)