VR推動新聞業三重轉向

史安斌

21世紀新興媒體的蓬勃發展使人類傳播史進入了以個人化為核心、以移動互聯網為平臺、依賴于高科技的“第四紀”。基于“互聯”的Web1.0時代逐步演變為基于“社交”的Web2.0時代，并且正在向基于“人工智能”的Web3.0時代邁進。

近年來蓬勃興起的技術變革對傳統新聞的理念范式和傳媒業的運營模式都構成了巨大挑戰和沖擊。但辯證地看，這也是傳統媒體運用“互聯網+”模式實現跨越式融合的難得機遇。其中，虛擬現實（VR）和增強現實（AR）這兩項全新的技術因其強大的復現功能、新穎的操作方式，獨特的傳播體驗被國內外傳媒機構競相采用，從而推動傳統新聞業在內容、業態、樣式上的多重轉向。

一、內容轉向：從淺層敘事到深度內容。首先，新聞媒體采用VR技術，可以近乎完美且生動地復現新聞事件的“現場”和“全貌”。受眾可以借助于VR設備，親身進入具體情境，在“宏大語境”中捕捉各類細節，進而深刻理解新聞事實。無論體積大小、面前或身后、頭頂或腳下，360度范圍內所有內容都盡在掌控，由此便可顯著提升新聞報道的廣度和深度。

AR技術則更進一步，當受眾希望了解更多深層次內容時，只需要在移動終端上點開APP，“掃描”或“識別”一下，海量的背景信息、深度內容便會以文字、圖像、音視頻等多種形式被“喚起”，以此增強用戶的現實體驗，延伸其感官功能和認知空間。甚至可以達到像《哈利波特》等文學作品中描繪的“魔法報刊”一般的神奇效果。

二、業態轉向：從“各自為戰”到“跨界融合”。VR和AR不僅能夠驅動傳統媒體機構迅速建立起“中央廚房”式的全媒體平臺，還有力推動了傳統新聞業與新興高科技產業之間的“跨界融合”。

2015年11月，《紐約時報》與谷歌公司合作，向報紙訂戶免費發放了一百多萬份簡易VR設備——硬紙眼鏡。一方面，通過這種價格低廉的初級設備，使這種獨特體驗不局限于少數“技術控”和設備“發燒友”，為其未來更深入的VR應用奠定受眾基礎；另一方面，谷歌也借由《紐約時報》龐大的讀者群，為自己做了一次免費廣告。

三、樣式轉向：從“線性+固化”到“沉浸+參與”。VR新聞的敘事邏輯是受眾為中心。由《紐約時報》制作的VR紀錄片“無家可歸者”便是典型案例。用戶戴上“頭盔”式設備便可與片中的敘利亞難民們居于同一時空之內：飛機從頭上呼嘯掠過，用戶與片中的難民一起循聲仰望，看到數十個編織袋從天而降，用戶不自覺地跟著人群一擁而上，爭搶食物和藥品。

而用戶借助于AR技術，不僅可以親身“沉浸”在新聞現場中，還可以多種方式參與新聞生產。用戶可以基于實地掃描現實物體，隨意為其添加自己的“增強信息圖層”，并與他人共享。AR時代，用戶不僅是新聞的讀者和觀眾，更成為內容的“產銷者”。▲（作者是清華大學新聞與傳播學院副院長、教育部青年長江學者特聘教授）