試論會(huì)計(jì)要素視角的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力評(píng)價(jià)

張愛(ài)琴

摘要：會(huì)計(jì)要素是指企業(yè)的收入、費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等，在會(huì)計(jì)要素視角下，可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，研究企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力大小，通過(guò)有效的控制措施提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)要素視角；經(jīng)營(yíng)能力；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；抵御能力

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）004-000202-01

從會(huì)計(jì)要素視角下對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，可以準(zhǔn)確的觀察企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債以及所有者權(quán)益各類結(jié)構(gòu)發(fā)生的變化，觀察其是否偏離了企業(yè)制定的發(fā)展目標(biāo)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低的現(xiàn)象。通過(guò)對(duì)某汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理狀況進(jìn)行分析，研究汽車(chē)4s店具體的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，最后提出有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，以便提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。

一、會(huì)計(jì)要素視角下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力評(píng)價(jià)指標(biāo)

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力評(píng)價(jià)指標(biāo)是一項(xiàng)綜合性的評(píng)價(jià)指標(biāo)，受到企業(yè)會(huì)計(jì)要素的影響，通過(guò)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)要素進(jìn)行分析就可以確定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的變化，以此來(lái)確定企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。企業(yè)的會(huì)計(jì)要素包括資產(chǎn)及其結(jié)構(gòu)、負(fù)債及其結(jié)構(gòu)、權(quán)益及其結(jié)構(gòu)、收入及其結(jié)構(gòu)、費(fèi)用及其結(jié)構(gòu)、利潤(rùn)及其結(jié)構(gòu)。

資產(chǎn)及其結(jié)構(gòu)是指企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)形成了具體的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)是否合理會(huì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)收益造成影響，可以以此作為指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力。負(fù)債及其結(jié)構(gòu)是指企業(yè)負(fù)債情況以及各環(huán)節(jié)的負(fù)債比例，通過(guò)對(duì)負(fù)債及其結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析可以評(píng)價(jià)企業(yè)的負(fù)債償還能力。權(quán)益及其結(jié)構(gòu)是指企業(yè)凈資產(chǎn)的大小，不同人員擁有企業(yè)的股份數(shù)量構(gòu)成了企業(yè)的權(quán)益結(jié)構(gòu)，對(duì)該項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析可以確定企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。

二、某汽車(chē)4S店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)

汽車(chē)4s店的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要分為投資風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)等等。投資風(fēng)險(xiǎn)是指汽車(chē)企業(yè)需要進(jìn)行相應(yīng)資產(chǎn)的購(gòu)置，并對(duì)展廳進(jìn)行布置，并且市場(chǎng)局勢(shì)經(jīng)常變動(dòng)，還需要對(duì)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行布置。汽車(chē)4s店的投資金額非常巨大，所以會(huì)讓企業(yè)投資的回收期比較長(zhǎng)，這就使汽車(chē)4s店的投資風(fēng)險(xiǎn)加大了。因此投資前對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)前景要有充分的了解并需要充足的資金準(zhǔn)備。

現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)是指4s店為了滿足市場(chǎng)需求而進(jìn)行大量的車(chē)輛儲(chǔ)備，如果儲(chǔ)備車(chē)輛一旦面臨銷(xiāo)售困難的問(wèn)題，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)金流受到影響。為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)避免此現(xiàn)象出現(xiàn)最好分車(chē)型建立了庫(kù)存車(chē)檔案。庫(kù)齡超過(guò)一個(gè)月，兩個(gè)月及三個(gè)月不同顏色預(yù)警。針對(duì)滯銷(xiāo)車(chē)型及時(shí)采取市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)促銷(xiāo)加快資金回流。提高存貨周轉(zhuǎn)率。

籌資風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)今汽車(chē)行業(yè)并不是銀行支持產(chǎn)業(yè)。有時(shí)4s店通過(guò)正常的銀行融資途徑融資不能滿足自身的資金需求，就需要通過(guò)其他的高利息貸款方式來(lái)籌集資金，使企業(yè)的融資成本變高。直接降低企業(yè)利潤(rùn)，使企業(yè)償債能力下降。增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。4s店面臨籌資風(fēng)險(xiǎn)時(shí)要制定合理的資金使用計(jì)劃，提高資金利用率。并權(quán)衡不同籌資方式的風(fēng)險(xiǎn)程度，制定有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)措施。

我國(guó)的購(gòu)車(chē)信貸抵押制度并不完善，內(nèi)地4s店對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制時(shí)主要采取兩種擔(dān)保方法，第一種方法是自然人擔(dān)保，就是客戶在進(jìn)行購(gòu)車(chē)時(shí)，需要尋找本地戶口的自然人進(jìn)行擔(dān)保，自然人必須要有穩(wěn)定的收入和當(dāng)?shù)鼐幼∽C明。這種自然人擔(dān)保方式存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)椴荒鼙ＷC自然人信息的絕對(duì)真實(shí)性，而且自然人在擔(dān)保過(guò)程中是可以對(duì)自身資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的，所以自然人擔(dān)保方式不能起到應(yīng)有的擔(dān)保效果。4s店的另一種擔(dān)保方式為經(jīng)銷(xiāo)商擔(dān)保，由經(jīng)銷(xiāo)商為購(gòu)車(chē)用戶進(jìn)行擔(dān)保，完成在銀行的貸款，進(jìn)而達(dá)成購(gòu)車(chē)目的。經(jīng)銷(xiāo)商為了控制自身風(fēng)險(xiǎn)需要完善好擔(dān)保流程，把控好擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

4s店實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，最大的風(fēng)險(xiǎn)就是現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)和信貸風(fēng)險(xiǎn)，并且這兩種風(fēng)險(xiǎn)不容易控制，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)威脅也比較大。針對(duì)此現(xiàn)象需要財(cái)務(wù)人員要有更高的職業(yè)素質(zhì)。提前做好預(yù)算并控制好預(yù)算執(zhí)行。針對(duì)各會(huì)計(jì)要素經(jīng)常進(jìn)行財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)異常能及時(shí)給企業(yè)提出預(yù)警。把風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力綜合評(píng)價(jià)過(guò)程

（一）確定評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值

根據(jù)4S店的年度財(cái)務(wù)報(bào)告，分析其財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)變化，確定出評(píng)價(jià)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值。為了保證評(píng)價(jià)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值平衡，需要對(duì)多個(gè)年份的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行篩選，計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值，也可以對(duì)同行業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平進(jìn)行分析，建立完善的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行處理

由于各個(gè)指標(biāo)的形式以及數(shù)量級(jí)不同，需要對(duì)所有的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行無(wú)量綱化處理。處理之后的指標(biāo)可以直接用于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力評(píng)價(jià)。

（三）抵御能力測(cè)算

在確定具體的評(píng)價(jià)值之后，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，利用加權(quán)平均的方法，對(duì)所有的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行綜合計(jì)算，計(jì)算出企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的綜合抵御能力，為了使抵御能力測(cè)算結(jié)果更加符合評(píng)判習(xí)慣，可以將測(cè)算結(jié)果進(jìn)行百分制計(jì)算，得出每項(xiàng)指標(biāo)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的具體比例。

四、增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的有效策略

汽車(chē)4s店的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力可以更好的幫助企業(yè)制定合理的風(fēng)險(xiǎn)抵御計(jì)劃，對(duì)企業(yè)管理者以及投資者的具體決策提供輔助性幫助。企業(yè)會(huì)計(jì)要素與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在一定的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，所以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行完善可以有效提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力，為了使4s店能夠更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，需要建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，使風(fēng)險(xiǎn)管理可以與內(nèi)部控制制度相結(jié)合，建立起單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)內(nèi)部保證信息交流的及時(shí)I生，在運(yùn)行過(guò)程中加強(qiáng)信息溝通，可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率，并且讓決策的制定也更加統(tǒng)一。管理人員在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行集中掌控，極大程度提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。

五、結(jié)論

在會(huì)計(jì)要素的視角下，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析，評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。希望可以針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的措施，完善管理體系，通過(guò)有效的措施提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。