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基于TAM模型下外賣平臺銷量影響因素的研究

2016-06-16 16:36:29陸俊宇
商場現(xiàn)代化 2016年14期

摘 要:外賣顧客對外賣平臺的使用決定了外賣平臺銷售量,通過建立TAM模型,研究影響用戶對外賣平臺使用的系統(tǒng)設(shè)計因素,包括優(yōu)惠措施、品牌效應(yīng)、評價系統(tǒng)等要素。并得出以上影響因素的影響情況及方式的假設(shè),提出增加銷量的改進意見。

關(guān)鍵詞:技術(shù)接受模型;外賣平臺;優(yōu)惠措施;品牌效應(yīng);評價系統(tǒng)

傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合形成的O2O營銷模式,開辟了一個萬億級市場,“懶人經(jīng)濟”得到迅速發(fā)展,外賣平臺的銷售方式是O2O營銷模式中的典型。自2009年餓了么上線以來,中國外賣行業(yè)迅速發(fā)展,銷售額已達數(shù)百億,但相對于中國整體餐飲行業(yè)萬億級別的消費總額,外賣銷售額仍顯得微不足道,有較大的提升空間。同時即使是同一商家,在不同外賣平臺銷售量仍有較大差距,不同平臺建設(shè)仍有較大差距。

研究思路:

我們選取在濟南地區(qū)知名度較高的四個外賣平臺——百度外賣、美團外賣、餓了么及派樂趣,通過統(tǒng)計同時出現(xiàn)在多家外賣平臺的典型商家的銷售量,得出不同外賣平臺的銷售情況。用戶對外賣系統(tǒng)使用的情況即通過外賣平臺的銷售量來評估,從商家和消費者兩個角度研究優(yōu)惠措施、品牌效應(yīng)、評價系統(tǒng)的影響情況和方式。

模型與假設(shè):

在研究外賣平臺銷量的主要影響因素過程中,我們引入TAM模型,將消費者購買外賣的過程抽象化。該模型研究用戶對系統(tǒng)接受的過程。我們將外賣平臺看作“系統(tǒng)”,研究即簡化為用戶對外賣平臺“系統(tǒng)”的接受。考慮到TAM模型側(cè)重于首次接受過程,缺乏對重復(fù)性使用的考量,因此我們增加“反饋”這一變量,描述用戶在外賣的重復(fù)使用情況,以此形成閉合回路,能夠較完全擬合外賣重復(fù)購買的循環(huán)流程,如圖1。

在TAM模型內(nèi),外賣平臺銷售量受行為意向和行為態(tài)度控制,而行為意向和行為態(tài)度受到感知有用性和感知易用性的綜合控制,而這兩者受外在變量控制。

外部變量可分為系統(tǒng)設(shè)計特征、用戶特征(信念、態(tài)度、興趣等差異)、環(huán)境特征(畢業(yè)季、考試、天氣)等其他不可控的干擾因素。考慮到對照試驗變量的選取,我們將忽略用戶特征以及環(huán)境約束干擾因素,將研究方向集中于系統(tǒng)設(shè)計特征,我們總結(jié)出存在于各外賣平臺,但效果及程度不同的三個影響因素,這三個因素分別是優(yōu)惠措施、品牌推廣、用戶評價,我們通過進一步分析以上三因素對銷量的具體影響效果和影響方式,如圖2(由于感知易用性在現(xiàn)行狀況下,各外賣平臺易用性均較高,使用外賣平臺對用戶操作需求均較低,故弱化其影響程度)。

結(jié)合模型和研究文獻,我們做出如下假設(shè):

優(yōu)惠措施:H1,H4

H1:在優(yōu)惠折扣中,外賣平臺所承擔(dān)折扣比例越大,銷量越高

外賣的優(yōu)惠措施由外賣平臺和商家共同出資承擔(dān),承擔(dān)比例由外賣平臺和商家協(xié)定,外賣平臺承擔(dān)比例越大,賣家所需要承擔(dān)的比例就越低,商家降價空間越大。因此在外賣平臺建設(shè)中應(yīng)當加大投入力度,保證較大的優(yōu)惠力度,降低外賣價格,促使商家能以較低的價格出售,保障商家利潤,這也是保證外賣平臺基業(yè)長青的重要措施。

H4:外賣優(yōu)惠措施力度越大,越有利于吸引消費者

根據(jù)價格理論,優(yōu)惠措施加大力度,一方面使價格降低,增加消費者需求量,另一方面降價的幅度影響消費者心理感知,使消費產(chǎn)生僥幸心理,促進購買。因此在可以采取高定價高降價的策略,呈獻給消費者較大優(yōu)惠力度,增加消費者需求,與此同時必須加大優(yōu)惠的宣傳力度,確保優(yōu)惠行為被廣大消費者知曉,擴大傳播面。

品牌效應(yīng):H2,H5,H6

H2:外賣平臺客戶端對商家品牌推廣力度越大,銷量越高

外賣平臺對商家的宣傳表現(xiàn):1.在客戶端增加商家廣告2.提供排行榜;商家分類。

商家廣告以在平臺設(shè)置的商家宣傳廣告為主,通過對商家進行推廣,起到宣傳作用,增強商家知名度和可信度,增加投入廣告費的優(yōu)質(zhì)商家的銷量

排行榜主要包括銷量排行榜、評分排行榜、配送速度排行榜等,排行榜的設(shè)立減少了消費者的選擇時間和成本,增加排名靠前商家的銷售量。對于排名靠后的商家,可以促使其發(fā)現(xiàn)自身不足,通過強化口味、降低價格、加快配送速度、改善服務(wù)來取得排行榜較位置的上升,增強自身競爭力。

商家分類主要是外賣平臺提供了商家的分類,包括家常快餐、地方菜、特色小吃、西式快餐、日韓料理等,通過分類的設(shè)定,起到降低消費者選擇的時間成本的作用,有利于排名靠前的商家進行銷售。也有利于排名靠后的商家尋找自身特色,建立特色化餐廳,增強對消費者吸引程度。

H5:外面平臺自身品牌影響力越大越有利于吸引消費者

我們選取的四個外賣平臺,其自身的品牌影響力也是值得考慮的問題,“美團外賣”知名度最高,而“百度外賣”的信賴度較高,由于進入外賣行業(yè)較晚,其影響力略低。外賣平臺知名度越高,可信賴性越強越有利于吸引優(yōu)質(zhì)商家加盟。商家也更愿意花費更多精力和支付更高的廣告費用在更優(yōu)質(zhì)的外賣平臺進行宣傳。

H6:外賣平臺對商家宣傳力度越大,對消費者吸引程度越大。

與外賣平臺對于商家的影響類似,外賣平臺知名度越高,可信賴性越強,消費者越傾向于選擇該平臺。

評價系統(tǒng):

H3:外賣平臺所提供的服務(wù)評價系統(tǒng)越完善,越有利于商家改進,提高銷量。

不同的外賣平臺提供不同的用戶評價系統(tǒng),用戶的評價是商家改進產(chǎn)品進行互動的基礎(chǔ),評價系統(tǒng)內(nèi)評價內(nèi)容的深度、極端程度、可讀性影響用戶評價的質(zhì)量,進一步影響商家改進的效果。

H7:評價評價系統(tǒng)完善程度,評價數(shù)量的多少,都對消費者產(chǎn)生不同程度的吸引,對應(yīng)H3。

H8:上一次購買外賣的成功/失敗經(jīng)歷有利于/不利于下一次購買(考慮到TAM附加變量“反饋”對消費者重復(fù)購買的影響)

綜合以上所述,我們不難得出,優(yōu)惠措施、品牌效應(yīng)、評價系統(tǒng)是影響外賣平臺銷售量的三個關(guān)鍵系統(tǒng)設(shè)計因素,它同時涉及商家與外賣平臺和顧客與商家兩個方面,三個系統(tǒng)設(shè)計因素同時影響顧客與商家,因此在針對以上三因素的改進中,應(yīng)在兩方面同時予以考量。

在優(yōu)惠措施方面,平臺應(yīng)盡可能提供較大力度的優(yōu)惠,增加商家盈利空間,同時降低商品價格,起到吸引商家和顧客的雙重作用。

在品牌效應(yīng)方面,平臺一方面注重自身品牌宣傳,在向顧客推廣自身外賣平臺的同時,也要向商家宣傳自身平臺,以吸引商家加盟銷售;另一方面要注意對平臺內(nèi)商家的宣傳,平臺提供了外賣商家一個市場,而市場內(nèi)平臺的宣傳也會影響顧客對商家的感知,進而營銷銷售狀況。

在評價系統(tǒng)方面,應(yīng)當注重評價系統(tǒng)的完整性,易用性等,確保商家能獲取足夠信息進行自身產(chǎn)品的改善,顧客能根據(jù)評價信息選擇商家,促進市場信息的公開,信息資源充分利用。

最后,考慮到“反饋”因素,外賣平臺應(yīng)鼓勵商家提供持續(xù)良好的外賣體驗,否則在外賣市場上,用戶有較大可能選擇平臺其他商家或其他平臺外賣商家導(dǎo)致本平臺銷量下降。

參考文獻:

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作者簡介:陸俊宇(1997- ),男,漢族,山東臨沂人,本科,山東大學(xué),專業(yè)方向:會計

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