工人俱樂部“堅守者”的困惑

口述_咸寧市咸安區工人俱樂部主任 袁昌平　整理_張明蕾　周長林

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工人俱樂部“堅守者”的困惑

口述_咸寧市咸安區工人俱樂部主任 袁昌平整理_張明蕾周長林

1999年，我從部隊轉業進入了咸寧市咸安區總工會工人俱樂部（以下簡稱俱樂部）。此后兜兜轉轉，2012年出任俱樂部的主任。時至今日，我也算是俱樂部的“老人”，同時也是“堅守者”。為何說“堅守”？因為工人俱樂部算是上世紀的產物，如今已不多見。以咸寧市為例，大部分工人俱樂部自然消亡，所剩無幾。

工人俱樂部原本屬于公益性文化事業單位，是工會的二級單位，主要職能是為職工群眾提供各種文化、體育、娛樂、休閑等服務，曾經輝煌一時。但在我擔任主任之前，俱樂部就已經改制為企業單位了。兩者最大的不同在于，前者財政供養，后者自力更生、自負盈虧。體制的轉變，導致身份的尷尬，“幾不象”現狀到底能維系多久？難道自生自滅才是最后的歸宿？

2012年前，俱樂部資金捉襟見肘，入不敷出，欠繳社會保險等各類款項達數十萬元。因此，保證職工隊伍穩定，保證收支平衡和單位正常運轉就成了頭等大事，我上任后做的第一件事便是創收。俱樂部收入大部分由門店租金產生，多番思量后，我們決定依照市場行情上漲租金。

上漲租金不是件容易事，多方努力后，我們成功將租金翻了一倍，以租代養，大大增加了俱樂部資金來源。除此之外，我們廣開項目，大眾舞廳、臺球廳、電腦培訓、跆拳道培訓等職工活動項目被保留，不但基本發揮了工人俱樂部的學校和樂園的職能作用，而且增加了俱樂部資金來源。

近兩年，通過開源節流，加強管理，俱樂部不但補齊了社保，而且基本做到了收支平衡，保證了機構職能的正常運行和下崗職工生活費的發放，從而穩定了職工隊伍。

今年元宵節，我們成功舉辦了咸安區總工會元宵晚會，還配合上級工會開展了千名職工百里探春、賞花自行車巡游競賽活動，受到了職工們的一致好評。下一步，我們準備舉辦國標舞培訓班和第一屆職工舞蹈大賽，充分發揮工人俱樂部“學校、樂園”的陣地作用，促進經濟效益和社會效益的同步發展。

盡管最艱難的日子已經過去，但未來的路該如何走，我仍有困惑。一是俱樂部現有活動項目并不能充分滿足職工娛樂文化需求，房屋破損，設施落后，如何在保證工會資產保值增值、人員妥善安置的前提下，對工人俱樂部進行改造升級，我們需要領導重視支持，也需要借鑒成功經驗。二是俱樂部不能停留在“以租養人”的經營模式中，需要大刀闊斧地進行改革，找出最佳的經營模式。俱樂部該如何拓展資金來源，更健康地發展壯大，我們仍在思考。

我們希望能多多開展和工人俱樂部或工人文化宮相關的調研、研討活動，與同行多多交流，借助其他地方俱樂部改革的成功經驗，對咸安區工人俱樂部進行改造升級。早日建成導向正確、特色鮮明、設施先進、功能齊全、服務規范、經營有效、競爭實力強，兩個效益突出，深受職工群眾歡迎的新型職工文化活動陣地。