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廣播電視的多元化發展體制分析

2016-06-15 06:45:12張侃良
中國新通信 2016年9期
關鍵詞:多元化廣播電視

張侃良

【摘要】 在改革開放逐漸深入的背景下,我國文化體制得到創新變革;同時,政策與結構內容都得到優化。在二十世紀九十年代后期,我國開始對廣播電視展開大范圍的創新變革,結合政策、結構、技術與市場等多方面因素,實現跨行業、跨地域、跨媒體、跨所有制的多元化發展。本文圍繞廣播電視多元化發展發展體制的現實意義展開論述,分析其體制表現內容,并提出相應的發展策略。

【關鍵詞】 廣播電視 發展體制 多元化

廣播電視多元化體制的構建發展,是以我國健全的市場經濟體制為基礎的,立足于傳媒格局的穩固發展。構建科學合理的發展體制,促進廣電企業產業化的迅速運行,迎接現代社會高速發展帶來的新型機遇與挑戰。

一、分析廣播電視多元化發展體制的現實意義

1、有利于改變模式的單一化,提高相應的風險防治水平。現階段,我國廣播電視的傳媒格局,依然沿用傳統的經營模式。在民營資本高速發展與新媒體的發展機遇面前,傳統模式下廣播電視產業的格局地位逐漸動搖。在這一背景下,我國傳統模式下的廣播電視產業,開始充分利用移動互聯網與互聯網的優勢,不斷拓寬廣告營銷的渠道范圍。

2、有利于提高廣播電視產業的運行效率。從價值視角展開分析,廣播電視產業的核心價值主要體現在內容的豐富多元化。借助于傳播媒介與產業,對其價值內容進一步深化發展。廣播電視產業對核心價值內容與資源、能力的高度集中,能夠有效拓展其他產業領域的發展空間。加大對每一工作流程的嚴控力度,實現細節上的成功,豐富當前多元化的發展體制,有利于提高廣播電視產業的運行效率與運行質量,保障相應的經濟效益與社會效益。

3、有利于提高廣播電視產業的核心競爭實力。多元化的發展體制不僅能夠及時消除廣播電視產業的風險隱患,保障廣播電視產業的生存發展。此外,在創造發展機遇、推動廣播電視產業自身可持續發展方面做出了重要貢獻。通過多元化的發展體制,我國廣播電視產業可以有效延伸自身的發展領域,借助于原有的知名品牌與高效資源,迎合市場發展需求,及時發現與自身核心價值內容相契合的市場。

二、分析廣播電視產業多元化發展體制的表現

1、多元化的產業發展戰略。廣播電視產業對兩方面甚至多方面不同經濟用途產品以及服務的同步經營管理,屬于擴張性質的戰略意識,又被稱為多元化產業發展戰略,其核心內容主要體現在對多元化發展的實時嚴控。通常情況下,以簡易視角進行分析,垂直型、相關型以及非相關型屬于我國廣播電視產業常見的體制劃分形式。此外,結合與核心業主方聯系的緊密程度來說,可劃分為非相關、中度相關與高度相關三大方面。

2、多元化發展體制的規劃布局。首先,相對于非相關多元化而言,相關多元化明顯具備競爭優勢。能夠切實切合業主方能力、品牌知名度、技術實力等因素,針對新型業務制定相應的戰略意識、運行系統與經營管理策略,實現多元化發展體制的高效性。其次,國際知名的文化傳媒產業普遍以傳媒產業環節為基礎,對多元化發展體制展開科學合理的規劃布局工作,以及趨于成熟化的發展方向。利用成熟的多元化發展體制布局,推動媒體運營、主題公園以及衍生消費品等方面的快速發展, 有利于固定消費人群,擴大自身的規模,從而形成世界范圍內多元化發展體制最為成熟的傳媒產業。

三、思考廣播電視多元化發展體制的戰略措施

1、健全企業法人代理架構。我國廣播電視產業需要貫徹落實十八屆三中全會中,對企業治理提出的相關原則,充分結合文化國企的實際要求;以出版權與播出權的特許經營為基礎,激發廣播電視產業的激情,不斷實踐探索出獨特且完善的管理股體系。在加大董事會建設力度的同時,逐漸健全廣播電視產業架構中的多元化治理機制,創設行之有效的激勵約束體系,培養國有企業形成經營責任、投資責任的追究意識,為多元化發展體制的構建打下堅實基礎,促進現代企業的建設進程。

2、實現戰略管控模式的快速轉型。在多元化發展體制的模式下,廣播電視產業原有的經營管理體系以及不健全的財務管理體系,已經無法滿足現代產業快速發展的需求,迫切需要實現向戰略管控模式的快速轉型。要求廣播電視產業以戰略管控為基礎,實現不同企業之間資源配置的公平性與合理性;有利于構建完善的績效評價體系,搭建相應戰略平臺,全面提升廣播電視產業自身的綜合實力。

3、積極引進綜合素養高的經營管理人才。為滿足多元化發展體制的不同需求,廣播電視產業方面需要進一步健全現代人才管理模式,積極引進綜合素養全面的經營管理人才,以及其他專業性人才,加大對專業人才的培養力度,以開放視角迎接人才;充分滿足多元化發展體制的不同需求,實現合理的體制規劃,有力推動我國廣播電視產業的長足發展。

4、有效拓寬產業的擴張空間。中國廣播電視產業已經逐漸步入內在價值提升與外延擴張的周期,長期處于現代產業多元化發展體制下,難以依靠單一的利潤積累實現長足發展。結合國際視角加以分析,國際知名傳媒產業普遍以三到五年為一大發展階段,實現產業擴張的目的。

四、總結

綜上所述,在我國廣播電視產業的多元化發展體制趨勢中,要時刻保持傳媒價值的豐富多樣性與多元化。有效避免體制外部商業因素的介入,實現廣播電視產業的整體結構的健康發展,進一步實現思想意識、價值觀念以及文化表達方式的公開化,推動我國媒體事業的可持續發展。

參 考 文 獻

[1] 廖天翊.三網融合背景下傳統廣播電視媒體戰略轉型的思考[J].管理學家,2013,(3):218.

[2] 施治和.廣電媒體思想政治工作存在的問題研究[J].經濟視野,2014,(18):457-457.

[3] 向曉霞.地方電視媒體的發展探究[J].錦繡,2013,(8):59-60.

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