強化管理應(yīng)對紙媒印刷業(yè)困境

郭漢丹

摘 要：本次研究探討了強化報業(yè)印務(wù)管理硬度新媒體極其改制挑戰(zhàn)方面的內(nèi)容，首先簡單介紹了當(dāng)前我國新媒體行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，隨后分析了新媒體帶給報紙印刷行業(yè)的影響。再之后，針對當(dāng)前新媒體對報紙印刷業(yè)的挑戰(zhàn)，本文提出了強化報業(yè)印務(wù)管理等措施。在文章的最后，對本次研究進行了總結(jié)，同時對未來我國報業(yè)印刷行業(yè)的發(fā)展提出展望。

關(guān)鍵詞：報業(yè)印務(wù)管理 新媒體 改制 挑戰(zhàn)

在步入21世紀(jì)后，新媒體行業(yè)得到了快速的發(fā)展，尤其是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)在我國全面普及后，新媒體的浪潮更是兇猛。根據(jù)調(diào)查研究可知，當(dāng)前我國的新媒體種類已經(jīng)超過了30種，主要包括數(shù)字電視、移動電視、移動多媒體、衛(wèi)星電視、網(wǎng)絡(luò)電視、室外大屏幕、博客、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等等。新媒體的出現(xiàn)一方面造福了大眾，拓寬了人們的信息渠道，為人們的工作和生活都帶來了極大的便利。然而另一方面，新媒體的擴張也使得傳統(tǒng)媒體遭到了巨大的沖擊。對于報紙行業(yè)和印刷行業(yè)的企業(yè)來說，在現(xiàn)階段只有通過強化報業(yè)印務(wù)管理的方式來對企業(yè)進行改制，從而更好地應(yīng)對來自于新媒體的挑戰(zhàn)。

一、新媒體帶給報紙印刷行業(yè)的挑戰(zhàn)

新媒體的出現(xiàn)，帶給了報紙行業(yè)和印刷行業(yè)巨大的挑戰(zhàn)。新媒體的優(yōu)勢極其明顯，首先，傳播方式先進。與傳統(tǒng)報紙印刷行業(yè)相比，新媒體的傳播無疑是極為便捷的，尤其是移動多媒體的出現(xiàn)，使得受眾可以在任何時間、任何地點接收到信息；其次，資源占用率少。新媒體傳播是以新媒體設(shè)備為媒介進行傳播的，也就是說，當(dāng)受眾購置了新媒體設(shè)備后，幾乎不需要花費多少代價就可以接收到各種信息，相比于報紙印刷行業(yè)，資源占用率相對較少；再次，新媒體傳播的互動性較強。傳統(tǒng)報紙印刷行業(yè)通過單向傳遞信息，受眾只能被動的接受信息，很難對其中的信息作出反饋。相比之下，新媒體卻建立了良好的互動機制，受眾在接收到信息后可以立即反饋自己的意見，甚至于，受眾也可以通過上傳信息的方式成為信息傳播者。相比于傳統(tǒng)媒體，新媒體的優(yōu)勢不言而喻。正是由于新媒體的幾點優(yōu)勢，才使得報紙印刷行業(yè)遭到了如下幾點挑戰(zhàn)：首先，隨著新媒體的興起，大部分年輕人都選擇通過新媒體了解信息，報紙印刷行業(yè)的受眾普遍年紀(jì)較大；其次，新媒體的出現(xiàn)吸引了很多廣告商，使得報紙印刷行業(yè)的廣告商數(shù)量減少，降低了報紙印刷行業(yè)企業(yè)的利潤；再次，隨著新媒體行業(yè)的興起，報紙印刷行業(yè)的投資浪潮逐漸消退；最后，新媒體行業(yè)的興起也使得很多年輕媒體行業(yè)專業(yè)人才轉(zhuǎn)入新媒體，使得報紙印刷行業(yè)頗有種后繼無人的意味。

二、強化報業(yè)印務(wù)管理的措施

針對當(dāng)前來自新媒體的沖擊，筆者認(rèn)為，報紙印刷行業(yè)需要通過對以下三個方面的改革來進行應(yīng)對。

1.質(zhì)量改革。隨著新媒體的興起，現(xiàn)在的人們大多喜歡通過電子設(shè)備來進行閱讀，相比之下，傳統(tǒng)閱讀的方式已經(jīng)逐漸為人們所淡化。針對于此，報業(yè)印刷企業(yè)需要對紙質(zhì)閱讀進行質(zhì)量改革。與電子閱讀相比，紙質(zhì)閱讀最大的優(yōu)勢在于畫面質(zhì)量和紙質(zhì)手感。與此同時，隨著社會科技的發(fā)展，現(xiàn)代印刷技術(shù)也有了飛速的提升。因此，作為報紙印刷企業(yè)，必須要充分利用好現(xiàn)代印刷技術(shù)，提高報紙畫面輪廓的清晰度，豐富畫面層次，提升畫面立體感和色彩協(xié)調(diào)度，這樣一來，就可以吸引更多的讀者。要提升彩色報紙的整體印刷質(zhì)量，首先要提高印刷加網(wǎng)線數(shù)。當(dāng)前大多數(shù)彩色報紙都是使用100線/英寸加網(wǎng)的印刷，未來想要提升彩色報紙的印刷質(zhì)量，就必須要把彩色報紙印刷的加網(wǎng)線數(shù)改為120線/英寸。此外，還要使用橢圓形網(wǎng)點，設(shè)置最小網(wǎng)點面積率為3%，最大網(wǎng)點面積率為90%。要提高報紙印刷質(zhì)量，除了以上措施外，還要注意提高操作人員的專業(yè)能力和設(shè)備操作水平，提高原材料和輔助材料的質(zhì)量，提高車間環(huán)境以及建立完善的質(zhì)量檢驗體系等。想要達到這一效果，報紙印刷企業(yè)必須要制定出各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)文件，同時完善責(zé)任制度以及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.效率改革。對于報紙印刷企業(yè)來說，必須要確保生產(chǎn)效率，從而確保報紙可以及時送入各銷售點。根據(jù)調(diào)查可知，很多城市的日報都有幾十個版面，印刷時間卻只有不到6個小時。在這短短的時間里要印好上百萬份報紙，必須要提高報紙印刷的生產(chǎn)效率。要通過改革提升報紙印刷的生產(chǎn)效率，必須要做到以下三點：第一，要降低各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時間。報紙印刷企業(yè)要根據(jù)報紙生產(chǎn)的總時間以及各環(huán)節(jié)的實際情況確定各環(huán)節(jié)的時間段。要根據(jù)生產(chǎn)工時和生產(chǎn)需要來配備充足的生產(chǎn)人員、生產(chǎn)材料和生產(chǎn)設(shè)備，從而確保不會因為生產(chǎn)資料的缺乏而影響生產(chǎn)進度。第二，要制定各環(huán)節(jié)交接簽收制度。不同環(huán)節(jié)之間的交接工作也是非常重要的，報紙印刷企業(yè)要完善各環(huán)節(jié)交接簽收制度，當(dāng)進行交接時，必須要記錄下交接時間和交接人員，從而便于后面出現(xiàn)問題時進行調(diào)整。第三，要完善設(shè)備維護制度。報紙印刷工作的開展離不開印刷設(shè)備，想要確保生產(chǎn)工作不受影響，報紙印刷企業(yè)還要完善設(shè)備維護制度。要定期對設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，同時記錄下設(shè)備維護記錄和設(shè)備運行狀況。每過一段時間要對所有設(shè)備統(tǒng)一進行維護，從而確保生產(chǎn)設(shè)備可以長期處于正常工作狀態(tài)。

3.成本改革。對于報紙印刷企業(yè)來說，所謂成本指的是印刷過程中所需的人力和物力，具體可分為原材料、燃料以及水電費用、設(shè)備維護費用、折舊費用、工資福利以及培訓(xùn)費用等。為了更好地降低報紙印刷企業(yè)的成本，可以通過標(biāo)準(zhǔn)化管理方式來進行管理。所謂標(biāo)準(zhǔn)化管理方式是指對生產(chǎn)過程中的人力和物資的數(shù)量進行定量規(guī)定，行程原始記錄，從而更好地控制成本。在具體操作時首先要對本企業(yè)過去一年的人力和物資進行調(diào)查與分析，繼而核算出企業(yè)所需的人力與物資數(shù)量。之后要根據(jù)各部門的實際情況將人力與物資分配下去，同時建立起嚴(yán)格的物資領(lǐng)取系統(tǒng)。所有部門要根據(jù)原始記錄來進行分類歸集，然后對比實際消耗和企業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在進行標(biāo)準(zhǔn)化管理時，必須要從單位成本入手來對總成本進行控制。每一項單位成本都要核算出具體的金額，繼而算出合理的單位成本。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化管理方式實行后，還要建立起完善的獎懲制度，對于降低企業(yè)成本的員工要進行褒獎，對于提高企業(yè)成本的員工要予以懲罰，獎懲制度建立后要嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)禁有規(guī)不依的情況出現(xiàn)。一般來說，在報紙印刷行業(yè)，單位成本最高的是新聞紙。因此，企業(yè)必須要掌握新聞紙的出報率以及重量。在實際計算過程中，報紙印刷企業(yè)往往以新聞紙和千張對開報紙為基本計算單位。也就是說，千噸新聞紙能生產(chǎn)出對開報紙的數(shù)量是1000（kg）÷[對開張報紙面積（m2）×定量（g/m2）]×1000；而千張對開報紙的重量是對開張報紙面積（m2）×定量（g/m2）×1000÷1000。

三、結(jié)語

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和人們生活水平的進步，近幾年新媒體行業(yè)得到了快速的發(fā)展。在新媒體快速發(fā)展的同時，傳統(tǒng)媒體行業(yè)也受到了極大的影響，有些行業(yè)甚至遭受到致命性打擊。通過本次研究可知，新媒體的出現(xiàn)使得我國傳統(tǒng)報紙印刷行業(yè)受到了巨大的沖擊。在這種局勢下，報紙印刷行業(yè)必須要進行一系列改革方能打破行業(yè)發(fā)展的堅冰。針對當(dāng)前新媒體帶給我國傳統(tǒng)報紙印刷行業(yè)的巨大挑戰(zhàn)，本文從質(zhì)量改革、效率改革以及成本改革等三個方面詳細(xì)闡述了報紙印刷企業(yè)的改革措施。雖然在新媒體的沖擊下，傳統(tǒng)報紙印刷行業(yè)的發(fā)展一度受到重創(chuàng)。然而相信隨著報紙印刷企業(yè)的改革，未來報紙印刷行業(yè)定能再次重回巔峰時代。

參考文獻：

[1]莫燦婷，余節(jié)約.報紙印刷的色彩管理[J].印刷技術(shù).2016（13）：34-35.

[2]付敏.念好六字訣印品質(zhì)量好[J].印刷技術(shù).2016（13）：67-68.

[3]劉建剛.報紙印刷質(zhì)量控制[J].新聞傳播.2016（06）：22-23.