淺談現代企業經濟管理存在的問題和解決方法

孫艷

摘 要：在企業改革背景下，對企業經濟管理提出了更高的要求，傳統的經濟管理理念、方法已經難以滿足現代企業經濟管理工作的需要，而企業要想在這個競爭激烈的市場環境下穩步前進，就必須認識到當前經濟管理存在的問題，要有針對性的加強經濟管理工作，立足創新，提高經濟管理水平和質量，為企業帶來良好的經濟效益。本文就現代企業經濟管理存在的問題和解決方法進行了相關的分析。

關鍵詞：現代企業 經濟管理 問題 解決方法

企業作為市場主體之一，企業的發展與其自身的經濟管理工作緊密相關。而在社會快速發展的當下，現代企業經濟管理工作也迎來了巨大的挑戰，尤其是隨著國門的打開，國外資本和國外企業的涌入，使得我國現代企業面臨著巨大的壓力，在這樣的背景下，企業經濟管理顯得格外重要，企業經濟管理關系到了企業自身的經濟效益，是企業在這個競爭激烈的市場環境下生存的保障，企業要想獲得持續發展，就必須加強經濟管理，要立足市場，不斷創新，不斷改進經濟管理手段，完善經濟管理相關提出，從而企業帶來更好的經濟效益。

一、現代企業經濟管理的重要性

在經濟飛速發展的時代里，現代企業經濟管理工作越發重要，經濟管理是企業獲取良好經濟效益的保障，加強經濟管理可以為企業帶來好的經濟效益。企業作為市場主體之一，隨著市場經濟的發展，企業經濟活動也在不斷擴大，企業經濟發展策略也在不斷改變，而企業要想確保經濟活動獲得好的效益，就必須加強經濟管理工作。在現代社會里，經濟管理應當貫穿于企業經濟發展的始末，是現代企業的核心，現代企業只有加強經濟管理工作，才能規范企業經濟活動，引導企業經濟活動朝著健康、效益的方向前進，從而企業帶來好的經濟效益，增強企業市場競爭力，推動企業的可持續發展。

二、現代企業經濟管理存在的問題

1.經濟管理理念落后。在計劃經濟體制的影響下，企業經濟活動追求的往往是利益最大化，企業為了獲得更好的經濟效益，經濟活動往往只顧眼前利益，忽略長遠利益。對于現代社會里，企業之間的競爭不經不是內部之間的競爭，而是整體實力的競爭，由內逐漸轉向外部競爭。對于現代企業而言，如果企業依然采用這種落后的經濟管理理念，就不利于企業的可持續發展。

2.經濟管理職責不明確。就目前來看，企業各部門之間依然存在著各自為政的現象，各個部門之間存在一定的隔閡，缺乏溝通和交流，在這種現象下，一方面不利于經濟管理工作的開展，影響到經濟管理效率；另一方面，容易造成經濟管理職責劃分不清，在經濟管理出現問題時，各部門就會 相互推脫責任，認為不是自己部門的過失而引起的問題。

3.人才匱乏。隨著企業規模的擴大，企業經濟管理難度也在不斷增加，對經濟管理工作人員要求也越來越高。目前來看，企業經濟管理專業的人才還比較匱乏，現階段的管理人員能力還有待于提高，難以勝任現代企業經濟管理工作的需要。

4.現代經濟管理體制的不完善。制度是一切工作開展的依據和保障，在現代企業中，現代經濟管理制度的不完善在一定程度上影響到現代企業經濟管理工作的開展。當下，企業的經濟管理制度還不夠完善，所采用的管理制度大多都比較傳統、落后，沒有結合時代背景以及企業發展做出實時調整和改進。由于現代企業經濟管理制度的不完善，使得經濟管理工作中問題頻頻出現，使得企業資源利用率不高，生產效率低下，從而影響到企業的市場競爭地位，不利于企業的可持續發展。

三、現代企業經濟管理問題的對策

1.管理理念的創新。經濟管理理念是經濟管理的指導思想，經濟管理理念科學、合理與否直接關系到了經濟管理工作質量和效益。在現代社會里，人本管理理念受到了高度重視，對于企業而言，在經濟管理中，要牢固以人為本的理念，尊重員工，維護員工的利益，從而更好地爭取員工的配合，主動投入到企業的經濟管理活動中來。同時，在現代社會里，消費者對產品質量、產品服務要求越來越高。而企業要想在這個競爭激烈的市場環境下更好的生存下去，就應當樹立質量管理理念、服務管理理念，在經濟管理中強化質量管理，加強服務，從而推動企業的更好發展。

2.加強各部門的聯系，明確相關責任。企業是由各部門組織的有一個整體，每一個部門之間在企業經濟活動中都扮演著重要的作用，是企業經濟活動中不可或缺的一環。如果企業各部門依然各自為政的話，會直接影響到企業經濟管理工作的開展，不利于企業市場競爭。經濟管理提高企業市場競爭力的重要途徑，面對這個競爭激烈的市場環境，企業要想健康、穩定地發展，就必須強化經濟管理工作，企業要當加強各部門之間的聯系，將各部門統一聯系起來，從而更好地實現信息的共享和交流，為經濟管理工作提供保障。同時，要將相關責任落實下去，明確企業各部門肩負的責任和職責，將經濟管理責任追究下去，從而更好地開展經濟管理工作，調動各部門的工作主動性和積極性。

3.加強專業人才的培養。經濟管理是企業管理工作的重要內容，而要想提高經濟管理效率，專業的人才有著至關重要的作用。專業的經濟管理人才在企業經濟管理中發揮著重要的作用，是經濟管理取得高效益、高質量、高水平的保障。故此，企業應當重視經濟管理專業人才的培養。首先，要加強經濟管理人員職業教育，提高他們的職業素養，強化他們的主人翁意識，從而更好地服務現代企業經濟管理工作；其次，要加強能力的培養，加強專業知識教育，提高經濟管理人員的專業水平和能力；再者，企業應當對外引進專業的人才，為企業經濟管理工作提供保障。另外，為了更好地穩定人才，企業應當采取有效的激勵措施來激勵經濟管理人員，不斷激發他們的工作責任心和主動性，從而更好地開展經濟管理工作。

4.健全現代企業管理制度。企業的經濟活動是蘇浙市場經濟的發展而不斷的發展，企業的經濟管理是一項動態的工作，隨著企業的發展，企業經濟管理工作也在不斷變化。而作為現代企業經濟管理工作開展的保障，現代企業經濟管理制度也應當隨著企業經濟活動的發展而不斷調整和改進。只有指定完善、健全的管理制度，才能促進企業經濟管理工作的順利進行。首先，企業應根據自身的經營活動，制定科學的經濟管理制度，以制度來約束企業經濟行為，并在經營發展過程中實時調整，建立動態的管理體制；其次，企業必須全面落實責任制，將經濟管理的責任落實到經濟管理人員的身上，進而提高他們的責任意識和責任心。另外，企業還必須建立有效的監督機制，對企業經濟管理進行全方面的監督。為了防止內部出現問題，在經濟管理工作中，可安設多名財務管理工作人員互相監督，進而保障財務信息的真實性、合理性。企業還可以利用計算機網絡技術，建立統一的監控系統，加強企業各部門之間的聯系，進而保障企業經濟管理工作順利開展。

四、結語

在市場環境下，企業的發展與其自身的經濟管理工作有著直接的關聯，企業經濟管理工作好壞關系到了企業的經濟效益，從而影響到企業的市場競爭力。隨著社會的進步與發展，企業經濟活動也在不斷擴大，對企業經濟管理工作也提出更高的要求，而企業要想穩定的發展下去，就必須強化經濟管理工作，要健全相關管理制度，要轉變經濟管理理念，要重視人才的培養，從而更好地開展經濟管理工作，為企業帶來好的經濟效益。

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