邱僅生：感黨恩，跟黨走

□Q：本刊記者 朱奕璇 A：邱僅生

邱僅生：感黨恩，跟黨走

□Q：本刊記者 朱奕璇 A：邱僅生

邱僅生

福建省閩南建筑工程有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。曾榮獲福建省勞動(dòng)模范、福建省五一獎(jiǎng)?wù)隆⑷珖?guó)建設(shè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范等榮譽(yù)。

Q：從當(dāng)時(shí)流動(dòng)資金只有150元、負(fù)債高達(dá)5800多元的小建筑社到連續(xù)三年回鄉(xiāng)繳納企業(yè)所得稅超億元的具有國(guó)家特級(jí)資質(zhì)的建筑施工企業(yè)，閩南公司為何能有如此大跨越？

A：我出身農(nóng)家，師從木匠，35歲那年，臨危受命于閩南建筑公司的前身“凈峰建筑社”，出任經(jīng)理，當(dāng)時(shí)流動(dòng)資金只有150元，而負(fù)債高達(dá)5800多元（惠安縣勞動(dòng)局勞力調(diào)配費(fèi)），小建筑社瀕臨倒閉。窮則思變，在改革開(kāi)放春風(fēng)的涌動(dòng)下，我敏感地意識(shí)到必須走出去發(fā)展，第二年我們決定到海南發(fā)展，并成功地挖到第一桶金。自此，我充分發(fā)揮惠安建筑之鄉(xiāng)的技術(shù)和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，自強(qiáng)不息、艱苦奮斗。有什么胸襟和氣度，就有什么樣的行為和效益。如今，公司的業(yè)務(wù)拓展到大半個(gè)中國(guó)，基本形成以深圳為中心的珠三角市場(chǎng)，以蘇州為中心的長(zhǎng)三角市場(chǎng)，以武漢為中心的華中市場(chǎng)，以煙臺(tái)為中心的環(huán)渤海灣市場(chǎng)，輻射帶動(dòng)北京、鄭州以及中西部省份新市場(chǎng)新格局。歷經(jīng)30多年的努力，當(dāng)今的閩南公司已經(jīng)是一家具有國(guó)家特級(jí)資質(zhì)的民營(yíng)施工企業(yè)，2015年完成施工產(chǎn)值超100億元，創(chuàng)稅利5.3億元，其中回鄉(xiāng)繳納企業(yè)所得稅1.11億元，我公司已成為福建省建筑行業(yè)的龍頭企業(yè)和納稅大戶，在全國(guó)30多個(gè)地區(qū)設(shè)立分公司，擁有員工3500多人。

縱觀閩南建筑公司發(fā)展之路，最大的體會(huì)是，我們始終緊跟黨的基本路線，堅(jiān)持改革開(kāi)放，才得以越做越大，越做越強(qiáng)。

Q：您是一名老黨員，曾經(jīng)入選本刊“年度書(shū)記”，近年來(lái)，公司黨委圍繞“抓黨建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的工作理念和“融合服務(wù)、保障有力”宗旨，實(shí)施“三五”非公企業(yè)黨進(jìn)工作機(jī)制，您是如何探索“1+X”黨組織設(shè)置模式的呢？

A：黨的引領(lǐng)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。黨建工作必須緊貼企業(yè)的實(shí)際情況，才能見(jiàn)質(zhì)見(jiàn)效。像我們閩南建筑公司，分公司、項(xiàng)目部、建筑工地遍及全國(guó)各地，僅分公司就分布全國(guó)30多個(gè)地區(qū)，黨員跨區(qū)域流動(dòng)現(xiàn)象特別突出。如何抓好公司黨員教育管理，引領(lǐng)他們發(fā)揮作用，我們從優(yōu)化黨組織設(shè)置入手，分別在長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海灣、華中等主要市場(chǎng)板塊建立6個(gè)區(qū)域黨支部，在項(xiàng)目（工地）設(shè)立3個(gè)臨時(shí)黨支部、1個(gè)黨員服務(wù)站和若干個(gè)黨小組，形成了比較完備的黨建組織架構(gòu)和黨員教育管理網(wǎng)絡(luò)，真正做到市場(chǎng)、項(xiàng)目、工地拓展到哪里，黨的工作就覆蓋到哪里，黨員流動(dòng)到哪里，黨的組織就設(shè)置到哪里，實(shí)現(xiàn)一個(gè)支部就是一座堡壘，一個(gè)黨員就是一面旗幟。

針對(duì)支部黨組織遍布全國(guó)各地，面對(duì)面、集中式培訓(xùn)難、管理難的特點(diǎn)，黨委在總部建立企業(yè)聯(lián)合黨校的基礎(chǔ)上，與電信公司合作，打造點(diǎn)對(duì)多的“X空中課堂”，形成集黨員職工教育、管理、培訓(xùn)、服務(wù)一體化的綜合平臺(tái)，有效激發(fā)黨員作用，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。比如，圍繞爭(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)“全國(guó)優(yōu)質(zhì)工程”——魯班獎(jiǎng)，激勵(lì)相關(guān)崗位的黨員，主動(dòng)投入技術(shù)攻關(guān)和工程建設(shè)中，以優(yōu)異的工作成績(jī)體現(xiàn)黨員標(biāo)桿作用。

現(xiàn)在，我們企業(yè)的員工遍布全中國(guó)，為了更好地學(xué)習(xí)黨課，我們利用網(wǎng)絡(luò)視頻在工地開(kāi)展了多次“千里同上一堂黨課”，今年6月28日，我給大家上了一堂“如何做合格黨員”的視頻黨課，反映熱烈。

Q：聽(tīng)說(shuō)您出資打造了一個(gè)泉州市最好的老人中心。您曾入圍中國(guó)“好人榜”，入選福建“好人榜”，您是如何看待“慈善”二字的？

A：我是生在舊社會(huì)、長(zhǎng)在紅旗下的一個(gè)普通農(nóng)民、工人，是黨和人民哺育我成長(zhǎng)的，我時(shí)刻懷著感恩的情懷，時(shí)刻牢記一個(gè)黨員的諾言和社會(huì)責(zé)任，我總想到多為社會(huì)和鄉(xiāng)親們做一些事情。這些年來(lái)，我捐助不少貧困學(xué)子和困難家庭，但我深感憑一己之力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，于是，我積極配合當(dāng)?shù)攸h委政府，并多方游說(shuō)在外鄉(xiāng)賢，2012 年2月正式成立凈峰慈善分會(huì)，我?guī)ь^募捐200萬(wàn)元，帶動(dòng)閩南公司黨員、職工募捐7700萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)凈峰慈善分會(huì)募集資金1.5億元。幾年來(lái)，我捐給地震災(zāi)區(qū)、困難黨員資金會(huì)、凈峰老人活動(dòng)中心、凈峰寺等近300萬(wàn)元。還有累計(jì)出資252萬(wàn)元開(kāi)展扶貧助學(xué)，600多戶2000多人從中受益。在我的帶領(lǐng)下，閩南公司股東、項(xiàng)目部經(jīng)理發(fā)家致富后熱心公益和慈善事業(yè)，積極回報(bào)社會(huì)，累計(jì)各種捐資1.7億元。

4年前，我蓋了棟樓出租，租金全部投入老人基金會(huì)，打造了一個(gè)泉州最好的老人活動(dòng)中心。

2008年四川汶川大地震，我積極響應(yīng)黨的號(hào)召，先期墊資600多萬(wàn)元，并組織100多名突擊隊(duì)奔赴災(zāi)區(qū)，支援災(zāi)區(qū)建設(shè)過(guò)渡安置房4萬(wàn)多平方米，本人親臨抗震救災(zāi)第一線指揮調(diào)度。同時(shí)本人帶頭交納特殊黨費(fèi)5000元，帶動(dòng)公司黨員交納特殊黨費(fèi)33700元。

Q：科技創(chuàng)新是企業(yè)騰飛的不竭動(dòng)力，您是如何在引領(lǐng)創(chuàng)新上有所作為的？

A：公司注重科技創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞提高自主創(chuàng)新能力、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。2013年4月，