“網紅”崔根良

□吳如其 洪慧敏

“網紅”崔根良

□吳如其 洪慧敏

作為剛剛入選的全國兩新領域唯一的“時代楷模”，他受到了總書記的“點贊”

4月29日，中央宣傳部發布“時代楷模”的先進事跡。作為來自全國兩新領域唯一一位“時代楷模”，崔根良獲得了中央宣傳部的高度評價——

“他以產業報國為己任，努力依靠科技創新，打破國外技術壟斷，打造擁有核心技術和自主產權的民族企業，成功走出一條創業創新之路，獲得‘全國勞動模范’等榮譽稱號，當選第十二屆全國人大代表。”

《人民日報》、央視《新聞聯播》以及許多網絡媒體競相報道，一時間，崔根良成為“網紅”。

“平常心！”崔根良告訴記者，“企業每一天都是重新開始，對企業而言，不創新，明天就會落后，后天就會被淘汰！”

“神九”和航母都有一顆“亨通芯”

崔根良，何許人？

他是全國勞模，他帶領亨通集團，在保證中國“上天入地”所需——神舟九號與天宮一號對接中，亨通完美地執行了任務，中國第一艘航母遼寧艦亦蘊藏了一顆“亨通芯”……

崔根良也是我國三大運營商的光纖供應商。當前，中國每4公里光纖中，就有1公里來自亨通集團。

輝煌的背后，凝聚了崔根良30多年的心血——

上世紀80年代初，崔根良從部隊退伍后投身商海，曾在浙江承包了一家鄉鎮企業。正當他在異鄉發展蒸蒸日上時，老家吳江七都鄉黨委書記“三顧茅廬”，邀請崔根良回鄉“救”一家瀕臨倒閉的鄉辦小廠。

“太不劃算了！”一位經商的浙江朋友勸阻他。

不料，崔根良卻很快收拾好行李，并回答朋友：“我是一名黨員，黨員就是一塊磚，東西南北任黨搬。現在組織上讓我回去建設自己的家園，這是對我的信任和期盼，我怎么能回絕呢？”

于是，崔根良回鄉任吳江七都絲織服裝廠廠長。

亨通集團老員工譚建章回憶，當年，為了把這家瀕臨倒閉的小廠扭虧為盈，崔根良身先士卒，常常帶領員工奮戰在生產一線，24小時連軸轉，還常常親自外出跑供銷。數個月后，絲織服裝廠扭虧為盈，凈利潤達到60多萬元。

之后，崔根良又到當時投資最大但虧損嚴重的乳膠手套廠當廠長。他仍然保持沖鋒在一線的“本色”，與技術人員一道研究產品，陪著工程師幾天幾夜研修設備……不到半年時間，乳膠手套廠再次扭轉乾坤。可好景不長，一場國際經濟危機與市場整頓，乳膠手套廠倒閉了。

出路在哪里？崔根良夜不能寐。當時，快要絕望的他突然想起，某雜志曾介紹國外光電纜行業前景看好，“我以前在部隊做過通訊兵，對電纜材料略知一些。假如興辦企業生產光電纜，或許能絕處逢生、走出困境。”

這個念頭讓崔根良大喜。接著，他經過進一步細致調研與分析后，決定放棄傳統絲綢紡織產業，創辦在全國尚處于起步期的電纜光纜企業。

1991年，亨通集團公司前身——吳江七都通信電纜廠創立，崔根良自任廠長兼黨委書記。沒有技術就尋求合作，終于，第一根電纜成功下線——企業投產當年銷售額達450萬元，創利稅87萬元。

崔根良并不滿足，又瞄準了光纜。但是，當時光纜技術全部被國外少數幾家企業封鎖與壟斷。怎么辦？“自己研發。”崔根良決定。

站在技術“制高點”

1992年，崔根良找到武漢郵電科學院，共同合資興建長江光纜聯合公司。

面對光纖核心技術被國外壟斷的現狀，崔根良力排眾議，砸了6億多元立項開發這個項目。200多名研發人員熬了1000多個日日夜夜，屢試屢敗、屢敗屢試……每天燒錢50多萬元，研發人員每次向他報告進展失利情況，他卻總是笑著說：“不急不急，慢慢來。”

直到2010年8月7日，光纖的核心技術——“光棒”終于研制成功。光棒，又稱光纖預制棒，是整個光通信產業鏈中技術含量最高的產品。整個光通信產業鏈中，70%的利潤在光棒上。

這下，亨通集團成為中國在光纖通信領域唯一擁有光纖預制棒核心技術及自主產權的民族企業，為中國贏得了世界話語權。

憑借這項技術，亨通集團被科技部列入“國家技術創新示范企業”，先后獲得工業領域最高獎——中國工業大獎、全球卓越績效最高獎。

因為站在技術“制高點”，亨通集團獲得快速發展。據介紹，如今，亨通集團已擁有45家子公司、3家境內外上市公司，在全國10省市和全球4大洲設立了產業基地，市場覆蓋110多個國家和地區，已成為中國光纖通信、智能電網領域規模最大的系統集成商和網絡服務商，連續11年入圍中國企業500強，躋身中國民企百強、全球光纖通信前3強。

“黨建，是多少錢都買不到的”

撫今追昔，崔根良深有感觸地說：“黨建融入發展，是我們取得成功的原因之一。”

進入亨通集團的總部大樓，占地1000多平方米的黨員服務中心設在很顯眼的中心位置。“在黨建方面，我們愿意投入、舍得投入。”崔根良告訴記者，“因為黨建工作能培養隊伍，營造正氣，服務發展，這是企業發展的根本，也是用多少錢都買不到的。”

進入亨通集團的生產線，到處能見到一個個“黨員責任區”“黨員先鋒崗”“黨員能手示范崗”等，“我們要積極營造黨員帶頭技改創新、攻堅克難、建功立業的氛圍。”崔根良解釋。

這位有36年黨齡的亨通集團當家人，在自己所執掌的企業中做到了“產業發展到哪，黨組織就建到哪”，實現了“兩個覆蓋”。“20多年的穩健發展，亨通黨組織始終與企業同呼吸、共命運。把黨建工作融入企業發展、企業文化和團隊建設之中，彰顯了黨建在民營企業的生命力，印證了‘黨建就是生產力’的發展理念”。

去年，國內外宏觀經濟環境復雜多變，世界經濟復蘇緩慢，我國經濟正處在增速換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期的“三期疊加”壓力之下，部分制造企業陷入困境。而靠著黨員職工發揮先鋒模范作用，帶頭創新創業，亨通集團2015年實現營收480億元，同比增長25.3%。