寧波市“優(yōu)苗選育”拉長年輕干部成長賽道

◎盧磊

寧波市“優(yōu)苗選育”拉長年輕干部成長賽道

◎盧磊

“擔(dān)子重、責(zé)任大，確實會有一種能力恐慌，需要沉下心來，踏踏實實地不斷學(xué)習(xí)積累。”1980年出生的王照棧，原是寧海團縣委書記，2013年6月成為市管副職預(yù)備人選前，一直在機關(guān)工作，履歷相對單一，不夠接“地氣”，也缺少底氣。

近年來，寧波認(rèn)真落實好干部標(biāo)準(zhǔn)，啟動實施“優(yōu)苗選育工程”，建立優(yōu)秀年輕干部鏈?zhǔn)竭x育機制，目標(biāo)是要通過3至5年努力，著力培育40名“80后”市管副職預(yù)備人選，200名“85后”縣管副職預(yù)備人選。

為了讓年輕干部健康成長，壓得起擔(dān)子，經(jīng)得起磨練，寧波市制定了“一人一策”的培養(yǎng)方案，對每名預(yù)備人選進行了個性化培養(yǎng)，拉長賽道，讓選出來的“好苗子”在基層一線和重要崗位接受磨礪。

過去兩年時間里，王照棧被安排到寧海縣一市鎮(zhèn)當(dāng)起了鎮(zhèn)長，面對面和群眾打交道，點對點處理更為復(fù)雜的實際問題。此外，他還被派到市里重點工程掛職，在項目一線參與督查，積累了實際工作經(jīng)驗。除了像王照棧那樣缺乏基層工作經(jīng)歷被安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）歷練外，還有一些缺乏綜合崗位工作經(jīng)歷的專業(yè)型年輕干部，被安排到了綜合性崗位掛職鍛煉，通過多崗位鍛煉提高綜合素質(zhì)。

“年輕干部成長有客觀規(guī)律，不能對其一味地‘捧’、‘護’，更不能‘拔苗助長’，而是要讓他們多到基層‘墩苗’、‘淬煉’！”市委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)表示，在公開比優(yōu)之后，“優(yōu)苗選育工程”還建立了培訓(xùn)提優(yōu)、一線賽優(yōu)、干群評優(yōu)、亮績選優(yōu)等一系列機制，樹立起干部在基層一線成長、注重實績、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。

“優(yōu)苗選育”學(xué)員參加人機對話測試。

●點評

寧波市在認(rèn)真總結(jié)近年來培養(yǎng)年輕干部經(jīng)驗基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新思路方法，實施“優(yōu)苗選育工程”，堅持以培養(yǎng)鍛煉為基礎(chǔ)、以選準(zhǔn)用好為根本，以從嚴(yán)管理為保障，探索了發(fā)現(xiàn)甄別、培養(yǎng)歷練、成熟任用優(yōu)秀年輕干部的鏈?zhǔn)脚嘤龣C制，形成了年輕干部培養(yǎng)選拔的新常態(tài)。