寧夏S公司治理的探析

郭宇飛

摘要：目前，我國的企業發展十分迅速，企業的發展狀況直接影響到國家整體經濟競爭實力和國家的整體發展水平。尤其是在當前世界經濟競爭激烈的市場上，企業競爭力的提高顯得十分重要，企業的整體管理水平直接影響著企業競爭力的高低，尤其是企業的內部治理結構，關系到整個企業投資人、股東、企業的發展和整體的社會效益。以寧夏S有限公司為例，簡介公司治理情況，從公司的發展愿景、組織機構和公司外部治理三個角度簡單介紹公司治理，指出公司治理中所存在的問題，同時指出發展意見。

關鍵詞：公司治理；組織機構；外部治理

1 寧夏S有限公司簡介

2015年5月28日寧夏S有限公司主要經營范圍：旅游景區旅游管理服務；會議及展覽服務；旅游景區項目的開發建設與經營；旅游實業投資 （向文化、旅游業的投資） 及投資項目管理；旅游工藝品的研發及銷售；餐飲、住宿服務；娛樂服務；水上旅游；旅行社服務；房地產開發經營、房屋租賃；房屋信息咨詢服務。

2 公司發展愿景

伴隨著十八大召開之后國家發展的總體戰略，公司重新定位，大力發展旗下擁有國家或地區發展的旅游事業，對所屬旅游資源和旅游地的開發、利用、保護進行全面規劃和總體部署，確定旅游業的發展總方向，各種建設項目在一定地域范圍內的布局，以保證旅游業各部門的協調發展。

“一心”：以寧夏中衛沙坡頭絲綢之路經濟帶文化建設為核心。

“兩帶”：即貫穿寧夏的絲綢之路文化帶；藏羌彝拓跋文化產業走廊旅游帶。

“三軸”：即中衛文化旅游商業發展軸線、生態休閑發展軸線和寧夏絲綢之路景觀軸線。

“四個功能板塊”：即商業板塊、旅游休閑板塊、科教文化板塊和絲綢之路板塊。

從發展理念對公司治理的影響分析，要成為卓越的企業，企業必須順應時勢，選擇正確的發展方向，并且廣招人才，逐步成為現代企業組織。公司的某一階段的發展愿景通常對于企業而言具有階段性的局限，動態的修正更能讓企業的發展更具有活力。企業愿景目標定得過低，不足以激發整個團隊的積極性，目標定得過高，又容易因與現實相關性小而虛化。S公司定義使命時適應其主營范圍，具有明顯的旅游產業特性，同時發展方向與國家戰略實現同步。國家提出“互聯網+”戰略，S公司為旅游服務公司，其主營業務里的部分應該追隨相應的戰略，制定自己的網上服務規劃和愿景，整合現存的優質資源，形成網絡覆蓋，借助便捷的物流體系和網上相關服務訂票服務，為商家和景區徹底解決旅游淡季問題。提升旅游接待能力，促進企業的跨越式發展。

3 組織機構

寧夏S旅游集團有限公司實行股東會和董事會領導下的總經理負責制，總經理由董事會聘任，公司的機構設置雖堅持精煉、高效的原則，符合現代企業管理的需求。組織建設是企業實現成長的重要管理基礎，企業的發展過程通常伴隨著一個從創立時的“無組織”到成熟期高效組織的過程，也會因為組織官僚化步入衰退期?；诮M織行為學的研究，在企業規模很小的時候過于強調制度基礎、科學發展等問題，容易失去中小企業反映快速、敏捷的優點，容易增大管理成本和失去市場機會。因此在企業初期往往由核心創業人員進行簡單分工來進行生產組織和管理。目前在冊員工33人，其中大學本科以上人員占總數的90%以上，專業技術人員中級以上職稱占總數95%。雖然公司整體的員工質量較高，但是作為轉型發展的企業應該為新的項目服務，需要大量的人才，故公司應該建立除董事會成員外，其余實行全員勞動聘用制。公司經營管理所需的工作人員，面向社會公開招聘。一些重要崗位和專業性較強的工作崗位，人員需經一定時間的專業理論及操作技能培訓，考核合格后才能上崗。有計劃、有目的地對原員工進行短期培訓，以適應項目實施后的工作需求。根據員工所在的部門分別進行培訓，著重采取理論和實踐相結合的原則，選取有相關項目管理經驗的人員。

4 公司外部治理

S公司作為旅游集團公司，依托寧夏旅游服務發展規劃，依據國家一帶一路發展戰略，其與公司外部的治理顯得尤為重要，值得公司管理層的重視。政府對民營企業的監管一般通過工商、稅務、勞動等行政管理部門進行基本的經營合規性管理，以監督其合法經營。作為旅游服務企業其與外部最為密切的便是環境保護，旅游事業發展依賴于旅游資源和自然環境。因此，必須在保護資源和自然環境的前提下，進行資源的合理開發和利用。制定生態與自然環境保護方案，包括大氣環境保護方案，合理的布局基礎設施，廁所污水處理站、垃圾填埋場、停車場等應建在游覽區、娛樂場、野營地、交通道路、旅館和餐廳等全年主導風向或旅游季節主導風向的下風向位置；水體環境保護方案，保證旅游項目的水資源符合國家標準，并且保障原有水資源的干凈，不制造水污染；聲環境保護方案，開展噪音防治工程，加強固定噪聲源的監督管理，積極推廣噪聲污染防治的適用技術，綜合防治旅游區噪聲污染；自然生態景觀環境保護方案，從員工做起，加大對外宣傳的力度，因為只有景區內茂密的植被，才能為人們參觀、休閑、娛樂和康體提供良好的自然環境。

主要參考文獻

[1]王衛.論中小民營企業良好內控環境的構建[J].科技創業月刊，2010，23（8）：82-83.

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[3]張宏麗.關于完善企業內部控制的探討[J].企業改革與管理，2014（8）：119.