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“不能把嬰兒和洗澡水一起倒掉”
——建德市委書記戴建平訪談
◎本刊記者 徐 艷
記者印象
說起“書記夜談”,戴建平共有三次公開發言的經歷,讓人記憶猶新:
2013年7月,時任浦江縣委書記的戴建平介紹了浦陽江水環境整治的經驗,這個“牛奶河”面前敢打善治、敢于擔當的“治水書記”,令省委書記夏寶龍頻頻點頭;
2014年4月,臨危受命建德市委書記的他,親自掛帥臭氣熏天的蓮花溪河道長,手機向社會公開,24小時不關機,同時實行“六個領銜”抓班子。他說“一個縣市要作為一個鄉鎮來抓,縣委書記既要當店小二也要做生產隊長”;
2015年7月,戴建平作為全國優秀縣委書記再次發言,他的“為官一任要迎難而上,不把難啃的硬骨頭留給下一任”的表態,引起強烈反響。
在舉重若輕和舉輕若重之間,他更多地選擇后者。家具廠退休工人毛日春晚上10點試著給書記發短信,反映老舊小區自來水斷水,沒想到,書記馬上回復,落實解決,毛日春感動地說:“你是位實干的好書記。”
有人叫他“戴拆平”、“戴拼命”。在守住綠水青山“金飯碗”的同時,他帶領建德干部群眾按照省委書記夏寶龍“不能把嬰兒和洗澡水一起倒掉”的要求,抓整治和抓發展同頻共振,打出產業發展“組合拳”。
戴建平身材清瘦,雙目炯炯,看起來比實際年齡年輕。在建德的近三年間,幾乎每天晚飯后,他都會在市委大院里走路,現在這支隊伍越走越壯大,大家一邊鍛煉身體一邊現場辦公,談笑風生,氣氛和諧。

簡歷:
戴建平,1962年出生于浙江蘭溪,1979年參加工作。曾任蘭溪市團委書記、蘭江鎮鎮長、黨委書記,蘭溪市副市長,浦江縣委常委、宣傳部長,常務副縣長,縣委副書記、紀委書記、政法委書記,縣長、縣委書記等職。2013年12月任建德市委書記。2015年6月,被中組部表彰為全國優秀縣委書記。

記者:建德地處錢塘江上游,是浙西重要的生態屏障,近年來,是如何實踐“綠水青山就是金山銀山”發展理念的?
戴建平:近三年,我們先后投入50多億元,以“砸鍋賣鐵也要保護好生態”的雄心壯志向臟亂差環境宣戰。2014年,建德被評為省“無違建縣(市)”創建工作先進集體,捧獲全省首批“五水共治”優秀縣(市)“大禹鼎”。
在守住綠水青山“金飯碗”的同時,我們按照省委書記夏寶龍“不能把嬰兒和洗澡水一起倒掉”的要求,打好產業發展“組合拳”。畜禽養殖整治整的是“污染”,產業不能丟棄,但“養什么”“怎么養”“在哪里養”都必須按照規范來,對全市宜養區內保留的養殖場要求加大投入,進行現代化養殖的改造提升。對退養農戶,我們出臺政策,積極引導他們從事草莓、鐵皮石斛等種植業及民宿、農家樂等休閑旅游產業。2014年以來,先后建成了以草莓、葡萄、藍莓、玫瑰等為特色主題的16個“果蔬樂園”,形成了集農產品生產、深加工、鄉村旅游、產品銷售于一體的“第六產業”集群發展模式。
種好“梧桐樹”,才能引來“金鳳凰”。繼去年8月3日與人福醫藥、東方雨虹等一口氣簽下7個總投資40億元的大單子,今年我們又相繼簽訂了投資100億元的烏龍山抽水蓄能電站項目、投資30億元的航空小鎮合作項目。5月4日,我們與浙旅集團、景域集團簽訂全域旅游合作協議,計劃投資20億元,在三江口到七里揚帆區塊,打造一個以“江南秘境”為主題的國際旅游度假區,“美麗環境也是生產力”的效應正逐漸顯現……
記者:今年是G20杭州峰會舉辦之年,作為環杭護城河的一分子,在服務保障G20方面,建德有哪些特色亮點工作?
戴建平:作為建德來說,我們的重點就是抓好環保和安保兩大項工作。環保方面,主要是做好水、氣、景三篇文章。水的文章,就是持續深化“五水共治”,確保一江清水迎峰會;氣的文章,就是要抓好“五氣共治”,去年,我們在杭州地區率先完成黃標車淘汰報廢工作;景的文章,就是持續抓好“三改一拆”“四邊三化”“兩路兩側”,積極主動地抓好環境提升,打造“美麗杭州”的建德樣本。
建德是全省化工、礦山、道路安全生產重點監管區。從今年4月開始,每隔15天開一次安全生產隱患排查整改匯報會,我自己召集。會前,市安委辦對全市安全生產隱患進行暗訪排查,會上進行曝光、交辦;每次會議安排2家整改完成較好的作典型發言,2家完成情況較差的作表態發言。截至8月12日,已經召開會議9次,共掛牌督辦企業207家,曝光隱患點位701處。其中,前8期共掛牌督辦企業181家,曝光隱患點位623處,已整改到位617處,完成率達99.04%,最大限度地消除了安全隱患。
在服務保障G20峰會的同時,我們不等不拖,全力以赴畫好加快發展的“大圓圈”。今年上半年,我們組織開展“項目推進大競賽”活動,新安化工戰略性新材料、東方雨虹、人福醫藥等一批重大產業項目開工建設,1 至6月,全市固定資產投資增長57.2%,其中工業投資增長86%,工業技改投資增長110.1%。目前,全市在建工業項目中投資億元以上的有19個,其中10億元以上的2個,20億元以上的2個。
記者:你到建德工作快三年時間了,你覺得這期間最值得欣慰的事情是什么?
戴建平:習總書記說,縣委書記是“一線總指揮”。我始終思考,要當好這個“一線總指揮”,沒有一支“嗷嗷叫”的干部隊伍,實干就是一句空話。到建德上任第一天,我就表態,要把全市的干部隊伍打造成有激情、敢擔當、不畏難、善作戰、敢出手、打得贏的“獅子型”隊伍。兩年多時間來,我們通過“重要工作、重點工程、重大項目、招商引資、信訪包案、難題破解”“六個領銜”抓班子;以“排名通報、曝光整改、督查考核、約談問責”四項機制倒逼基層干部敢擔當、抓落實。所以,問我最欣慰的事情是什么?我想最重要一點就是帶出了一支敢于“亮劍”、善于“亮劍”的干部隊伍。