洞頭：每月初給村干部派發(fā)“干事清單”

◎陳佳

洞頭：每月初給村干部派發(fā)“干事清單”

◎陳佳

街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨(工)委定期進(jìn)行“清單”定制和派發(fā)工作。

“通過(guò)執(zhí)行‘清單’中關(guān)于開(kāi)展養(yǎng)殖海區(qū)規(guī)范化管理收費(fèi)工作的內(nèi)容，在短短一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，我們村的集體經(jīng)濟(jì)收入，就由原先的全年總收入不到2.5萬(wàn)元變成了單月創(chuàng)收10萬(wàn)元，順利完成薄弱村整轉(zhuǎn)任務(wù)。”溫州市洞頭區(qū)霓嶼街道石子岙村村支書(shū)柯細(xì)平開(kāi)心地說(shuō)道。柯細(xì)平口中的“清單”，正是洞頭區(qū)針對(duì)當(dāng)前普遍存在的村干部職責(zé)不清、執(zhí)行不力、考核不準(zhǔn)等問(wèn)題推出的“干事清單”。

據(jù)悉，為了讓村干部坐值班有事干、能干事、干成事，洞頭區(qū)各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))按照責(zé)任清晰、任務(wù)量化的原則，在完成對(duì)組織運(yùn)轉(zhuǎn)、聯(lián)系走訪、服務(wù)群眾等12個(gè)方面24條內(nèi)容的“共性清單”梳理基礎(chǔ)上，在每月初對(duì)各村村干部進(jìn)行“個(gè)性化”的責(zé)任派單，并按照定期派單、月度反饋、季度鑒定、年度評(píng)議的流程執(zhí)行。今年1-10月份，該區(qū)共派發(fā)“干事清單”3200余份。

不同于以往功能相對(duì)單一、且內(nèi)容較為籠統(tǒng)的履職清單，“干事清單”在內(nèi)涵、外延方面都進(jìn)行了拓展，更加側(cè)重將與群眾生活息息相關(guān)的民生服務(wù)事項(xiàng)融入其中，并對(duì)村干部的每一項(xiàng)主職工作都注明了進(jìn)度要求、完成時(shí)限等，讓干事內(nèi)容變得更為具體、細(xì)致。

“以前村里的一些工作，類(lèi)似擬建項(xiàng)目籌備分工、老百姓反映的民生問(wèn)題等，由于職責(zé)不清，大家都是你推我、我推你，有些亟待解決的問(wèn)題就這樣被耽擱了下來(lái)。現(xiàn)在有了‘干事清單’，大家的職責(zé)界定、工作分工就清楚了許多，因?yàn)橥普喍a(chǎn)生的矛盾自然也少了許多。”西山頭村村委會(huì)主任陳蓬暉如是說(shuō)道。

清單的后續(xù)效能如何發(fā)揮?該區(qū)將考核結(jié)果與村主職干部的“面子”“位子”“票子”相掛鉤。對(duì)考核優(yōu)秀的村給予相應(yīng)的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，村主職干部?jī)?yōu)先推薦省市各類(lèi)榮譽(yù)，村干部個(gè)人如獲優(yōu)秀等級(jí)的，年終獎(jiǎng)金可按相應(yīng)系數(shù)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。相對(duì)的，對(duì)清單完成進(jìn)度不理想的村干部予以約談和警告處理。目前，該區(qū)已對(duì)52名村干部進(jìn)行約談，對(duì)20名“浮于人事”的村干部進(jìn)行了“亮牌”警告。

“干事清單”的落地實(shí)施，使得村級(jí)重點(diǎn)工作推進(jìn)提速。第三季度，該區(qū)84個(gè)村168名村主職干部共完成重點(diǎn)事項(xiàng)近950件。而通過(guò)對(duì)干事重點(diǎn)事項(xiàng)定期“回訪”，在讓群眾滿(mǎn)意度得到提升的同時(shí)，也為推動(dòng)基層組織建設(shè)“全面進(jìn)步，全面過(guò)硬”注入了新動(dòng)能。