上善若水 有所為有所不為

◎衢州市委常委、組織部長 陳玲玲

上善若水 有所為有所不為

◎衢州市委常委、組織部長 陳玲玲

簡歷

陳玲玲，漢族，1963年10月生，溫州人，1978年4月參加工作，中央黨校研究生學歷。中共十八大代表。曾任溫州市甌海區婦聯副主席；甌海區婁橋鎮黨委副書記、鎮長；甌海區婁橋鎮黨委書記；平陽縣委常委、組織部長；甌海區委副書記；龍灣區區長；龍灣區委書記兼溫州高新技術產業開發區黨委書記、溫州經濟技術開發區黨委書記等。

回想自己的工作履歷和生活經歷，我覺得，作為一名女部長要適應新常態，履行好組織賦予的責任和使命，會遇到更大的困難，要付出比別人更多的努力。都說女人是水做的身，我的理念是，“上善若水，有所為而有所不為”，就會擁有更多的力量和更大的格局。

做好當下比關注未來重要。有時一個人往往更加關注未來而忽略了日常的責任。如果我始終關注今天我需要做的，未來的愿景自然值得期待。在組織部長這個位子上，當下的使命就是傳承公道正派、任人為賢，為黨和事業發展選準用好、培養好干部。基于這點認識，我始終以第一人稱的姿態扎扎實實地做著打基礎、利長遠的事，也因此能始終保持一種奮發向上、積極進取的精神狀態，用心做好現在，盡量以行動去詮釋“澤被萬物而不爭名利”。

在不斷的學習中涵養“氣場”。“腹有詩書氣自華”。當好一名女領導，對外要靠過硬的能力素質來服人，對己要以廣博的知識來養顏、以精深的理論來涵養“氣場”。我一直覺得知識不夠用，也一直把學習當做自己的使命，每天以“快餐”的形式吸收前沿理論文章和經濟、改革領域的知識，從中汲取營養。在過去長期的基層歷練中，學會了如何向實踐學習，如何通過調研學習來提高自己的決策能力。

善于用好女性“柔美”這張牌。在原則和大是大非面前，我們女干部應該比男的更“斤斤計較”、寸土不讓；在處理工作的具體方式方法上，女干部應該充分展示“柔”的一面。在平時干部工作中，我注重用“微笑溝通”的方式來取得班子成員的理解，用“敞開式”的談話來贏得黨員干部的信任，用“陽光化”的處事爭取基層的支持。在維護和諧人際關系的同時，展示良好的個人形象，為干事創業營造有利氛圍。

用“感恩”的心回報組織和家庭。組織培養一名女領導干部不容易，家庭為之付出的代價也很大。對待組織，要心存感恩，堅持大事有原則，小事講奉獻，從容淡定地面對個人得失，做到寵辱不驚。在家庭中，要以“母性的光輝”來影響子女，以包容的心態理解丈夫，盡量不把工作壓力和煩惱帶回家，學會將心比心，豁達開朗。