干部當做“低頭獅”

柏建全

走進有著千年歷史的江西滄溪古村落，在名臣朱韶的宅院前，大門兩側有一對低頭石獅尤為引人注目。與其他宅門前兇猛威嚴的石獅明顯不同的是，它們俯首低眉，憨態中透出威嚴。

據當地人介紹，當年朱韶官至安徽池州知府，為人謙遜，以禮待人。這對罕見的低頭獅子，就是朱韶教育后代子孫淡泊名利、低調做人的“情景再現”。

注目這對低頭獅，禁不住讓人陷入沉思：處在圓夢全面小康的關鍵決勝階段，要讓“獅子型”干部干成事、不出事，關鍵在于讓其既有想干愿干積極干的主動性，又有能干會干善于干的自覺性。

相比那些不干事不惹事的“太平官”、不擔當不負責的“逍遙官”、遇事推諉塞責的“鴕鳥官”，“獅子型”干部身上奔涌著舍我其誰的豪氣、守土有責的志氣、披荊斬棘的勇氣、所向披靡的銳氣。他們在困難面前敢啃硬骨頭，逢山能開路，遇河能搭橋，群眾信賴，組織青睞，歷經摔打愈戰愈勇。

從實踐來看，“獅子型”干部又可分為兩種：一種是“昂頭獅”，一種是“低頭獅”。

被稱為“昂頭獅”的干部，腦子活、點子多，能說會干敢擔當。但是，一些這樣的干部，對自己做出的那點成績唯恐別人不知道。他們喜歡與媒體“打交道”，以求電視里有影，報紙上有名；喜歡拿政績說事兒，提拔慢了就覺得自己不被重用，受了委屈。

而被譽為“低頭獅”、具有“獅子型”加“老黃牛”精神的干部，同樣是敢闖敢試、勇于創新卻具有“老黃牛”的精神。他們解決復雜問題的能力毫不遜色，見困難就上，遇榮譽也不搶，群眾認可度遠比其他人高。“低頭獅”干部的形象，正如一首插秧詩寫的：“手把青秧插野田，低頭便見水中天。心地清凈方為道，退步原來是向前。”

事實證明，那些“昂頭獅”型干部往往沒有“低頭獅”型干部行得穩、走得遠。正所謂低頭是稻穗，昂首系莠稗。有的干部對組織選任的期望值過高，一旦遇到“骨感”的現實，就覺得組織“虧待”了自己，就開始想方設法為自己撈取好處……細數落馬官員，“昂頭獅”干部不在少數。

現實中，也有人為跌倒的“獅子型”干部辯解為個性強，竭力用政績之瑜掩缺點之瑕。這類干部自己也認為吃過苦就得要享受，立過功就居功自傲。單位決策“一言堂”，黨規黨紀面前嚴人寬己的“個性”，已嚴重背離了黨的宗旨，將黨性拋于九霄云外。加之別有用心的唯利者形影追逐，獅子頭越昂越高，以至于“坐轎”被人抬著走向懸崖尚不知覺。毛澤東同志曾指出，任何一項凡是我們要做的工作和事情中都有黨性，也有個性。這種個性必須是與黨性統一的。對于黨員領導干部來說，黨性是魂，個性是形，游離于黨性之外的個性漸次擴大，黨性必弱化。

一位哲人說過：使人疲憊不堪、難以遠行的并不是橫在面前的高山峻嶺，而是在不經意間掉進自己鞋里的一粒粒微不足道的沙礫。現實中，“昂頭獅”身上滋長的“個性”猶如那粒粒“沙礫”，短時間雖不至于邁不動步子，卻會逐漸磨掉精神之“鈣”，精神上“缺鈣”，就會得“軟骨病”。時間一久則步履維艱，落伍乃至落網只是早晚的事。

“為政之要，唯在得人。”習近平總書記指出，我們黨歷來高度重視選賢任能，始終把選人用人作為關系黨和人民事業的關鍵性、根本性問題來抓。組織選任要認真甄別“獅子型”干部，多選用“低頭獅”，善改造“昂頭獅”，以“四有”為標尺，堅持嚴格的用人標準，正確的用人導向，鍛造一支新長征路上奮楫拼搏、負重前行的主力軍。

（摘編自《中國紀檢監察報》）